藥企招商的效率取決于*佳模式

添加日期：2013年9月7日 閱讀：996

　　當一家藥企的品牌影響力很高時一旦發(fā)出招商信息那必然會吸引來為數眾多的醫(yī)藥代理商，有時候即便不用太大范圍的宣傳都能有源源不斷的藥品代理商前來咨詢相關的藥品招商信息。相反那些品牌影響力較弱的企業(yè)就無法獲得這一優(yōu)勢了，其必須要嚴格的做好招商工作的布置，盡量擴大藥品代理網絡是其主要目標，在這種情況下模式的選擇就顯得尤為重要。優(yōu)秀合適的招商模式往往能帶給藥企更加有利的投入產出，而不理想的模式方法則只會增加藥企的經營成本。
　　在選擇具體的招商模式中直接舉辦大型招商會是那些大型藥企才能負擔的起的，對于更多的中小型藥企來說參加各地舉辦的藥品展覽會或者是醫(yī)藥招商會更具意義，這一方式久經歷史考驗還是具有很高的價值的，不過不妥之處就是藥企必須根據各地舉辦的招商會來調節(jié)自己的產品上市時間，這就無形間的降低了企業(yè)經營的自主性，而且為了盡量談到更多的代理商其就需要輾轉各地付出更多的地理成本。鑒于此如果有一種模式能讓藥企自主選擇產品上市時間而且還能降低區(qū)域成本那必然會受到企業(yè)的積極歡迎。
　　這里說的就是醫(yī)藥招商網絡平臺概念，與其四處奔波并尋找代理商倒不如在網站上發(fā)布一次信息然后坐等代理商主動上門咨詢，即便是那些擁有優(yōu)勢資源的品牌藥企同樣可以利用醫(yī)藥網站更進一步的降低經營成本得到更高的效率提升效果。
責任編輯：張亞威    4077222.com    2013-9-7 16:10:25

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