幾招教你單體藥店走商品多元化經(jīng)營(yíng)該如何走

添加日期：2016年6月20日 閱讀：2243

單體藥店可以按照“百貨攬百客”原則，去組織貨源并隨時(shí)增補(bǔ)商品的連帶產(chǎn)品，別讓客戶(hù)買(mǎi)了西藥，配不到需要的中草藥;買(mǎi)了太太靜心口服液，找不到小兒感冒藥。

單體藥店走商品多元化經(jīng)營(yíng)

“打好產(chǎn)品組合拳”，實(shí)質(zhì)上就是鼓勵(lì)單體藥店走商品多元化經(jīng)營(yíng)策略。依照筆者在藥店多年的工作經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)行產(chǎn)品組合時(shí)，應(yīng)按照藥品類(lèi)占60%、化妝品占30%、居家用品占10%的比例進(jìn)行陳列，保證非藥品類(lèi)商品的銷(xiāo)售達(dá)到總銷(xiāo)售額的40%～60%為宜。另外，由于單體藥店具有“船小好調(diào)頭”優(yōu)勢(shì)，可以利用產(chǎn)品多元化自由組合陳列的優(yōu)勢(shì)，來(lái)整合店內(nèi)商品。這樣不僅能滿(mǎn)足顧客居家生活需要，同時(shí)還能增加客單價(jià)、拉升店堂人氣以及對(duì)攔截潛在客戶(hù)都有著積極的作用。對(duì)于堂內(nèi)日常消費(fèi)品、藥品的互動(dòng)銷(xiāo)售和藥店整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)整體提升更是非同小可。當(dāng)然，“打好產(chǎn)品組合拳”不僅僅是引進(jìn)產(chǎn)品這么簡(jiǎn)單，還需要從技術(shù)和特色上加以鞏固。

賣(mài)“技術(shù)服務(wù)”比賣(mài)藥更重要

價(jià)格上，單體藥店與連鎖藥店相比并沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，何況價(jià)格已不再是競(jìng)爭(zhēng)核心要素。單體藥店在做藥品組合時(shí)，除了賣(mài)產(chǎn)品，更要“賣(mài)專(zhuān)業(yè)、賣(mài)技術(shù)、賣(mài)口碑”，這才是門(mén)店經(jīng)營(yíng)的殺手锏。藥品是一種特殊商品，與人的生命安全及健康有著密切關(guān)聯(lián)，藥店服務(wù)水平的高低直接影響到客戶(hù)的回頭率、客單價(jià)、忠誠(chéng)度、信譽(yù)度及營(yíng)業(yè)額。當(dāng)前，單體藥店員工的藥學(xué)知識(shí)普遍薄弱，在向消費(fèi)者推廣藥品時(shí)，根本無(wú)法做到“問(wèn)病賣(mài)藥”的服務(wù)流程。某種程度上說(shuō)，這種沒(méi)有“技術(shù)含量”的服務(wù)也就算不上是“技術(shù)服務(wù)”。所以藥店運(yùn)營(yíng)人員要強(qiáng)化自身專(zhuān)業(yè)的服務(wù)水平，如提高疾病診斷能力和薦藥技能等。

“特色服務(wù)”是市場(chǎng)“通行證”

單體藥店由于經(jīng)營(yíng)體制靈活，可以利用藥店的“特色服務(wù)”來(lái)打造店鋪的“專(zhuān)業(yè)技術(shù)”品牌，為此藥店老板應(yīng)認(rèn)真研究周?chē)�的商圈、顧客群及消費(fèi)習(xí)慣，然后在某個(gè)方面形成單體店的特色，進(jìn)行“特色服務(wù)”定位，如兒童藥品特色藥店、老年高血壓藥品專(zhuān)賣(mài)店或肝病、心臟病、糖尿病等專(zhuān)科門(mén)診藥店;或家用醫(yī)療器械、或物理治療專(zhuān)科服務(wù)藥店。同時(shí)，通過(guò)調(diào)整服務(wù)定位，注重提高服務(wù)質(zhì)量及成功案例的宣傳，讓客戶(hù)從中體驗(yàn)和消費(fèi)。利用特色化的服務(wù)去抓住消費(fèi)者的心，并通過(guò)手機(jī)、固話(huà)及親自回訪(fǎng)等形式定期來(lái)為消費(fèi)者進(jìn)行有關(guān)專(zhuān)賣(mài)藥品知識(shí)、病理和病例培訓(xùn);有條件的單體店還可以把自己或家里人、店內(nèi)銷(xiāo)售及導(dǎo)購(gòu)人員培養(yǎng)成為具有理論與實(shí)踐想結(jié)合的藥師、營(yíng)養(yǎng)師、保健師、按摩師、心理咨詢(xún)師、美容師等，以更好地塑造單體店的“專(zhuān)業(yè)”、“專(zhuān)賣(mài)”品牌。

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