王石：從白手起家到房地產(chǎn)大佬（一）

添加日期：2010年5月13日 閱讀：892

    貴為中國房地開發(fā)商老大的萬科其實(shí)也沒有多少歲，從成立至今滿打滿算也只有25歲，但與它同時(shí)代的多若晨星的企業(yè)相比，至今仍存活或欣欣向榮的已經(jīng)屈指可數(shù)。
    從誕生到現(xiàn)在，萬科位居房地產(chǎn)業(yè)龍頭老大的地位離不開其掌門人王石，可以說王石一手創(chuàng)辦了萬科，引領(lǐng)了萬科的茁壯發(fā)展和業(yè)界霸主的地位，期間也經(jīng)歷了不少的風(fēng)風(fēng)雨雨和精彩故事。
    現(xiàn)在來看，萬科的成功有其歷史發(fā)展的必然性，王石作為優(yōu)秀的企業(yè)家也功不可沒。當(dāng)然，眾多現(xiàn)代大型企業(yè)的發(fā)展都離不開國家的改革開放政策。
    產(chǎn)權(quán)清晰促成長規(guī)避各種誘惑與陷阱
    1984年5月，王石一手參與創(chuàng)辦的深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心(萬科前身，以下簡稱“展銷中心”)，自展銷中心成立起，王石很快就擔(dān)任了經(jīng)理一職。
    可以說，當(dāng)時(shí)的王石幾乎是白手起家，只是借助當(dāng)時(shí)的大股東深圳市特區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司(以下簡稱“深特發(fā)”)的一塊牌子而已。但此后，雙方不斷發(fā)生“婆媳戰(zhàn)爭”，深特發(fā)竟一度想到“調(diào)王石參加黨校學(xué)習(xí)”而免去其經(jīng)理之職，后被精明的王石挫敗，但深特發(fā)與王石的關(guān)系仍然是漸行漸遠(yuǎn)。
    國企的股份化改造為王石提供了一個(gè)機(jī)會(huì)。那時(shí)，股票還是新生事物，大家都不熟悉，王石還得親自上街“吆喝”。經(jīng)過王石不屈不撓的爭取，萬科于1988年11月21日獲得深圳市政府股份化改造的批準(zhǔn)。同年12月28日，萬科股票公開發(fā)行。1991年1月29日，萬科股票正式在深圳證券交易所掛牌交易。
    萬科IPO的先發(fā)優(yōu)勢讓其產(chǎn)權(quán)清晰，受益無窮。
    上市后的萬科仍承受著來自資本市場的種種誘惑和危機(jī)，即使是10多年后的現(xiàn)在，仍然有上市公司在誘惑與危機(jī)面前仍躊躇不前。
    1993年底，萬科受上市公司上海申華實(shí)業(yè)有限公司“吸引”欲獲得控股權(quán)，但*終退出。
    1993年底，萬科作為發(fā)起人的海南新能源董事長被有關(guān)部門帶走，萬科因陸續(xù)出售新能源的股票而順利脫身。到了1995年，新能源已是資不抵債。.
    在萬科歷***驚心動(dòng)魄的當(dāng)屬1994年的“君萬事件”。此役，萬科差點(diǎn)被君安證券及其一致行動(dòng)人所接管。王石看透君安改組聯(lián)盟的破綻，通過停牌、多方游說和充分向市場披露信息，成功瓦解了君安改組聯(lián)盟，君安證券*終剎羽而歸�！熬�萬事件”后，再也無人敢向王石“問鼎”之輕重。
    在稍后的萬佳商場“內(nèi)部兵變”中，王石同樣同樣采取各個(gè)擊破的策略化險(xiǎn)為夷，成功地逼退了三家股東聯(lián)手反對萬科。
    1990年王石在萬科股東大會(huì)上結(jié)識(shí)的朱煥良，一度曾與萬科有業(yè)務(wù)往來關(guān)系。但2000年底，中科創(chuàng)股票崩盤，朱煥良被通緝而流亡海外。
    2000年3月6日，深特發(fā)才將大股東的地位讓與華潤北京置地。
    在數(shù)次激烈內(nèi)外斗爭和面對各種誘惑中，作為萬科掌門人的王石，逐漸變得成熟，皆未使萬科陷入泥潭而不能自拔。
        責(zé)任編輯：小季     4077222.com    2010-5-13 10:45:31

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