中國(guó)企業(yè)的“營(yíng)銷矛盾”(1)

    添加日期:2010年6月18日 閱讀:763

      中國(guó)企業(yè)在弱勢(shì)背景下的營(yíng)銷,創(chuàng)造了中國(guó)經(jīng)濟(jì)成就的奇跡。然而,中國(guó)企業(yè)一直是“帶病作業(yè)”。不對(duì)稱原則、非均衡原則等營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù),幫助中國(guó)企業(yè)站穩(wěn)了腳跟,而長(zhǎng)期粗放發(fā)展造成的弊端,在面對(duì)新的10年時(shí),也凸顯出來(lái)。
      因此,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在實(shí)踐中完善是中國(guó)營(yíng)銷的必由之路。那么,面對(duì)已經(jīng)發(fā)生質(zhì)變的國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境,中國(guó)營(yíng)銷的主流應(yīng)該走向何處?應(yīng)該保持怎樣的姿態(tài)?
      新環(huán)境下,中國(guó)企業(yè)面臨的矛盾
      三對(duì)基本矛盾,使得中國(guó)企業(yè),尤其是舉足輕重的行業(yè)龍頭企業(yè),處于十分艱難的境地。面對(duì)更大的發(fā)展空間,既找不到行業(yè)支點(diǎn),自身長(zhǎng)期粗放發(fā)展的弊病,也在此時(shí)凸顯出來(lái)。
      解決生存問(wèn)題和獲得初步發(fā)展的中國(guó)企業(yè),在新的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境下,主要面臨下列幾對(duì)矛盾。
      一、巨大戰(zhàn)略發(fā)展空間和較小行業(yè)增長(zhǎng)空間之間的矛盾
      由于區(qū)域間經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距較大,由于存在城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),由于我們處于世界產(chǎn)業(yè)鏈的底端,所以,中國(guó)經(jīng)濟(jì)擁有巨大的戰(zhàn)略空間。
      但對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),占領(lǐng)這個(gè)巨大的戰(zhàn)略空間,是通過(guò)行業(yè)增長(zhǎng)空間實(shí)現(xiàn)的。
      行業(yè)增長(zhǎng)空間主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:其一是銷售量的增長(zhǎng)空間;其二是銷售價(jià)值的增長(zhǎng)空間。銷量增長(zhǎng)表現(xiàn)為市場(chǎng)的持續(xù)擴(kuò)大;銷售價(jià)值增長(zhǎng),表現(xiàn)為產(chǎn)品持續(xù)升級(jí)。如果一個(gè)行業(yè)市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)大并且伴隨產(chǎn)品升級(jí),那么,行業(yè)就會(huì)表現(xiàn)為突破性增長(zhǎng),保住一頭,企業(yè)增長(zhǎng)也不成問(wèn)題。如果兩個(gè)方面都出現(xiàn)問(wèn)題,那么,在行業(yè)增長(zhǎng)乏力的前提下,企業(yè)必然處境艱難。
      目前的現(xiàn)實(shí)卻是,經(jīng)歷了充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),要么處于競(jìng)爭(zhēng)僵局,市場(chǎng)不溫不火,要么干脆呈現(xiàn)衰退跡象。以方便面行業(yè)來(lái)說(shuō),銷售量已經(jīng)從增長(zhǎng)勢(shì)頭放緩,連續(xù)兩年呈現(xiàn)下降狀態(tài)。由于產(chǎn)品升級(jí)的步伐仍然在推進(jìn)之中,銷售額還處于上升狀態(tài)。而2009年,則干脆連銷售額也開(kāi)始下滑。這意味著不僅銷售量下降,而且產(chǎn)品升級(jí)的步伐也陷入停頓。
      一方面,企業(yè)戰(zhàn)略空間巨大;另一方面,行業(yè)空間壓縮。這對(duì)矛盾反映的是中國(guó)企業(yè)在把握企業(yè)發(fā)展和行業(yè)周期之間的關(guān)系方面還不成熟,還缺乏經(jīng)驗(yàn)。
      二、一線戰(zhàn)略和低線市場(chǎng)之間的矛盾
      長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)企業(yè),尤其是今天的行業(yè)龍頭企業(yè),堅(jiān)持的都是一線戰(zhàn)略和低線市場(chǎng)相結(jié)合的方式。毫無(wú)疑問(wèn),中國(guó)企業(yè)發(fā)展歷程已經(jīng)證明,這種“高開(kāi)低走”的戰(zhàn)略是正確的,有效的。
      但一方面低線市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,另一方面低線市場(chǎng)變化迅速,這對(duì)企業(yè)實(shí)質(zhì)性地推進(jìn)一線戰(zhàn)略構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)。時(shí)至今日,即使是行業(yè)龍頭企業(yè),市場(chǎng)主體也依然在低線市場(chǎng)。
      由于首尾難顧,企業(yè)出于現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)的考慮,就不可能全力推進(jìn)一線戰(zhàn)略。而處于一線的跨國(guó)公司,幾乎都從容地建立了市場(chǎng)的“防火墻”,一時(shí)之間,本土行業(yè)龍頭企業(yè)處境非常尷尬,既無(wú)法繼續(xù)通過(guò)占領(lǐng)中小企業(yè)的市場(chǎng)繼續(xù)增長(zhǎng),也無(wú)力通過(guò)搶占跨國(guó)公司的市場(chǎng)繼續(xù)升級(jí)。

            責(zé)任編輯:小徐     www.4077222.com    2010-6-18 9:58:22

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