趙本山：從文化到地產(chǎn) 打造農(nóng)業(yè)文明的商業(yè)傳奇（二）

添加日期：2010年5月12日 閱讀：823

    然而，作為地域特色鮮明的文化產(chǎn)品，一度被認為作為“農(nóng)業(yè)文明”的娛樂產(chǎn)品，其核心業(yè)務劉老根大舞臺在跨區(qū)域拓展時，或遇到商業(yè)遷徙路徑障礙。劉雙平承認這一點：“南北文化是有差異的，我們之前必須做深入調(diào)研，我們開劇場的時候也會很慎重�！�
    本山傳媒在南方的落子點*后選中的是深圳。劉雙平透露，本山傳媒年內(nèi)將在深圳開設第*家位于我國南方的“劉老根大舞臺”，因為深圳85％人口屬于流動人口，經(jīng)濟基礎又好，有大批符合二人轉(zhuǎn)演出消費的觀眾，市場前景看好。
    娛樂資本演進路線圖
    2010年1月21日，本山傳媒副董事長肇恒玉向媒體透露，本山傳媒已在海南購買了800畝地，用于建設基地酒店，涉及的投資金額13億元。2009年12月，趙本山花費2億元購買個人專用客機。
    趙本山早在上世紀90年代即已投身娛樂產(chǎn)業(yè)開發(fā)。1993年，趙本山在沈陽成立本山藝術(shù)開發(fā)總公司，當時主要經(jīng)營項目是煤炭經(jīng)營和運輸。來自于煤炭生意的第*桶金，讓趙本山完成了娛樂資本的原始積累。
    2005年6月，趙本山宣布進軍體育產(chǎn)業(yè)，入主遼寧中譽俱樂部。為了拯救當時陷入困境的遼足，雙方推出了九大合作方案，包括成立全國第*所足球大學，聯(lián)合收購某臺電視頻道，開辦體育文藝專業(yè)頻道等。但6個月后，*終使這場形式大于內(nèi)容的“聯(lián)姻”宣告破裂。
    此后，趙本山的投資開始逐漸趨于理性，回歸娛樂資本體系。2009年6月，趙本山宣布，本山傳媒將進軍彩鈴業(yè)。2009年12月，本山傳媒與臺灣東風傳媒、華納音樂、環(huán)球熱力兄弟影音在北京劉老根大舞臺正式簽署合作協(xié)議，宣告聯(lián)手打造華人TOPYOUNG偶像組合。劉雙平告訴記者，“現(xiàn)在還沒有深入的想法，目前就是把它們作為相關產(chǎn)業(yè)來提攜，具體得看未來的實際情況�！�
    2010年1月，海南買地事件，開啟了業(yè)界對于本山傳媒未來發(fā)展的另一猜想。據(jù)了解，除了海南的800畝土地是購買之后，用于自建相關基地之外，本山傳媒的“劉老根大舞臺”的部門門店也是自有物業(yè)。劉雙平表示，希望在條件允許的前提下，增加“劉老根大舞臺”自有物業(yè)的比例。他認為，持有自有物業(yè)的“劉老根大舞臺”容易經(jīng)營成旗艦店。關于海南購買的土地用途，劉雙平稱，可能建影視基地或者建劇場，但目前有路線圖，沒有時間表。
    對于挺進商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的說法，劉雙平稱，“我們的原則是做我們熟悉的行業(yè)，即使有所涉足也是與主業(yè)相關�！�
    對于本山傳媒上市的外界猜想，劉雙平稱，本山傳媒肯定是有長遠戰(zhàn)略考慮的企業(yè)，但目前在上市這一點上，也是只有路線圖，沒有時間表。
    娛樂帝國的操盤手
    是家族企業(yè)，還是家長制企業(yè)，從一開始，趙本山的娛樂帝國就受到現(xiàn)代商業(yè)邏輯的質(zhì)疑。對此，劉雙平回答，“我們有9+1的總裁班子，重大事情的決策是通過總裁班子來決定的。”
    “9+1”是本山傳媒內(nèi)部對其商業(yè)運營團隊的慣稱。
        責任編輯：小季     4077222.com    2010-5-12 9:24:30

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