借力世博，茶葉營銷十“大”要素（4）

添加日期：2010年6月21日 閱讀：900

    要素七：大吵大鬧 
    有“爭吵”，就有“關注”，這是人性使然。茶葉品牌做好營銷，尤其是做好低成本營銷，*佳捷徑就是精通“吵架”。 
    借力世博同樣如此，如果茶葉品牌能夠制造出一些有爭議的事件，將世博元素置入其中，打入消費者的心智中，那么，茶葉營銷就會變得輕松許多。 
    換言之，遠卓品牌策劃機構認為，借力世博的茶葉品牌，要懂得搭建一個寬廣的平臺，提供一些有爭議性和預見性的話題，調動行業(yè)內外的專業(yè)人士或非專業(yè)人士，為某些事件“大吵大鬧”，茶葉品牌從中獲得高頻次、高效率的傳播。 
    當然，必須指出，這里的“大吵大鬧”是可以預見、可以引導的，更是嚴格遵循社會道德和法律規(guī)范的，而且，爭論各方并無嚴重的分歧，只是看上去“毫無秩序”，看上去“面紅耳赤”，實質上都是為了中國茶葉行業(yè)的未來，或者都是為了消費者的種種利益。例如，據(jù)白茶世界網www.baicha.org報道，安吉白茶行業(yè)領導世外茗源引發(fā)的“白茶娶妃”事件，爭議很大，但主要目的都是傳播健康理念，推廣安吉白茶及其他中國茶葉，推動中國茶葉全面復興。 
    要素八：大街小巷 
    茶葉營銷必須全力做好“二流”工作，亦即：“產品流”和“信息流”。“產品流”是將產品實物送到消費者的手中，“信息流”則將品牌信息送達消費者的腦中，二者缺一不可，必須完美配合，協(xié)調完成。 
    由此可見，如果借力世博只是在名氣上有突破，但是沒有相應的渠道作支撐，消費者難以買到你的產品，那么，茶葉營銷一定會失敗！ 
    換言之，借力世博的茶葉品牌，必須努力讓你的產品走進“大街小巷”，方便消費者購買。當然，這里的“大街小巷”只是一種比喻，提醒茶葉品牌必須為消費者提供一種便捷的購買方式，并非真的要求茶葉品牌在大大小小的街道胡同中，都去設立實實在在的銷售終端。 
    值得注意的是，據(jù)2009年第23次互聯(lián)網調查報告顯示中國的網民規(guī)模已達到2.98億人，互聯(lián)網普及率達到22.6%，略高于全球平均水平21.9%。2009年11月9日，淘寶網單日交易額創(chuàng)歷史地達到6.26億元人民幣，即當天在淘寶網上每分鐘完成43.47萬元的交易。 
    這是二十年前想也不敢想的事情，今天卻成了現(xiàn)實，因為，今天是互聯(lián)網時代，網購作為一種新的便捷方式，已經打破了傳統(tǒng)渠道的時空限制，滲透進千**萬的消費者心中。所以，遠卓品牌策劃機構認為，只要茶葉品牌積極利用網絡平臺，一定可以在“一夜之間”實現(xiàn)“貨通天下”的夢想。 
    這一點，茶葉品牌必須予以足夠重視，尤其是那些正在借力世博的茶葉品牌，則更需要系統(tǒng)地開展網絡營銷，以實現(xiàn)產品“大街小巷”均能便捷購買的目的，同時亦有可能創(chuàng)造銷售額火速飆升的營銷神話。

        責任編輯：小徐     www.4077222.com    2010-6-21 16:49:04

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