關(guān)于海爾企業(yè)管理文化

添加日期：2010年5月10日 閱讀：1372

      海爾企業(yè)文化分三個層次，*外層是物質(zhì)文化，看得見，摸得著；中間層是制度行為文化，如規(guī)章制度等；*深層的是海爾精神文化。精神文化的核心是價值觀，而海爾的價值觀就是兩個字：創(chuàng)新。

      以下列舉幾各海爾理念－


      （1）迅速反應(yīng)，馬上工作。在海爾，這是到處可見，讓人印象深刻的標(biāo)語。這是海爾要求每一位員工必須具備的工作作風(fēng)。海爾的員工們都說，這八個字展現(xiàn)了海爾的市場觀和服務(wù)觀，也濃縮了海爾企業(yè)文化的力量。 
      （2）只有淡季的思想，沒有淡季的市場。


      （3）東方亮了，再亮西方。


      （4）斜坡球體論。海爾對企業(yè)管理有一個形象而貼切的比喻：企業(yè)猶如斜坡上的小球，不進則退。


      （5）日事日畢，日清日高。在斜坡球體論的基礎(chǔ)上，海爾創(chuàng)造了“日事日畢，日清日高”的先進管理模式。



      （6）人人是人才，賽馬不相馬。海爾在用人制度上的這一理念，為每個員工提供了創(chuàng)新的平臺。你能翻多大的跟頭，我就給你搭多大的舞臺�！睆埲鹈暨@句擲地有聲的承諾，實實在在地給了每一個員工�！肮�開、公平、公正”，海爾文化在用人觀上*珍貴的就是這6個字。


      （7）先有市場，再建工廠。


      （8）先難后易，出口創(chuàng)牌。




        責(zé)任編輯：小賀     4077222.com    2010-5-10 14:52:42

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