如何然你的資本*大化

添加日期：2012年9月1日 閱讀：839

　　“你的頭腦是股東大會、董事會、監(jiān)事會，學會兩個技巧……”講臺下，是幾十位年齡迥異，正襟危坐的“學員”，朗讀聲卻參差不齊，懶洋洋中還帶著那么一些拘謹和尷尬。
　　“早飯沒有吃飽嗎？為什么這么無精打采的？再來一遍！大聲地讀！”看來，這位先生雖然看起來很是面善，授課態(tài)度卻是相當較真。
　　也許是對這種“小學生讀課本”式的課堂體驗的久違重溫感覺親切，臺下的這群成年人忍不住都笑了，稍顯沉悶的課堂氣氛也隨之活躍起來。這一幕，出現(xiàn)在4月17日在成都家園國際酒店進行DBA博士班課堂上，來自上海的著名經(jīng)濟學家陳湛勻教授用這樣別開生面的開場，在接下來的兩天時間里，為一眾企業(yè)高管和精英學員帶來了一堂有關(guān)“企業(yè)新資本”的深度課程。
　　陳湛勻，著名學者、教授、博士生導(dǎo)師，全國首批統(tǒng)計學博士點專業(yè)博士，有的教材獲教育部高教“十一·五”**規(guī)劃教材，長期從事投資與資本運營研究。曾任上海大學國際工商管理學院科研院長近20年，任國內(nèi)外著名大學客座教授、政府經(jīng)濟顧問和上市公司巴士、百聯(lián)股份及跨國公司獨立董事；任上海市投資學會副會長、中國商業(yè)聯(lián)合會特聘**，獲獎無數(shù)。先后赴加拿大、法國任訪問學者和訪問教授，*擅長將復(fù)雜的問題簡單化，在輕松的授課氛圍中將經(jīng)濟學的奧妙闡述得淋漓盡致。
　　用生命的高度，審視你的企業(yè)除了“逼迫”學員們按照講義內(nèi)容大聲朗讀以外，陳教授在講課過程中更多是隨著自己的節(jié)奏臨場發(fā)揮，但卻思路清晰，妙語連珠，經(jīng)典語錄更是層出不窮，不斷博得學員的陣陣掌聲和喝彩。更“夸張”的是，講至興起，這位教授已絲毫沒有了“學者”架子，在講臺上開始手舞足蹈起來。在學員的哄笑聲中，陳湛勻還不忘用極具上海腔調(diào)的幽默調(diào)侃幾句，“都怪今天的麥克風是手持式的，要是能把我的雙手都解放出來，我告訴你們哦，那氣氛可不要太HIGH了！”
　　在這樣輕松、愉悅的氣氛中，陳湛勻帶來的卻是一場令人耳目一新的頭腦風暴。其顛覆傳統(tǒng)思維，將企業(yè)經(jīng)營管理與資本運營對應(yīng)于人體qi官和軀體的思路，既獨具創(chuàng)新性，又生動形象，不羈的想象力結(jié)合無數(shù)經(jīng)典案例，揭示了企業(yè)管理和資本運作的個中門道，為經(jīng)營者的戰(zhàn)略思想帶來一場突破性的革*。
　　在陳湛勻的系統(tǒng)理論中，企業(yè)如同人體的復(fù)制品，是一個完整的有機生命體。而正如大腦是決定生命體的智力關(guān)鍵，“管理”就是決定一個企業(yè)生死存亡的靈魂，“資本”則是促使企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的助推器。
　　頭部qi官是經(jīng)理層資本運營的基本功企業(yè)的管理層，由股東大會、董事會和監(jiān)事會共同組成，而只有學會利用內(nèi)部控制，使各部門責權(quán)明確、相互制約，才能*大化地發(fā)揮管理效應(yīng)，這是企業(yè)管理*難、也*重要的環(huán)節(jié)。管理層下，保證企業(yè)運營正常運轉(zhuǎn)的，是各種經(jīng)營層的資本運營基本功，陳湛勻?qū)⑵鋵��?yīng)為頭腦的七大智能感官，并對應(yīng)著各種操作技巧。
　　經(jīng)營層的眼睛，用來觀察資本市場行情，投融資環(huán)境、全球金融市場狀況和宏觀經(jīng)濟政策，這些都需要管理者看清楚后才能做出正確決策。
　　經(jīng)營層的鼻子，用來“聞聞”發(fā)展機會。機會稍縱即逝，而成功者，必是有所準備者。
　　經(jīng)營層的耳朵，用來傾聽產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)信息，同時還要學會行業(yè)分析方法。行業(yè)集中度，反映的是一個行業(yè)的整合程度。一般而言，集中度迅速上升的行業(yè)，蘊含著巨大的發(fā)展機會，應(yīng)加大市場投入，加快渠道建設(shè)。而集中度趨于穩(wěn)定的行業(yè)機會通常已經(jīng)不高，此時要通過細分化、差別化的發(fā)展策略才能或見成效。
　　經(jīng)營層的牙齒，用來嚼嚼資產(chǎn)重組策略。經(jīng)營者要學會自我檢查，考量資產(chǎn)配置是否合理，預(yù)防不良資產(chǎn)產(chǎn)生，利用“牙齒”這一智慧魔方，變幻出各式各樣的資產(chǎn)重組策略，如規(guī)范調(diào)整、資產(chǎn)剝離和資產(chǎn)重組等�！熬秃帽葍蓚�人結(jié)婚后才發(fā)現(xiàn)不合適，日子過不下去了，只好離婚再重新找合適對象結(jié)婚，這就是人生中的不良資產(chǎn)剝離和優(yōu)良資產(chǎn)重組。”
　　經(jīng)營層的皮膚，用來感應(yīng)風險預(yù)警。企業(yè)在經(jīng)營過程中，風險無處不在，戰(zhàn)略、信用、市場、運營……任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，都可能給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)，而作為管理者，就必須建立強大的風險意識，從企業(yè)經(jīng)營狀況全貌、經(jīng)營情報分析和財務(wù)營銷狀況等方面進行風險評估，確保將各種風險扼殺在搖籃中。
　　經(jīng)營層的咽喉，瞄準的是國際融資模式，并不斷優(yōu)化融資模式。除了已知的H股模式、紅籌股模式和盛大模式外，陳湛勻還為學員帶來了由其獨創(chuàng)設(shè)計的融資模式，這是*新的海外融資構(gòu)架。
　　經(jīng)營層的嘴巴，要不斷用來自問自�。何业钠髽I(yè)現(xiàn)狀如何？檢查檢查再檢查！我需要資本運營嗎？借力借力再借力！資本運營的目標是什么？超越超越再超越！三問之下，不斷堅定資本運營的信念，借力于融資、上市等資本運營手段，才能實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的不斷跨越！
　　總結(jié)而言，大腦是人體的指揮中心，三會就是公司的決策中心，掌握著企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向。而頭部的七大qi官，各司其職，相互配合，共同構(gòu)成了公司經(jīng)理層的資本運營基本功；頭部的感覺qi官，則敏銳感知著外部環(huán)境的冷暖變化，積極探索著企業(yè)新的發(fā)展出路。
　　軀體是企業(yè)資本運營的主要內(nèi)容“資本運營是實現(xiàn)企業(yè)幾何式增長的秘密武器，用好它，將促使企業(yè)不斷從一個**邁向另一個**�！标愓縿�?qū)�資本運作的研究甚深，并將其定位為助推企業(yè)飛躍的重中之重，“就拿創(chuàng)業(yè)板的面世來說，這么高的市盈率！這就是資本運作的魅力！”
　　在對資本運營的闡述中，陳湛勻繼續(xù)采用了擬人化的講解方式，以人體之軀干對應(yīng)資本運作的手段和技能，帶領(lǐng)企業(yè)管理者走向資本的**。
　　管理者的心臟，驅(qū)動著企業(yè)的商業(yè)模式。從產(chǎn)品到服務(wù)，從紅海到藍海，成功的商業(yè)模式，就是企業(yè)成功的一半。在構(gòu)建商業(yè)模式時，管理者則需要考慮企業(yè)是否具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品和服務(wù)，考慮目標客戶的構(gòu)成和渠道的多樣性，考慮收益實現(xiàn)的渠道和方式，考慮企業(yè)內(nèi)部的價值鏈和合作網(wǎng)絡(luò)等各方面的內(nèi)容�？鞓诽鴦拥男呐K，驅(qū)動著企業(yè)商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新。
　　管理者的左手，抓著VC/PE、資產(chǎn)證券化和金融服務(wù)，右手則緊握股權(quán)融資、債務(wù)融資和兼并收購等融資方式。雙手合用，就如同資本的雙翅，幫助企業(yè)自由翱翔。而要想*大程度吸引資本，獲得融資機會，企業(yè)就必須具備創(chuàng)新的商業(yè)模式、廣闊的市場空間、高效的管理團隊和優(yōu)秀的企業(yè)價值觀。
　　管理者的肺，掌握著證券交易密碼。肺部一呼一吸，演繹著精彩的多空博弈。
　　管理者的腸胃，決定著企業(yè)的產(chǎn)能，需要充分挖掘和合理利用。但需要注意的是，產(chǎn)能過剩也會造成社會資源的大量浪費，同時嚴重制約企業(yè)的高速發(fā)展，甚至成為企業(yè)資本運作過程中的絆腳石。上海超日太陽能上市計劃被否，很大程度上就是因為產(chǎn)能問題沒有得到合理解決。
　　管理者的gan臟，構(gòu)建的是企業(yè)的內(nèi)控制度。gan臟新陳代謝，如同企業(yè)內(nèi)控，能有效地減少舞弊現(xiàn)象。
　　管理者的shen臟，凝聚著企業(yè)文化的精髓。中醫(yī)說，人之精氣神，全在shen上。那么，企業(yè)的精氣神就在于企業(yè)的軟實力和企業(yè)文化的構(gòu)建，其中重點，在于團隊建設(shè)。
　　管理者的左腳理順產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，右腳組建管理團隊，兩只腳有序前進，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的支柱。
　　管理者的血液，為企業(yè)各個系統(tǒng)輸送和分配著現(xiàn)金流，保證著企業(yè)運轉(zhuǎn)的順利進行。而無數(shù)企業(yè)正是因為現(xiàn)金流的斷裂而陷入困境，“這也是做企業(yè)的殘酷之處，現(xiàn)金流一斷，說倒閉就倒閉�！币虼耍�管理者必須掌握穩(wěn)定現(xiàn)金流的各種技巧，學會企業(yè)內(nèi)部造血，提高現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)速度，合理利用富足現(xiàn)金流，開創(chuàng)多樣化的融資模式，保證收益分配的適度性，確保企業(yè)血液保持通暢。
　　“生命寶貴而脆弱，企業(yè)亦是如此�！标愓縿虿粩鄰娬{(diào)資本運作的至關(guān)重要性，“中國的民營企業(yè)數(shù)不勝數(shù)，但卻常常命不長，平均壽命只有短短的七年多，通常是說垮掉就垮掉，很令人痛心��！各位管理者們，要學會資本運作，讓你的資本*大化，就能讓你的企業(yè)發(fā)展如魚得水�！�
　　用經(jīng)營企業(yè)的態(tài)度，善待你的生命“身體是革*的本錢”，這句顛撲不破的老話，也是陳湛勻積極向?qū)W員們灌輸著的思想。不管是做學問，還是做企業(yè)，都需要**有一個健康的身體。在兩天的接觸和課后的訪問中，我們也充分感受到陳湛勻?qū)ι�命的熱愛和享受，對健康和自由的重視。而其浪漫、直率、開朗的性格，也深深感染著課堂上的每一個人，這種人格魅力的發(fā)揮，對于企業(yè)**來說，也許也是一種重要的技巧。
　　享受人生，而非人生享受“生命、自由、價值、愿景”，這幾個詞也許可以作為陳湛勻的人生關(guān)鍵詞，同時，他還是一位極具浪漫氣質(zhì)的學者，這可能是源于其在法國任訪問教授的經(jīng)歷；而其對生命自由和個人價值的不懈追求，成全了他對生命高度的企及與愿景。
　　因工作的關(guān)系，陳湛勻幾乎常年在外講學。但不管身在何處，每天堅持跑步是他十幾年來雷打不動的習慣，風雨無阻。“但我發(fā)現(xiàn)成都人不太愛鍛煉啊，早上在酒店外跑步，就沒看到鍛煉的人，大家還像遇到怪物一樣地看著我咧！”陳湛勻隨時不忘和大家開個玩笑。
　　堅持鍛煉，一方面是為了身體健康，另一方面也是為了用*好的狀態(tài)投入工作，因為“對身體的重視，就是對生命和事業(yè)的重視。”也因此，陳湛勻不僅有精力在大學和各地論壇中講多門課程，他還在學術(shù)著作與研究方面投入大量精力，其由復(fù)旦大學出版的*新著作碟片《企業(yè)新生命》*近正在中國企業(yè)的中高層群體中引起熱議，不斷再版；另外一本系列著作碟片《企業(yè)新資本》今年已在復(fù)旦大學出版。
　　更為難能可貴的是，不停感嘆著“時間太不夠用了”的陳湛勻，還長期堅持著一份公益事業(yè)。
　　一枚雞蛋，一份心靈之愛在中國，有一個愛心工程并不為太多人所知，媒體也甚少報道。這便是由陳湛勻發(fā)起成立的“愛心雞蛋工程”。用*樸素的方式，用*簡單的載體，多年來，陳湛勻及其愛心團隊已經(jīng)為貧困地區(qū)的小學生送去了無數(shù)枚愛心雞蛋。
　　多年前，陳湛勻和朋友無意中到了一所偏遠小學，為那里的孩子的艱困生活條件所震撼，陳湛勻有了以雞蛋獻愛心的*初想法。為什么不是錢，或者書本文具？這其實與陳湛勻重視健康的觀點一致，身體是孩子們成長學習的基礎(chǔ)，而*樸素、實在的愛心，方是真正的雪中送炭。
　　多年來，陳湛勻?qū)⑦@份簡單而可貴的愛心堅持了下來。為了與更多志同道合者一起將這份愛心傳遞下去，在各地講學的時候，他也用自己的行動帶動著無數(shù)學員加入這一個行列。但至今，只接受雞蛋捐助，不接受現(xiàn)金，以保持這份愛心的純粹性。
　　“對人要有持久的心，做事也一樣�！边@是陳湛勻堅持這份愛心的理念，問其收獲了什么，他的答案是在中國那些偏遠地方、那些每天早上吃著愛心雞蛋的孩子，早已經(jīng)把這個來自大上海的學者當成自己的親人，而陳湛勻從中獲得的，是一份職業(yè)以外的心靈滿足。
　　與一般學者通常擁有的消極出世思想不同，陳湛勻是積極入世的。正如其本人所說，“我一直在思考我的下半輩子應(yīng)該怎么活？我覺得我應(yīng)當每年都做一些有價值的事情，影響我熟悉的人，讓他們受益，也使他們能記住我。比如我每年的研究成果能給一些企業(yè)帶來幫助，那也是間接地為這個社會做一點事，這樣活著就有一些價值�！�
　　（本文部分內(nèi)容根據(jù)陳湛勻教授授課內(nèi)容整理）陳湛勻經(jīng)典語錄1、財務(wù)不自由，人生（物質(zhì)）不解放。
　　2、我對于講學的態(tài)度是要么不來，既然來了，就要就把心掏出來給大家。
　　3、離精神越近，生命越長；離物質(zhì)越近，生命越短。
　　4、管理者的氣度越大，財富就越多。
　　5、一個人一生中*重要的不是計算能賺多少錢，而是要算一算能花費多少錢。
　　6、一個企業(yè)，如果只做產(chǎn)品，不做資本運營，就永遠做不大。
　　7、享受人生，與人生享受是截然不同的。
　　8、做企業(yè)是非常累的。如果你賺大錢不累，說明你很有智慧。
　　9、企業(yè)不僅要活著，還要活得長、活得好。
　　10、選擇比努力更重要。
　　11、做強的秘訣，聚焦聚焦再聚焦，專注專注再專注。做大的秘訣：GO，GO，GO！
　　12、成功的資本運營，沒有秘密。
責任編輯：鮑慶義    4077222.com    2012-9-1 8:41:49

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