唐駿：從小老板到億萬(wàn)富翁的飛躍（三）

添加日期：2010年5月15日 閱讀：724

小公司也會(huì)遭遇大麻煩。一次，唐駿花兩萬(wàn)美元請(qǐng)律師幫藝術(shù)家們辦簽證�？呻x演出只有一個(gè)星期的時(shí)候，律師突然說(shuō)：“Sorry，他們被拒簽了�！边@下把唐駿急壞了，所有的票都賣出去了，所有的場(chǎng)地費(fèi)也都交出去了，如果藝術(shù)家不能來(lái)，要賠20萬(wàn)美元！這足以讓唐駿傾家蕩產(chǎn)。
    只有靠自己想辦法。誰(shuí)在掌握美國(guó)的命運(yùn)呢？是一些政治家。唐駿就給洛杉磯的參議員、眾議員寫信。他擊中了政治家的軟肋。政治家害怕唐駿把信交給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一時(shí)間有六七個(gè)人給唐駿回信，不同的人向國(guó)務(wù)院、白宮、移民署等職能部門施加壓力。演出之前，唐駿拿到了簽證，也得到一個(gè)啟示：美國(guó)律師沒有做成的事情，我一分錢沒花、在一個(gè)禮拜的時(shí)間內(nèi)做成了，我也可以辦個(gè)事務(wù)所！
    這些藝術(shù)家一走，唐駿就辦了個(gè)事務(wù)所，名字很響亮：美國(guó)第*移民事務(wù)所。
    4年時(shí)間里先后創(chuàng)辦了3家公司，到1994年去微軟之前，唐駿已經(jīng)從一個(gè)窮學(xué)生變成了有幾十萬(wàn)美元身家的小老板。
    坐在微軟中國(guó)總裁的位置上，不想高價(jià)都難！
    1999年5月的一個(gè)上午，微軟中國(guó)區(qū)總裁吳士宏女士辭職。微軟亞太區(qū)總裁羅麥克打電話給時(shí)任微軟亞洲技術(shù)中心總裁的唐駿，問他有無(wú)興趣，唐駿回答“不�！倍�等到2002年3月，微軟（中國(guó)）總裁的位置再次空出來(lái)時(shí)，唐駿接受了。唐駿在上海微軟創(chuàng)下的業(yè)績(jī)?yōu)樗?002年入主微軟中國(guó)總裁一職提供了*好的理由。
    四、劍走偏鋒的管理變革作為操盤手的微軟中國(guó)總裁，注定是一個(gè)風(fēng)口浪尖上的人物，但風(fēng)口浪尖不一定要有翻天覆地的大動(dòng)作，注重細(xì)節(jié)，在看似不起眼的事情上入手，這些體現(xiàn)了唐駿*擅長(zhǎng)的四兩撥千斤管理手法。
    走馬上任微軟中國(guó)總裁后，唐駿做的第*件事不是給高層或者管理層開會(huì)（這樣做就不叫唐駿），而是在發(fā)現(xiàn)了微軟中國(guó)在公司氛圍上有問題后，給全公司的秘書開大會(huì)——因?yàn)樘乞E發(fā)現(xiàn)秘書們是影響公司氛圍的很大因素。
    開會(huì)時(shí)，這些秘書一直抱怨他們?cè)诠�司里地位�?低的，唐駿說(shuō)，“你們?cè)诠�司里地位不低，我還沒有給副總開會(huì)，先給你們秘書開，看你們的地位有多高，這說(shuō)明我需要你們的幫助。我對(duì)公司氛圍看不過(guò)去，想要改變整個(gè)公司的氛圍，一個(gè)企業(yè)沒有正氣任何地方都可以體現(xiàn)出來(lái)，例如銷售人員的辦公室很亂，就像人一身邪氣，沒有正氣。你們回去第*件事是幫我把公司里所有的東西都整理一遍……
    秘書們拿到了尚方寶劍，一天之內(nèi)把所有的雜物清理得干干凈凈，所有員工一進(jìn)到辦公室，就覺得面貌一新。環(huán)境的整潔給了所有人一個(gè)暗示：公司的正氣氛圍要先從干干凈凈的環(huán)境開始實(shí)現(xiàn)。
    五、業(yè)績(jī)一直是說(shuō)話的理由在唐駿上任微軟中國(guó)區(qū)總裁后，他交出的成績(jī)單非常漂亮：在銷售方面，是微軟全球惟一一個(gè)連續(xù)6個(gè)月（2002年7月到2003年1月）創(chuàng)造歷史*高銷售紀(jì)錄的公司。微軟中國(guó)03財(cái)年（2002年的7月到2003年6/30）成為微軟全球82家分公司中銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)*快的分公司。
    做一個(gè)好的管理者就像做一個(gè)高級(jí)的銷售一樣，唐駿認(rèn)為*核心的價(jià)值是讓員工（也就是目標(biāo)消費(fèi)者）認(rèn)同，業(yè)績(jī)也就隨著這種認(rèn)同而激發(fā)、提升。
        責(zé)任編輯：小季     4077222.com    2010-5-15 10:00:44

文章來(lái)源：