用營銷思維構建渠道培訓體系(三)

    添加日期:2010年12月30日 閱讀:973

        (三)經(jīng)營案例庫創(chuàng)建,小故事大智慧
        若認為擁有三尺的講臺、現(xiàn)代化教學的設備和口若懸河的講師才叫培訓,那實際是對培訓的表面理解。韓愈曰“師者,所以傳道受業(yè)解惑也。”其實,培訓實質(zhì)上通過傳遞思想、知識和技術,以提升學員的素養(yǎng)和能力。公司內(nèi)部可以倡導創(chuàng)建經(jīng)營案例庫,以整合渠道成員的經(jīng)營智慧。案例內(nèi)容可以大到企業(yè)并購,小至一次處理顧客投訴的經(jīng)歷。有了這些鮮活的案例,大家可以互動討論,激發(fā)集體的智慧。案例創(chuàng)建形式多樣:專人收集案例、經(jīng)營論壇、郵件討論、QQ群討論、研討會……
        (四)營銷活動視頻化,豐富培訓內(nèi)容
        負責渠道培訓的人員常感覺培訓資料有限,不像大企業(yè)培訓中心設有專業(yè)的團隊負責培訓教程設計和開發(fā)。實際上,我們可以充分利用企業(yè)的各種促銷活動、新產(chǎn)品上市宣傳、媒體專訪、產(chǎn)品對比試驗、媒體評測、經(jīng)銷商訪談、內(nèi)部培訓和工作總結報告會等,拍攝視頻。通過視頻甄選和整理,制作網(wǎng)絡視頻教程或刻錄成光盤,針對性編寫文本教程或組織研討。通過營銷活動視頻化操作,培訓教程將更加豐富和實用。 
        四、多渠道推動培訓產(chǎn)品“銷售”及實施
        (一)以小博大,聯(lián)盟巡展培訓新突破
        巡展在各大行業(yè)非;鸨袊鳰BA名校巡展、汽車巡展、寫字樓巡展、新浪企業(yè)服務巡展和佳能EOS巡展等。而聯(lián)盟巡展培訓則在科技領域做得更加深入,航嘉從2004年開始簡單搭臺產(chǎn)品展示和小型知識講座,到如今聯(lián)盟Intel的全國巡展培訓交流會,形式多樣。
        聯(lián)盟巡展培訓實現(xiàn)“以小博大”,主辦方策劃整個巡展活動,邀請承辦的代理商和協(xié)辦廠商參加。通過統(tǒng)一活動預算和費用分攤,達到四兩撥千斤的效果。聯(lián)盟巡展實現(xiàn)兩大功能:其一,聯(lián)盟可以提升彼此的品牌知名度,尤其是弱勢品牌借勢強勢品牌推廣,提升在渠道的知名度;其二,聯(lián)盟的不僅是廠商,廠商邀請的承辦方來自各廠家的渠道成員,渠道出現(xiàn)新的融合和有利影響。因此,聯(lián)盟巡展培訓實現(xiàn)了廠商資源、品牌資源及渠道資源的全新整合。
        聯(lián)盟巡展培訓廠商的產(chǎn)品是互補而非競品,培訓形式可以多樣,例如:產(chǎn)品促銷、新產(chǎn)品推廣、細分市場攻堅、產(chǎn)品培訓和拓展巡展等。
        (二)邀請媒體參與,提升培訓影響力
        培訓過程及培訓后邀請媒體參與及報道,可有效提升培訓活動的影響力和培訓的品牌價值。因為渠道培訓功能不僅局限于提升渠道銷售與服務能力,而且起到傳播企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌的作用。培訓中新聞、相片及采訪,能有效為渠道成員做廣告宣傳,提升成員的知名度及增強信心。大型活動可邀請電視媒體參與,小型活動則可以邀請網(wǎng)絡媒體或平面媒體參與。

            責任編輯:小季    www.4077222.com     2010-12-30 15:49:51

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