醫(yī)療器械企業(yè)警惕掉進(jìn)醫(yī)械招商的4大死穴

    添加日期:2016年9月9日 閱讀:1805

    隨著醫(yī)療器械行業(yè)政策的不斷改善,醫(yī)療器械企業(yè)與醫(yī)療器械代理商逐漸成為“盟友”,但是,盡管如此,醫(yī)療器械企業(yè)也不能讓代理商牽著鼻子走,不能放任代理商,警惕陷入這些泥潭而不能自拔!

    頻繁運(yùn)用進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)政策

    所謂進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì),是指平時(shí)經(jīng)銷商根據(jù)合同價(jià)格進(jìn)貨的同時(shí),只要訂單達(dá)到一定額度,或者在廠家分配的額度內(nèi),可享受廠家額外提供的折扣或?qū)嵨铼?jiǎng)勵(lì)。進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)政策產(chǎn)生下述結(jié)果:

    ①終端網(wǎng)點(diǎn)并未因此而增加。另外,從進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)政策制定者的動(dòng)機(jī)分析,動(dòng)機(jī)可能是為了某些職業(yè)經(jīng)理人員的某些個(gè)人利益;

    ②醫(yī)療器械代理商產(chǎn)品庫(kù)存大量堆積。短期內(nèi)廠家從銷售報(bào)表上看銷量大增,但從長(zhǎng)期角度,排除市場(chǎng)推廣、競(jìng)爭(zhēng)等因素的影響,因庫(kù)存增加,產(chǎn)品周轉(zhuǎn)慢,總銷量不見(jiàn)增長(zhǎng)反可能下跌;

    ③為醫(yī)療器械代理商竄貨、沖貨推波助瀾。大醫(yī)療器械代理商會(huì)得到更多的進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì),常常將此批貨物以低于廠價(jià)銷往區(qū)外市場(chǎng),*終自身年終獎(jiǎng)勵(lì)可能多了,但產(chǎn)品價(jià)格體系卻混亂了。

    從醫(yī)療器械代理商角度來(lái)說(shuō),過(guò)度的優(yōu)惠政策是有慣性的。給予容易,而收回就很難。一旦廠家要取消額外的優(yōu)惠政策,醫(yī)療器械代理商就不習(xí)慣了,反而認(rèn)為這是不正常的,是你廠家欠了他的。

    政策含糊或模棱兩可

    制定政策*根本的目的就是要人去執(zhí)行,如果一個(gè)政策別人看不懂或理解不了,那執(zhí)行起來(lái)就會(huì)產(chǎn)生很多偏差,*后的效果可想而知。那么如何消除或減少理解誤差的產(chǎn)生呢?就是溝通體系的健全,加強(qiáng)溝通渠道的暢通和有效性,減少信息失真或缺失。

    欠缺整體的規(guī)劃和前瞻性政策

    由于它具有特殊的**性、前瞻性、全面性和指導(dǎo)性的特點(diǎn),實(shí)施以后對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展、產(chǎn)品的銷售會(huì)產(chǎn)生很大的影響,甚至關(guān)系到這個(gè)產(chǎn)品在某個(gè)區(qū)域市場(chǎng)甚至全國(guó)市場(chǎng)的前途命運(yùn)。

    但是由于一些決策者出于各種原因,比如片面追求短期的個(gè)人業(yè)績(jī)、自身綜合素質(zhì)偏低、對(duì)公司的忠誠(chéng)度不高、個(gè)人工作積極性影響、市場(chǎng)環(huán)境比較惡劣、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r比較復(fù)雜等等,制定出的政策更多體現(xiàn)的是典型的片面行為、短期行為和暫時(shí)行為,并沒(méi)有考慮到一個(gè)品牌的長(zhǎng)期良性發(fā)展,這就是常說(shuō)的“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”。

    賒銷,壓貨,放信譽(yù)額度政策

    有些企業(yè)片面追求銷售額或過(guò)度要求鋪點(diǎn)數(shù)量,而屈從經(jīng)銷商壓力,賒銷貨物或放信譽(yù)額度,這是*糟糕的銷售政策。中國(guó)市場(chǎng)的代理商普遍信用不佳,許多廠家*擔(dān)心貨款回收問(wèn)題,但實(shí)際操作中,又有時(shí)賒貨或放信譽(yù)額度給客戶,還有個(gè)別職業(yè)經(jīng)理人在離職前在市場(chǎng)上大量壓貨或放政策,這不僅僅是工作失職問(wèn)題,而是個(gè)人道德品質(zhì)問(wèn)題。

    醫(yī)療器械營(yíng)銷策略、醫(yī)療器械企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)政策都需要在合理的運(yùn)作中實(shí)施,否則,械企將陷入泥潭不能自拔。

    責(zé)任編輯:田月華 www.4077222.com 2016-9-9 15:31:11

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