黃鳴：以太陽能夢想經營人生（三）

添加日期：2010年5月12日 閱讀：805

黃鳴毫不客氣的表示：“皇明集團志在引領全球的**熱水文明”。
    “皇明不是太多了，而是太少了”
    《商界名家》：現(xiàn)在太陽能熱利用產業(yè)已經在輿論上被炒熱了，在政策上國家通過了《可再生能源法》，鼓勵建設節(jié)約型社會，肯定會有很多企業(yè)一哄而上。您是否為未來的挑戰(zhàn)做好準備，是否希望有更強勁的對手出現(xiàn)。
    黃鳴：充分競爭的行業(yè)才是好行業(yè)，我希望在太陽能行業(yè)出現(xiàn)更多的大品牌，皇明不是太多了，而是太少了。中國這么大的市場，每個行業(yè)肯定要有幾個巨頭。我們只想做在競爭中勝出的品牌之一。
    我是太陽能行業(yè)中*清醒、*冷靜的一個人。我比較擔心的是，大家一哄而上會產生泡沫。因為太陽能在技術、質量、產業(yè)基礎與人們的熱情有距離，一哄而上的結果是對產品質量和行業(yè)聲譽產生影響，可能會使消費者對這個行業(yè)失去信心。
    太陽能作為一種新型能源，消費者基礎很差，因此不能傷害消費者的感情，美國上個世紀70年代有慘痛的教訓。當時趕上能源危機，美國政府用補貼的方法鼓勵用太陽能，裝了很多設備，能源危機一過去，太陽能就沒有人再關心了，很多太陽能設備就爛在房子上。這樣，美國人就認為太陽能不行，基本上太陽能在美國的市場已經進入冰川時期。在中國我也很深刻的體會到了這一點，太陽能在中國也有兩個地方也進入了冰川時期，一個是北京，一個是威海。90年代北京四環(huán)以外裝了一大片太陽能，后來沒有人維護，又廢了一大片，現(xiàn)在北京的市場就很難打開。我在威海的經歷*難忘，威海是山東*富裕的地方，太陽能就是打不開市場。后來我在路演的時候聽見一個老人說我這身份就不用太陽能。我說您怎么這樣說話呢，老人家就說我是*早安裝太陽能熱水器的，后來壞了找到原來的業(yè)務員，他說那個企業(yè)早倒閉了，我也改行了，你說我還敢相信太陽能嗎。
    目前整個太陽能行業(yè)并不強，一二線品牌不夠強大，行業(yè)口碑不太好。我曾經在一個行業(yè)協(xié)會上說過，要做行業(yè)品牌，首先必須做品牌行業(yè)。如果太陽能市場發(fā)展不起來，變成土匪窩，那我就是土匪頭子，這有什么意思呢。
    《商界名家》：您曾經說過做太陽能容易，但要做好很難。這是什么原因造成的呢？
    黃鳴：成熟的行業(yè)，比如家電、汽車，可以把行業(yè)標準、基礎、技術、管理體系等全套引進，做起來也比較容易。但是在太陽能行業(yè)，國外也是一片空白，材料、技術、安裝、服務、生產線什么都沒有，沒有什么可以借鑒的，需要的是大系統(tǒng)的創(chuàng)新，所以要做好很難。*初我們做也是按著葫蘆起來了瓢，如果不是因為用心在做，那要煩死人的。我常常說我們是無中生有的完全創(chuàng)新，在這個沒有基因的行業(yè)里培養(yǎng)完全創(chuàng)新得基因。
    家電的很多大品牌像海爾、美的、海信等都覬覦過太陽能市場，但總的來說做得都不好，因為他們并沒有想在這上面有大的投入。這些年這些大品牌做的太陽能產品加起來還沒有我一家做的多。現(xiàn)在市場上有3000多家做太陽能，但很多企業(yè)只是想撈一把就走，他們的做法不符合價值規(guī)律。我常常跟他們說不要虛晃一槍就走，不要給太陽能丟臉，有時候甚至會很偏激地對他們說，你不配做我的同行。
    “為了太陽能我常常拍案而起”
    《商界名家》：現(xiàn)在在中國推廣太陽能*根本的障礙是什么？
    黃鳴：根本上還是人們的觀念，現(xiàn)在傳統(tǒng)能源還能用，大部分人都沒有能源的危機意識。
        責任編輯：小季     4077222.com    2010-5-12 10:29:57

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