“多棲富豪”郭敬明圈錢有術：從作家變身商人（三）

添加日期：2010年5月12日 閱讀：732

所以說，資金上從來都沒有面臨過壓力。
    理財周報：當初怎么考慮到，從文化圈跨界從事商業(yè)，自己開公司？
    郭敬明：大概因為從小是理科生，所以對于經濟、金融還是比較感興趣的。剛開始，我只是個默默無聞的小作者，漸漸成名后，擁有了越來越多的自主權和話語權。
    在和出版社的溝通中，很多的出版環(huán)節(jié)我都可以參與和表達自己的意見。從*開始的“想要什么樣的封面”，“想要什么樣的排版”，“用什么樣的紙張”到后期的市場定位，甚至這本書的成本是多少，怎么去印刷，這些都參與得越來越多。當自己有了一定的積累和了解后，就發(fā)覺這些東西自己都可以來做。2004年的時候，正好身邊有幾個朋友志同道合，就先嘗試做了一個小的工作室。
    理財周報：名字叫“島”對吧？
    郭敬明：對。然后在那兩年多的時間里，就用來積累各種經驗，包括遇到各種困難。
    理財周報：當時投了多少錢進去？
    郭敬明：我們那個時候不用投錢，因為還是和出版社合作的。
    理財周報：盈利方面呢？
    郭敬明：一直都挺好的，但是不能跟現(xiàn)在比了。那個時候“島”系列是兩個月一本，還是簡單地向作者拿版稅，和出版社合作，我們負責找作者，策劃和排版，停留在比較簡單的層面。
    理財周報：然后是怎樣的機緣巧合，從工作室轉型做公司？
    郭敬明：經過兩年的積累，2006年的時候覺得，各方面時機都挺好的，決定自己做一家公司。
    那時候，我正好開始進入自己人生的新的階段，從春風文藝出版社跳出來，和長江開始合作，我希望跟出版社有更多的合作，是公司與公司之間的合作。在這樣的前提下，涉足了這個領域。公司成立運作到現(xiàn)在是三年多的時間，也是在不斷的發(fā)展。
    理財周報：出版行業(yè)被公認是個燒錢的行業(yè)，有沒有經歷過比較艱難的階段？
    郭敬明：我們并不燒錢，我們經營的都是非常盈利的項目�！�*小說》從誕生的第*個月就有了20多萬、接近30萬的銷量，之后就一路發(fā)展，從30萬到40萬，到50萬……
    理財周報：現(xiàn)在銷量是多少？
    郭敬明：每個月兩本，每本平均50萬，接近一個月100萬的銷量。
    因為龐大的銷量，所以我們的銷售方式是每個月現(xiàn)款不退貨。所以說，資金上從來都沒有面臨過壓力。
    理財周報：對于《*小說》，有沒有中長期的規(guī)劃。
    郭敬明：我們今年的刊態(tài)是上下半月刊兩本，每本50萬，加起來是100萬的數量。然后明年做了一個計劃，每個月只做一本，把現(xiàn)在兩本的精華都濃縮到一本上。其實在商業(yè)價值上是犧牲了一部分的利潤的。
    理財周報：價格怎么定？是怎么考慮的？
    郭敬明：明年一本只賣15塊。
我們明年有個口號，要打造“中國青春文藝的閱讀旗艦”，*后追求的目標就是，青春讀物你只要看這一本就可以了，不需要再看其他的東西。我們希望用所有精華的賣點，集中到一本刊物上，讓它占領更大的市場，接近做到壟斷的地位。
    理財周報：現(xiàn)在《*小說》在青春文學刊物的市場占有率是多少？
    郭敬明：我們現(xiàn)在的占有率是60％-70％，但是希望將來占到80％，90％。把價格壓低一點，讓平臺更寬廣一點，產生的影響力也更大一點。
    理財周報：除了在做《*小說》這本雜志，你們公司還涉足什么其他方面？
    郭敬明：現(xiàn)在在涉足漫畫領域了。《*漫畫》現(xiàn)在還是增刊，明年就會做成真正具備雜志形態(tài)的東西，但還是隨《*小說》附送，我們準備再培養(yǎng)一年這個市場，然后才把它獨立成單獨的刊物出來。
    另外，作家經紀是我們這邊比較重要的環(huán)節(jié)，我們現(xiàn)在公司簽約大概40個作家，出版他們的圖書也是我們在制作雜志之外很重要的一個方面。
    理財周報：方不方便透露公司這幾年的盈利狀況？
    郭敬明：你看我的收入大概就知道公司的情況了。公司還是挺不錯的，公司的盈利占了我的大部分收入。
    理財周報：公司的規(guī)劃經營，是由你來主導，還是有專門的經營團隊來主導？
    郭敬明：是我在做構想，他們來幫我實現(xiàn)。我來做概念，我來提各種執(zhí)行的方案。因為我始終是在做上游，去把計劃變成現(xiàn)實需要很多人一起來努力。
    “將‘郭敬明’變得可復制”
    任何產品只有具有完善的復制性，才可以稱之為商業(yè)。而我們個人，郭敬明也好，余秋雨也好，或者安妮寶貝也好，它是沒有可以復制的模式的。
    理財周報：你是長江文藝出版社的副社長，跟這個出版社是怎樣的關系？
    郭敬明：我們公司在成立之初，就和它是以比較緊密的戰(zhàn)略合作形態(tài)來誕生的，各種圖書和雜志會得到長江百分之百的資源配合，這對我們來說也是很重要的。畢竟目前中國還是沒有開放私人出版的領域，還是需要國家來出版。
    長江作為我們下游的承接方，起了很重要的作用。我們把上游的內容開發(fā)全部做完，圖書的印刷、發(fā)行、銷售就交給他們去做，我們是互相做各自的部分。
    理財周報：那如何分成？
    郭敬明：這涉及比較隱私的部分。
    理財周報：你現(xiàn)在擁有這么多重的身份，有沒有想過有一天不再寫小說了，將精力專注于商業(yè)經營？
    郭敬明：目前對我來說，在創(chuàng)作欲望和精力方面，都是比較黃金的時刻，現(xiàn)在肯定不會停下來，至于將來，看自己的創(chuàng)作心態(tài)而定吧，可能再后期一點會。
    到那個時候，我的公司也不會僅僅是經營出版行業(yè)。
        責任編輯：小季     4077222.com    2010-5-12 9:29:41

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