郭敬明：小時(shí)代大野心（五）

添加日期：2010年5月22日 閱讀：826

    抓住渠道，這是郭敬明跟黎波合作兩年多以來*深的感悟。長江文藝出版社在柯艾文化里也有少量持股。除了在享有包括郭敬明在內(nèi)的柯艾文化寫手的圖書發(fā)行權(quán)，雙方在影視作品、TN新人大賽等相關(guān)周邊產(chǎn)品上也約定共享權(quán)益。按照長江文藝出版社與柯艾文化的約定，合作產(chǎn)生的大部分利潤歸郭敬明獲得。
    “我們各自要的東西不同�！惫�敬明說，“他（黎波）有他的、和我的成長同步進(jìn)行的規(guī)劃，他要的不一定是現(xiàn)在這個(gè)利潤，但他要的東西可能更值錢。”
    兩年多的合作下來，郭敬明意識(shí)到，長江看中的是“郭敬明品牌”未來在青春文學(xué)領(lǐng)域?qū)Πl(fā)行網(wǎng)絡(luò)的號(hào)令能力�！袄枭�*看中的是發(fā)行網(wǎng)絡(luò)—他對一個(gè)渠道的控制，他限定回款的速度。比如說，他靠今天手上‘郭敬明’這個(gè)**，能夠影響到渠道代理商60%、70%收入。”
    對黎波來說，郭敬明是他龐大的暢銷書產(chǎn)業(yè)艦隊(duì)里的舢板之一�！盁o數(shù)個(gè)小的這種內(nèi)容創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)，每個(gè)生產(chǎn)的內(nèi)容特色都不同，大家在一個(gè)平臺(tái)上整合起來，用各自的品牌烘托一個(gè)大品牌�！�
    利用掌控渠道獲得掌控平臺(tái)的能力，成為令郭敬明心馳神往的目標(biāo)。
    “如果將來我們建立一個(gè)連鎖概念店，這就是終端�！痹诠�敬明的商業(yè)設(shè)想中，自己未來會(huì)以學(xué)生的“輕文藝”市場這個(gè)核心價(jià)值為圓心，向相關(guān)外延產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展。從自己給青少年讀者寫小說到提供雜志平臺(tái)讓青少年讀者寫小說，他認(rèn)為這是自己第*步成功的外延擴(kuò)張。
    他的新企劃里的一個(gè)產(chǎn)品是有設(shè)計(jì)感的筆記本、筆等文具。為此，他已經(jīng)有意識(shí)地在自己的小說里弘揚(yáng)物化的生活方式，他的《小時(shí)代》里就埋伏著眾多“可變成實(shí)體”的生活用品。
    “當(dāng)我去販賣一種生活方式的時(shí)候，可能要開全國連鎖書店、生活用品店。我要把終端搶到自己的手里，不再需要?jiǎng)e人的終端來支撐我。”在郭的規(guī)劃里，《*小說》的限量發(fā)售、柯艾作家團(tuán)隊(duì)的簽售等諸多營銷方式可以在未來的柯艾門店里進(jìn)行。
    郭敬明想要把計(jì)劃做得再完備一點(diǎn)，在此之前，他不打算給柯艾文化引進(jìn)新股東。事實(shí)上，資金對郭敬明一點(diǎn)不成問題。
    “起點(diǎn)、侯小強(qiáng)（盛大）、路金波（萬榕），他們天天都找我說，你什么時(shí)候要錢，趕快告訴我�！蓖瑯哟罅康馁Y金找到黎波：“郭敬明什么時(shí)候要寫，我們就等在這里，幾**也好，幾**美金也好，或者更多的也好，我們等在這里。他要用錢了，你（黎波）叫他告訴我們。”
    創(chuàng)意、資金都有了，那么還缺什么嗎？看著未來企業(yè)家郭敬明—“你覺得一個(gè)企業(yè)家*重要的品質(zhì)是什么？”成了我問的*后一個(gè)問題�！皬�(qiáng)勢！”他的回答聽上去如同莎翁筆下裝瘋的哈姆雷特談?wù)撟约旱男坌臅r(shí)那段經(jīng)典臺(tái)詞—“即使是現(xiàn)在果殼里，我也可以自命為一個(gè)擁有無限空間的帝王�！�
    柯艾公司只有13人小團(tuán)隊(duì)，郭在其中是**的**�！澳憧梢詤⒖妓麄兊囊庖�，但是永遠(yuǎn)不要聽別人的，就是你自己做決定就行了，一定要強(qiáng)勢�！�
    2007年，因?yàn)榕c編輯意見不合，郭敬明獨(dú)自決定扣減了*早的創(chuàng)業(yè)伙伴、《*小說》的美術(shù)總監(jiān)李學(xué)健（hansey）的版稅收入。李學(xué)健隨后與其他一干素有怨氣的編輯團(tuán)隊(duì)集體出走，創(chuàng)辦了與《*小說》同類的競爭雜志《花與愛麗絲》。
    在黎波看來，郭的“強(qiáng)”恰恰是“郭敬明”品牌*大的硬傷�！拔覀�**擔(dān)心的就是，他萬一不行了怎么辦？他倒了整個(gè)猴山都散了�！崩璨ㄅ碌氖侨绻�未來郭敬明精力不濟(jì)，柯艾的其他成員一方面沒有戰(zhàn)略接盤的能力，一方面不服從郭敬明之外的管理者。
    “我曾經(jīng)給他講了很多次，靠威信來管理是沒有好處的，管理一定要制度化�！崩璨☉n心忡忡，甚至把長江文藝出版社的管理制度文件也拷貝給郭敬明做參考。
    不過會(huì)有用嗎？
    “在你的公司里，你一定是帝王般的強(qiáng)勢，沒有人能違抗你的命令，沒有人能左右你的決定。你看吧，你去分析那些大企業(yè)家，像比爾·蓋茨，或者喬布斯，其實(shí)他們都是中央集權(quán)的不得了，真的，包括天橋哥，在盛大，除了陳天橋誰都不重要。而且外界一提到他們企業(yè)，就只有這一個(gè)**，絕沒有第二個(gè)。這都是他們特別牛逼的管理，真的，你就要有這樣帝王般的氣勢才行！”
    這位年輕的文藝商人用黑亮而尖銳的眼睛看著記者說完這段話后，再度扭過頭去用贊美的眼神打量了一下鏡子中的自己。
        責(zé)任編輯：小季     4077222.com    2010-5-22 10:49:11

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