宅急送創(chuàng)始人陳平再創(chuàng)業(yè) 欲五年內(nèi)上市（一）

添加日期：2010年5月13日 閱讀：862

    1994年，陳平和幾個(gè)朋友赤手空拳在北京做起了送快遞的買賣，冬天大家要在平房里圍著一個(gè)鐵皮爐子煮東西吃，夏天談事情得鉆到蚊帳里躲著蒼蠅、蚊子和臭蟲。當(dāng)時(shí)他34歲，剛剛從日本歸來(lái)。2009年3月，和大股東不和離開宅急送后，他成立了“星晨急便”，開始第二次創(chuàng)業(yè)。此時(shí)他年近50。
    宅急送從創(chuàng)立到2006年收入13億的頂峰時(shí)期，花了13年時(shí)間。而對(duì)于第二次創(chuàng)業(yè)，陳平只給自己“三五年”時(shí)間：“到2015年，也就是我55歲生日的時(shí)候，如果沒(méi)有成功，我就認(rèn)命�！�
    這次并非白手起家
    他把自己所說(shuō)的“成功”，劃分為三個(gè)階段：第*，建立物流網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)省市覆蓋到鄉(xiāng)一級(jí)，非重點(diǎn)省市覆蓋到縣級(jí)；第二，針對(duì)電子商務(wù)的物流、信息流、資金流開發(fā)的四個(gè)產(chǎn)品使用并完善，三流閉合的生態(tài)圈做到無(wú)縫連接；第三，企業(yè)產(chǎn)生一定行業(yè)和社會(huì)影響，向資本市場(chǎng)邁進(jìn)。   
    陳平不認(rèn)為自己“三五年要成功”的目標(biāo)是操之過(guò)急。“宅急送的成功是花了十幾年時(shí)間，可當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)屬于‘四無(wú)’：無(wú)資金、無(wú)項(xiàng)目、無(wú)經(jīng)驗(yàn)、無(wú)人才�，F(xiàn)在錢也有了，經(jīng)驗(yàn)也有了，什么都有了。”
    陳平所說(shuō)的“錢有了”，是指從宅急送走的時(shí)候，他的兩個(gè)哥哥——董事長(zhǎng)陳東升和總裁陳顯寶給他的一筆錢，外界稱有3000萬(wàn)。同時(shí)他還在和風(fēng)投接觸。掌管宅急送時(shí)陳平已經(jīng)積累了和PE（私人股權(quán)）、VC（風(fēng)險(xiǎn)投資）打交道的豐富經(jīng)驗(yàn)。
    陳平出走時(shí)，有一幫宅急送的人員跟隨，或許就是他所說(shuō)的“有人才”*重要的一部分。而“有項(xiàng)目”，陳平稱星晨急便的業(yè)務(wù)核心，就是電子商務(wù)配送，這里的電子商務(wù)也不止是網(wǎng)購(gòu)，而且包括了店購(gòu)、網(wǎng)購(gòu)、申購(gòu)、3G手機(jī)購(gòu)物和DM購(gòu)物，有他的話來(lái)講，電子商務(wù)不是“一指殘”而是“五指通”。
    不會(huì)再做普通快遞公司
    宅急送的標(biāo)志是一只猴子拿著包裹攀援，而星晨急便的標(biāo)志則是猴子同時(shí)抱著包裹和一只小猴。和“宅急送”這三個(gè)字一樣，“星晨急便”也充滿著日本語(yǔ)言的特點(diǎn)。有人說(shuō)，星晨急便處處有著宅急送的影子，但陳平堅(jiān)決認(rèn)為星晨急便和宅急送做的事情不一樣。“十幾年過(guò)去了，我要再創(chuàng)業(yè)不做一般的快遞公司，因?yàn)橐呀?jīng)有很多了，我再做就是浪費(fèi)資源�！标惼秸f(shuō)。
    “飛機(jī)上天、公司上市、企業(yè)上榜（500強(qiáng)企業(yè)榜）”是陳平為宅急送設(shè)定的理想，談及這個(gè)著名的理想，他坦言這“帶有濃厚的傳統(tǒng)企業(yè)色彩”，并且“已經(jīng)不合拍”。二次創(chuàng)業(yè)，他的新理想是注重客戶體驗(yàn)，把一切不好用、不方便的地方改掉；讓企前無(wú)店鋪、后無(wú)庫(kù)房，不愁賣貨。
    外界經(jīng)常這樣評(píng)論陳氏兄弟：陳平滿腦子新點(diǎn)子，有闖勁兒，熱情；陳顯寶老道穩(wěn)重，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
    陳平自嘆，經(jīng)過(guò)了宅急送這一番波折后，他的性子也變了，“不那么急了”。以前的陳平，腦子里天天有想法，一有點(diǎn)子就要馬上執(zhí)行，給屬下下任務(wù)，完成不了就要吼，要叫。“下邊的人還沒(méi)領(lǐng)會(huì)，就被催著去做，囫圇吞棗，很多好想法都沒(méi)能執(zhí)行，浪費(fèi)掉了”。
        責(zé)任編輯：小季     4077222.com    2010-5-13 10:00:30

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