郭敬明：小時(shí)代大野心（三）

添加日期：2010年5月22日 閱讀：709

    郭敬明的野心是：在這個(gè)風(fēng)云變幻的大時(shí)代里賺一個(gè)“小”字。2008年出版小說《小時(shí)代1.0》的時(shí)候，他就坦率地對媒體說：“我寫不了整個(gè)中國，因?yàn)槲也涣私猓�我只生活在上海，我只能記錄這其中的一部分年輕人，有些是普通的大學(xué)生，有些是比較窮的年輕人，用這個(gè)小團(tuán)體折射出這個(gè)時(shí)代�！�
    他推崇享樂主義，文字中布滿浮華。在一片“帶壞小孩”的指責(zé)聲中，他揮霍得一如既往，往自己身上招呼各種大牌得嚇人的LOGO，再拍照掛在博客上。郭敬明辯解說，這是一種為了把自己跟其他年輕人區(qū)別開來而進(jìn)行的奢侈：“這是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的一種方式。我用這些東西，對自己今天的身份地位是一種犒賞。我覺得享樂沒什么罪惡，這也不是一件值得羞恥的事情。我自己的人生當(dāng)然要怎么開心怎么過，這一輩子如果賺那么多錢又不花，那還挺荒謬的。”
    跟郭自己的作品一樣，開放式吸收青春題材稿件的雜志《*小說》的定位也帶著*濃厚的商業(yè)目的：放大十幾二十歲的青少年心中的輕歡浮愁，濃墨重彩地講述與他們同齡的虛構(gòu)人物悲虐的身世、情感與成長變故，佐以華麗的辭藻。
    黎波把郭敬明的這種切入角度稱為“主流文化里的邊緣文化”：“他永遠(yuǎn)在這個(gè)區(qū)域把握得非常好。在出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，你不能不承認(rèn)個(gè)人主義**重要性。你**別說沒有他我依然行，我就敢說，沒有他你就不行！”
    郭已經(jīng)在更討巧的青春市場占住了先機(jī)，并隨時(shí)調(diào)整以求走得更遠(yuǎn)。2009年，借鑒日韓的輕文化讀本發(fā)展模式，《*小說》隨后又推出增刊《*漫畫》、《*映刻》、《IWANT》，每個(gè)月分上半月刊、下半月刊分別捆綁上市，以12.8元的低價(jià)零售，主攻學(xué)生市場。
    未來企業(yè)家？
    危機(jī)感來襲。雖然一直在言行、打扮和心態(tài)上刻意延緩“衰老”的過程，但郭敬明確實(shí)在遠(yuǎn)離校園，而這恰恰是他*重要的目標(biāo)市場。郭在2008年出版的《小時(shí)代1.0》的銷量雖然相對同行來說仍有殺傷力，但已經(jīng)比不上2007年時(shí)自己的純校園題材作品《悲傷逆流成河》。
    “《哈利·波特》的成功也不是J.K.羅琳個(gè)人的成功，它是一個(gè)巨大的商業(yè)團(tuán)隊(duì)企劃案的成功，從作品的誕生到后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)，美國有相關(guān)的成熟產(chǎn)業(yè)鏈足以支撐這個(gè)模式，但是在中國要完成這樣是很難的，至少在目前很難�！�
    郭敬明很快意識到，作為一個(gè)暢銷書作家，**也不過就是銷量幾百萬冊。但是作為一個(gè)企業(yè)家，無論是做雜志、文化出版還是實(shí)業(yè)，“吃別人的青春飯”、把個(gè)人品牌過渡到公司品牌，發(fā)展空間要比作家大得多。后者是一條可持續(xù)的生財(cái)之道。
    在黎波看來，郭敬明身上有未來屬性。“他不是那種沒有眼光的人，他自己會意識到我有將來不行的時(shí)候，所以我要打造一個(gè)什么�！� 
        責(zé)任編輯：小季     4077222.com    2010-5-22 10:48:58

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