醫(yī)藥人:2017你的銷(xiāo)售模式正在發(fā)生變化!

    添加日期:2016年12月6日 閱讀:1818

    如今,傳統(tǒng)的“單兵作戰(zhàn)”銷(xiāo)售模式正在悄悄發(fā)生改變,“團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售”正變得越來(lái)越流行。做醫(yī)療器械銷(xiāo)售的親,你們現(xiàn)在還是在孤軍奮戰(zhàn)?還是團(tuán)隊(duì)合作?

    創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵,不是市場(chǎng)上有沒(méi)有足夠的人才供我們挑選,而在于管理者有沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍的觀念。

    一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)并不是說(shuō)每一份子各方面能力都特別棒,而是能夠很好地借物使力,取團(tuán)隊(duì)其它成員的長(zhǎng)處來(lái)補(bǔ)自己的短處,也把自己的長(zhǎng)處優(yōu)點(diǎn)分享給大家,互相學(xué)習(xí)交流,共同進(jìn)步。

    當(dāng)然,只要給予適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和支持,這些銷(xiāo)售人員就可以為企業(yè)提供更準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),可以為自己設(shè)定并達(dá)成更高的銷(xiāo)售目標(biāo),可以為企業(yè)提供更準(zhǔn)確的信息反饋,甚至可以有效地培訓(xùn)、激勵(lì)本企業(yè)的其他項(xiàng)目組成員。

    1.什么是“團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售”?

    “團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售”是指從企業(yè)內(nèi)抽調(diào)業(yè)務(wù)純熟的人員通過(guò)周密的規(guī)劃和充分協(xié)調(diào)來(lái)圍繞目標(biāo)客戶(hù)開(kāi)展銷(xiāo)售工作,目的是滿(mǎn)足客戶(hù)組織內(nèi)某些決策者的各種需求。

    團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要,設(shè)團(tuán)隊(duì)總能力為A,隊(duì)長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)組織能力為a,每個(gè)隊(duì)員的平均個(gè)人能力為b,隊(duì)中人數(shù)為c,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力為d。那么有:A=a×(bc)(bc)(bc)......(bc)(bc) (共d個(gè)(bc))相乘。可見(jiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的巨大作用。

    簡(jiǎn)言之,“團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售”就是運(yùn)用恰當(dāng)?shù)娜藶榍‘?dāng)?shù)目蛻?hù)提供恰當(dāng)?shù)姆⻊?wù),它是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)、超越價(jià)格戰(zhàn)的有效方法之一,它是中國(guó)乃至國(guó)外許多成功企業(yè)的通行做法和成功秘訣。

    協(xié)同合作是任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)不可或缺的精髓,是建立以相互信任基礎(chǔ)上的無(wú)私奉獻(xiàn),團(tuán)隊(duì)成員因此而互補(bǔ)互助。尤其需要指出的是:當(dāng)客戶(hù)組織龐大、業(yè)務(wù)流程復(fù)雜時(shí),“團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售”尤其重要。

    當(dāng)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人都坦誠(chéng)相待,都有一份奉獻(xiàn)精神時(shí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,個(gè)人的能力肯定會(huì)得到大大的提升,三人行,必有我?guī)熝伞i_(kāi)展“團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售”需要發(fā)揮員工的合作精神,從而使他們更容易、更樂(lè)意、也能更有效地通過(guò)合作來(lái)達(dá)到“顧客滿(mǎn)意”的共同目標(biāo)。

    2.有效開(kāi)展團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售要這么做!

    團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售行為可能隨時(shí)會(huì)發(fā)生,比如,當(dāng)銷(xiāo)售人員邀請(qǐng)工程人員或銷(xiāo)售經(jīng)理一同拜訪客戶(hù)時(shí),團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售行為就發(fā)生了;當(dāng)企業(yè)副總興致勃勃地請(qǐng)你帶他一同拜訪客戶(hù)時(shí),團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售行為就會(huì)發(fā)生……如果運(yùn)用得當(dāng),可以做到“事半功倍”;如果處理不佳,團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售不僅發(fā)揮不了作用,反而會(huì)浪費(fèi)資源并妨礙銷(xiāo)售進(jìn)程。

    如果大家把團(tuán)隊(duì)里面每一份子的優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處都變?yōu)樽约旱拈L(zhǎng)處優(yōu)點(diǎn),靈活運(yùn)用,不僅團(tuán)隊(duì)的力量日益強(qiáng)大,自己的能力,潛力也慢慢得到升華。

    因此,運(yùn)用“團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售”增加銷(xiāo)量的方法,這種方法已經(jīng)被證明行之有效,運(yùn)用這種方法可以有效地控制成本并增加顧客滿(mǎn)意度。

    團(tuán)隊(duì)協(xié)作能激發(fā)出團(tuán)隊(duì)成員不可思議的潛力,讓每個(gè)人都能發(fā)揮出*強(qiáng)的力量。但是,一加一的結(jié)果卻是大于二,也就是說(shuō),團(tuán)隊(duì)工作成果往往能超過(guò)成員個(gè)人業(yè)績(jī)的總和。

    事實(shí)上,我們今天需要銷(xiāo)售人員做到的是為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,他不僅要為客戶(hù)提供附加價(jià)值,還要為客戶(hù)提供增值服務(wù),而“團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售”是一種有效的增值服務(wù)策略和方法。

    3.“團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售”的本質(zhì)是共同奉獻(xiàn)

    我們已經(jīng)知道,運(yùn)用“團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售”有許多好處,而且,有些情形也確實(shí)離不開(kāi)“團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售”。

    “團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售”的本質(zhì)是共同奉獻(xiàn)。這種共同奉獻(xiàn)需要一個(gè)切實(shí)可行、具有挑戰(zhàn)意義且讓成員能夠?yàn)橹欧哪繕?biāo)。只有這樣,才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作動(dòng)力和奉獻(xiàn)精神,不分彼此,共同奉獻(xiàn)。

    如果要向客戶(hù)銷(xiāo)售復(fù)雜的產(chǎn)品或多項(xiàng)產(chǎn)品時(shí),“團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售”非常必要且受用;如果要向多級(jí)別決策者銷(xiāo)售或需要借助于本公司多位人員(或分銷(xiāo)售商的多位人員)來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售,你將會(huì)發(fā)現(xiàn),“團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售”也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的利益。

    在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面,只有大家不斷地分享自己的長(zhǎng)處優(yōu)點(diǎn),不斷吸取其它成員的長(zhǎng)處優(yōu)點(diǎn),遇到問(wèn)題都及時(shí)交流,才能讓團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮得淋漓盡致。

    如果產(chǎn)品或服務(wù)需要企業(yè)內(nèi)部的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員提供后臺(tái)支持,那么,“團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售”就是一種有效的方法。事實(shí)上,在今天看來(lái),許多行業(yè)已經(jīng)過(guò)了單靠一個(gè)銷(xiāo)售人員就可以了解并銷(xiāo)售復(fù)雜產(chǎn)品和服務(wù)的時(shí)代了。

    一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)大于一個(gè)人的力量。團(tuán)隊(duì)不僅強(qiáng)調(diào)個(gè)人的工作成果,更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)所依賴(lài)的不僅是集體討論和決策,它同時(shí)也強(qiáng)調(diào)成員的共同貢獻(xiàn)。但是,團(tuán)隊(duì)大于各部分之和。

    需要指出的是,開(kāi)展團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售所需的項(xiàng)目組成員可能還包括財(cái)務(wù)人員、客戶(hù)服務(wù)人員、管理層等其他內(nèi)部資源。由于整合了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員,你會(huì)發(fā)現(xiàn),所組建的項(xiàng)目小組可以在交易過(guò)程中有效地對(duì)客戶(hù)需求和本公司需求提供支持,更重要的是,它可以幫企業(yè)與客戶(hù)建立更為緊密的關(guān)系。

    很顯然,在向多級(jí)別決策者銷(xiāo)售時(shí),“團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售”可以幫你與客戶(hù)組織內(nèi)影響采購(gòu)決策的各個(gè)經(jīng)理建立并協(xié)調(diào)彼此之間的關(guān)系。大家都知道一根筷子輕輕被折斷,但把更多的筷子放在一起,想要折斷是很困難的事。

    總之,相比單兵作戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售的好處已經(jīng)顯而易見(jiàn)了。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將不再是單個(gè)銷(xiāo)售人員與單個(gè)銷(xiāo)售人員的競(jìng)爭(zhēng),而是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng),銷(xiāo)售人員將越來(lái)越離不開(kāi)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的支持。


    責(zé)任編輯:趙帥超 www.4077222.com 2016-12-6 14:25:12

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