保健品銷售公司產(chǎn)品要怎樣保健品招商才能成功

添加日期：2021年2月6日 閱讀：960

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目前經(jīng)銷商日趨理性，“大手筆”已然成為過去，通過招商已經(jīng)很難再如以往一樣制造出數(shù)**、上億元的產(chǎn)品，正所謂希望越大，失望越大，對招商期望值太高，到頭來受傷的*終仍是企業(yè)自己。保健品企業(yè)要生存，經(jīng)銷商要發(fā)展，就要注意低成本保健品招商。

保健品企業(yè)如果不注重滿足經(jīng)銷商和消費者的需求，不以滿足經(jīng)銷商與消費者需求為市場原點，那么單一產(chǎn)品脆弱的體系根本支撐不了整個市場的需求，產(chǎn)品多亂雜下場不外乎“一個不能少”的早夭，自說自話的*終下場就只能是被市場淘汰。

相反，提供諸如產(chǎn)品知識、保健品招商營銷技巧、管理制度方面的培訓(xùn)以及把自身資源和代理商所具備的區(qū)位優(yōu)勢進行嫁接整合，針對客戶所處不同區(qū)域設(shè)計不同成本*優(yōu)化贏利模式，并根據(jù)不同的需求給予有針對性的滿足要實在的多。

縱觀諸多失敗的保健品招商，往往是因為沒有抓住經(jīng)銷商及消費者的需求心理，從而使自己掙扎于企業(yè)與行業(yè)的夾縫中。企業(yè)的成功與否在于產(chǎn)品能不能滿足市場需求，如今大多數(shù)的保健品企業(yè)不重視客戶和消費者的需求，仍抱著我能生產(chǎn)什么就生產(chǎn)什么，靠天吃飯的小農(nóng)意識，產(chǎn)品要么功能單一。



市場的“要脈”需要企業(yè)審時度勢的敏感度與觀察力，同時關(guān)鍵是如何找準自己產(chǎn)品與經(jīng)銷商之間的結(jié)合點。對保健品銷售公司而言，往往有時誰更善于轉(zhuǎn)換思維與發(fā)現(xiàn)，誰做的更專業(yè)，更細致入微誰就會處于上峰，成為保健品市場上真正的大贏家。

具體來講，針對某個產(chǎn)品背景、組方、效果等設(shè)計一套獨到的機理和概念顯得尤為獨到，著名品牌營銷**于斐先生**團隊在為客戶提供保健品招商企劃服務(wù)時，從以下六大版塊來進行全程運作：產(chǎn)品市場定位策略及體系;產(chǎn)品傳播工具創(chuàng)意企劃案;保健品招商策略規(guī)劃;招商培訓(xùn)體系規(guī)劃;招商政策管理及市場啟動方案;量身定做營銷策劃方案等，具體就某一細節(jié)。

保健品招商企業(yè)的持續(xù)火爆在凸現(xiàn)商業(yè)繁榮的同時也反映了眾多企業(yè)的短期功利心態(tài)，自從日用化學(xué)品、保健品保健品招商步入招商時代后，就一直無法擺脫類似于“圈錢”、“吹噓”、“造假”、“投機”這樣的字眼。事實上，陪同保健品銷售公司走過了十數(shù)年風(fēng)風(fēng)雨雨的保健品招商，目前已陷入了困境。

保健品銷售公司產(chǎn)品要保健品招商成功，首先要有吸引經(jīng)銷商眼球的產(chǎn)品或服務(wù)。在許多產(chǎn)品日益同質(zhì)化的今天，企業(yè)必須在開發(fā)產(chǎn)品時就立足創(chuàng)新，在運作過程中營造人性化優(yōu)勢，實現(xiàn)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和價格的優(yōu)化組合，開創(chuàng)全新的市場格局。

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