陳天橋的盛大傳奇（三）

添加日期：2010年5月17日 閱讀：800

    靠著在證券公司和政府機構(gòu)工作時建立起來的人際關系，在陳天橋的運作下，很快，這個stame.com和中華網(wǎng)的談判進入了實質(zhì)性階段。1999年12月，中華網(wǎng)CEO葉克勇與陳天橋見面，“stame.com我要定了，你帶上簽好的合同來見我�！边@樣，陳天橋在2000年1月拿到了中華網(wǎng)300萬美元的投資，中華網(wǎng)得到的是相當于它總瀏覽量30%的PageViews。
    投資拿到了，但中華網(wǎng)認為，僅憑虛擬社區(qū)還不足以帶來更高的瀏覽量，因此他們要求盛大改變經(jīng)營方向。“面對投資方的意愿，我們很迷茫，*后提出了一魚四吃的做法。”陳天橋曾經(jīng)向記者講述過這樣一個例子，“一條魚可以分為頭、身子、尾巴和鰭，然后有不同的做法，比如娛樂產(chǎn)業(yè)中圍繞著一個品牌——櫻桃小丸子，可以運作有關她的動畫、書籍、游戲，甚至服裝等諸多周邊產(chǎn)業(yè)。因此我們決定不做游戲社區(qū)，而做動畫網(wǎng)站，這樣既可以帶來投資方所需要的瀏覽量，又不會離網(wǎng)絡游戲社區(qū)很遙遠。”
    利用這筆資金，盛大購買了黑貓警長的版權(quán)，還辦起了多期的卡通雜志，并陸續(xù)拿到為奧迪、飄柔等大牌廠商做網(wǎng)上動畫廣告的單子，此時的盛大一個月能有十幾萬的收入。
    2000年下半年，互聯(lián)網(wǎng)的泡沫開始破滅，形勢急轉(zhuǎn)直下。還沒有等到網(wǎng)站盈虧平衡，網(wǎng)絡業(yè)便開始走上下坡路，這在商業(yè)氣息濃厚的上海表現(xiàn)得尤為明顯。
    面對危機，陳天橋開始反思盛大網(wǎng)絡卡通的發(fā)展模式。“圍繞一個品牌做動畫卡通，是一個投入期長、回報期也長的過程。成功了就可以賺七八十年甚至更長時間的錢，失敗了就一無所有�！�
    2001年5月，中華網(wǎng)投資盛大的300萬美元中還有100萬美元沒有到賬，這時候中華網(wǎng)對盛大提出質(zhì)疑。陳天橋的大卡通戰(zhàn)略即游戲+雜志+Flash廣告被迫刪改，公司的員工從50人裁減到20人，所有非游戲部門的隊伍被全部清除。
    為了繼續(xù)事業(yè)，陳天橋決定放棄網(wǎng)絡動畫，但是下一步的著眼點在哪里，他自己其實也很迷茫。正好此時韓國游戲開發(fā)商WemadeEntertainment到上海來尋找合作伙伴，準備推廣自己開發(fā)的網(wǎng)絡游戲“傳奇”。Wemade*先找到上海市動畫協(xié)會，動畫協(xié)會也不知道網(wǎng)絡游戲是干嗎的，于是把韓國廠商推薦給了陳天橋。
    陳天橋拿到游戲，自己先動手玩玩。按照默認設置，他連接到韓國服務器上，可他看不懂韓文。他又連接到《傳奇》意大利服務器，玩起了英文版。盡管網(wǎng)速很慢，并且陳天橋還是認為“傳奇”包裝很差勁，但還是覺得其內(nèi)核相當不錯。玩到后來，陳天橋欲罷不能了。
    陳天橋向中華網(wǎng)請示運營“傳奇”，《傳奇》先期要交30萬美元的安裝費。陳天橋希望中華網(wǎng)將剩余的100萬美金拿來用。中華網(wǎng)不同意，陳天橋卻堅持要做網(wǎng)絡游戲，雙方“拗斷”。*終陳天橋拿回了公司所有的股份，并且仍然保留了至少30萬美元拿到了《傳奇》的代理。
    盛大神話
    中華網(wǎng)撤出了，《傳奇》的代理也談下來了，陳天橋的公司里已經(jīng)沒有什么錢了�！皞髌妗鄙暇�兩個月的測試期是公司生死存亡的關口，當時所有人都做好了破釜沉舟的準備，如果在測試期內(nèi)不能吸引足夠的玩家，就不能收費運營，那么盛大就不會有新的收入，公司就面臨著倒閉。 
        責任編輯：小季     4077222.com    2010-5-17 15:12:52

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