周立波 帶給創(chuàng)業(yè)者的三點警示

添加日期：2010年5月22日 閱讀：776

    周立波與關棟天的“分手”，演變成“泡飯鮑魚”之說。據(jù)媒體報道，幾年前關棟天大哥“資助”周立波小弟，如同創(chuàng)業(yè)公司的兩位創(chuàng)始人，被后者稱之為“泡飯”，后來作為藝術總監(jiān)，關兄不斷支持周弟的演藝事業(yè)發(fā)展，近來事業(yè)如日中天之后，關兄應是分到其中的“甜頭”，被喻之為“鮑魚”。
    本文對分手之說以及是與非，無從談起，但是，這個事件，卻引起我的注意（今年春節(jié)前我還和一位朋友半開玩笑，說希望能見到周立波演藝公司像張藝謀“印象系列”那樣拿VC的錢，也許我/漢理能幫上忙）。對于許多年輕創(chuàng)業(yè)者，有三點啟示：
    一、自古以來，兄弟之間，有難易同當，有福難共享。創(chuàng)始人共同創(chuàng)立公司，應該感情歸感情，股份歸股份，商業(yè)利益一定要“白紙黑字”寫清楚。
    二、網(wǎng)絡上普遍有“忘恩負義”之批評。在創(chuàng)立公司時，共同創(chuàng)始人及團隊不僅要有情和義，更要有“誠信”，這是衡量一個創(chuàng)業(yè)團隊是否能走多遠的立足之本。創(chuàng)業(yè)者也許可以“忘恩負義”，但絕不能丟失“誠信”。
    三、創(chuàng)業(yè)以及創(chuàng)立公司時，大家*好也有一個“退出”機制：如果個別共同創(chuàng)始人想離開，公司*好設有一個退出機制，盡量降低退出成本——對公司帶來的重大不利影響（M.A.E.）。
    創(chuàng)業(yè)本身就是一門學問，值得我們所有人（包括已經(jīng)大紅大紫的周立波）學習，但愿此次的經(jīng)歷，能使周立波能從一個藝人，蛻變成長為一個成功的商人，成為年青人“創(chuàng)業(yè)”的榜樣！
        責任編輯：小季     4077222.com    2010-5-22 11:41:12

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