以專業(yè)性為指導(dǎo)的醫(yī)藥銷售

    添加日期:2011年3月31日 閱讀:1027

        幾年前,網(wǎng)上流傳著《醫(yī)藥代表三十六計(jì)》這樣一篇文章,不看不知道,這所謂的三十六計(jì)包含“瞞天過(guò)海”、“趁火打劫”、“渾水摸魚(yú)”,讓人哭笑不得,雖然像個(gè)黑色幽默但揭示了醫(yī)藥企業(yè)銷售代表專業(yè)性不強(qiáng),長(zhǎng)期靠“帶金銷售”來(lái)提升業(yè)績(jī)的不良理念。2011年,隨著中國(guó)醫(yī)改的進(jìn)一步深化,以藥養(yǎng)醫(yī)的市場(chǎng)環(huán)境開(kāi)始變化,基本藥物已經(jīng)由國(guó)家實(shí)行招標(biāo)定點(diǎn)生產(chǎn)、集中采購(gòu),生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤(rùn)水平的基礎(chǔ)上統(tǒng)一制定零售價(jià),中間環(huán)節(jié)的不合理利潤(rùn)會(huì)大大壓縮,這意味著“帶金銷售”終將成為浮云。 
        醫(yī)改后擺在眾多醫(yī)藥企業(yè)面前的問(wèn)題是:醫(yī)藥企業(yè)該如何建立良性的銷售模式?對(duì)此,知名的醫(yī)藥行業(yè)知識(shí)管理企業(yè)為我們分享了這樣一個(gè)實(shí)例:在IT企業(yè)中,一些優(yōu)秀的銷售人員是從產(chǎn)品經(jīng)理、售前工程師,甚至是研發(fā)工程師轉(zhuǎn)崗過(guò)去的,這樣的銷售人員專業(yè)知識(shí)水平比較高,產(chǎn)品經(jīng)理和售前工程師對(duì)于客戶需求的十分了解,對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感也比較強(qiáng),當(dāng)他們的銷售角色一旦進(jìn)入狀態(tài)后,很多人的業(yè)績(jī)會(huì)非常出色。這說(shuō)明對(duì)于知識(shí)密集型企業(yè)銷售人員的專業(yè)性和對(duì)企業(yè)認(rèn)同感是相當(dāng)重要的。
    與IT企業(yè)一樣,作為知識(shí)密集型的醫(yī)藥企業(yè),要從根本上提升銷售代表的專業(yè)性以及增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感必須從人員的培養(yǎng)開(kāi)始,對(duì)其進(jìn)行持之以恒的知識(shí)管理是其中*重要的一環(huán)。而今,被稱之為知識(shí)管理的機(jī)構(gòu)很多,但專業(yè)的企業(yè)通常非常專注于一個(gè)領(lǐng)域,作為醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇*專注于醫(yī)藥企業(yè)的知識(shí)管理廠商。 
        由于醫(yī)藥企業(yè)的客戶即醫(yī)生的專業(yè)知識(shí)相當(dāng)強(qiáng),醫(yī)藥代表想要贏得醫(yī)生的信任,必須消除醫(yī)藥代表與醫(yī)生間的知識(shí)斷層,提升與醫(yī)生的溝通質(zhì)量。此外醫(yī)藥行業(yè)知識(shí)更新速度很快,銷售人員的知識(shí)不斷進(jìn)行“保鮮”才能達(dá)到效果。其次,成功在于積淀,在于可持續(xù)性。知識(shí)是企業(yè)寶貴的無(wú)形資產(chǎn),為員工提供持續(xù)有效的知識(shí)管理,是企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。 
        多年致力于醫(yī)藥行業(yè)知識(shí)管理服務(wù),對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)政策和專業(yè)知識(shí)有深厚的研究,并能根據(jù)每個(gè)醫(yī)藥企業(yè)不同的實(shí)際情況,先進(jìn)行深入研究和數(shù)據(jù)分析,以“貼身”式服務(wù)為前提,為企業(yè)量身定制知識(shí)管理系統(tǒng)方案。利用考評(píng)一體的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái),將員工的學(xué)習(xí)和評(píng)測(cè)有效合一,讓各部門(mén)的管理者對(duì)培訓(xùn)實(shí)施情況可監(jiān)察,可分析利用,并隨實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整知識(shí)管理的力度和方向。長(zhǎng)此以往,將醫(yī)藥企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)變成企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)保存系統(tǒng),貫穿企業(yè)各個(gè)部門(mén)知識(shí)傳遞和管理的完整脈絡(luò),為知識(shí)管理可持續(xù)性進(jìn)行提供保障,使銷售人員對(duì)本企業(yè)的認(rèn)同感增強(qiáng),*終達(dá)到多部門(mén)資源整合形成合力的*佳知識(shí)管理效果,從而促進(jìn)企業(yè)銷售人員專業(yè)水平大幅度增強(qiáng)。

            責(zé)任編輯:張言    www.4077222.com    2011-3-31 9:05:08

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