藥企未來(lái)發(fā)展關(guān)鍵：能否把握大健康產(chǎn)業(yè)萬(wàn)億盛宴

添加日期：2017年9月7日 閱讀：1422

隨著“健康中國(guó)”升為國(guó)家戰(zhàn)略，大健康產(chǎn)業(yè)迎來(lái)大好發(fā)展時(shí)機(jī)，數(shù)據(jù)顯示，2016年，我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模已有3萬(wàn)億元，預(yù)計(jì)到2020年總規(guī)�？沙�過(guò)8萬(wàn)億，潛力**。面對(duì)巨大的發(fā)展契機(jī)，制藥企業(yè)如何把握這萬(wàn)億盛宴?

大健康產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇

當(dāng)前，健康觀(guān)念和服務(wù)模式正在發(fā)生深刻變革，相關(guān)政策逐漸落地實(shí)施，“大健康”產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇，未來(lái)將成為中國(guó)*重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。



2012-2016年大健康產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)扶持政策

大健康產(chǎn)業(yè)是*近二三十年在美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家逐步興起的，目前在發(fā)達(dá)國(guó)家GDP的比重均超過(guò)10%;而在中國(guó)的發(fā)展尚不足十年，且占比不超過(guò)5%，還處在萌芽階段，未來(lái)大有可為。數(shù)據(jù)顯示，2016年，我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模已有3萬(wàn)億元，預(yù)計(jì)到2020年總規(guī)�？沙�過(guò)8萬(wàn)億，潛力**。



2016-2020年大健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位：億元)

藥企進(jìn)軍大健康的優(yōu)勢(shì)

首先，品牌優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)醫(yī)藥對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)不斷擴(kuò)大，2016年規(guī)模以上醫(yī)藥工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)10.6%，增速較上年同期提高0.8個(gè)百分點(diǎn)，高于全國(guó)工業(yè)整體增速4.6個(gè)百分點(diǎn)，位居工業(yè)全行業(yè)前列。中藥企業(yè)因此塑造了可信賴(lài)的形象，使中藥企業(yè)的衍生品更易獲得消費(fèi)者認(rèn)可，品牌效應(yīng)深入人心。



2010-2016年醫(yī)藥工業(yè)增加值增速與占比情況(單位：%)

其次，產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。藥企具備研發(fā)及質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。中醫(yī)講究“藥食同源”，在完善的研發(fā)體系和質(zhì)量控制下，中藥企業(yè)從藥品到食品的跨越幾乎不存在技術(shù)壁壘，且可以從草本或動(dòng)物體中提取有益成分，放大中藥衍生品在日化品、保健品或其他市場(chǎng)上的發(fā)展空間。

*后，廣告營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。進(jìn)入大健康領(lǐng)域，藥企便可采取變相廣告的方式，通過(guò)大健康產(chǎn)品的廣告宣傳，進(jìn)而推廣品牌和推銷(xiāo)企業(yè)。

藥企發(fā)展大健康的建議

目前來(lái)看，進(jìn)行大健康戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成功的藥企一般具備四大共性。其一，前期調(diào)研必不可少;其二，充足的現(xiàn)金流支撐，做好持久戰(zhàn)準(zhǔn)備;其三，產(chǎn)品研發(fā)、定位要專(zhuān)注，潛在市場(chǎng)要大;其四，擁有一支強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。

根據(jù)上述共性，未來(lái)藥企要涉足大健康產(chǎn)業(yè)，必須注重以上幾點(diǎn)。

首先，資金準(zhǔn)備。企業(yè)需結(jié)合自身實(shí)力，來(lái)判斷是否要轉(zhuǎn)型。若資金實(shí)力并不允許，可以考慮暫不進(jìn)入，或者通過(guò)各種融資渠道來(lái)獲得資金。需要提醒的是，大健康戰(zhàn)略是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)可能會(huì)產(chǎn)生大量的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，企業(yè)須提前意識(shí)和準(zhǔn)備。

其次，轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)。轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)不應(yīng)該單純的以快和慢來(lái)決定，因?yàn)殛P(guān)注行業(yè)前景好而盲目投資，或者因?yàn)榭吹匠晒Π咐�不多而原地踏步都是不可取的做法。轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)應(yīng)該由產(chǎn)品定位來(lái)決定，企業(yè)應(yīng)先找到一個(gè)具備成功要素的產(chǎn)品，產(chǎn)品調(diào)研快不得，市場(chǎng)推廣慢不得。

再次，產(chǎn)品選擇要謹(jǐn)慎，營(yíng)養(yǎng)保健類(lèi)的“新概念產(chǎn)品”為優(yōu)選。

*后，營(yíng)銷(xiāo)要下功夫，保證分銷(xiāo)渠道和電商的鋪貨，注重廣告和炒作，將目光投向直銷(xiāo)。

責(zé)任編輯：芳芳    www.4077222.com    2017-9-7 14:35:38

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