防產(chǎn)品線互搏,院內(nèi)品規(guī)流向DTP 模式升級使利潤更多元

    添加日期:2017年8月21日 閱讀:1551

    今年以來,處方藥院外銷售路徑得到政策頂層支持?礈省搬t(yī)藥分開”帶來的市場機遇,眾多零售企業(yè)進軍DTP藥房已經(jīng)被納入發(fā)展規(guī)劃,DTP也開始成為眾多醫(yī)藥企業(yè)看重的院外處方藥銷售模式。

    防產(chǎn)品線互搏,院內(nèi)品規(guī)流向DTP

    今年初出臺的《關(guān)于進一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見》要求,2017年全國公立醫(yī)院醫(yī)療費用平均增幅控制在10%以下;此后發(fā)布的《關(guān)于進一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見》明確,門診患者可以自主選擇在醫(yī)療機構(gòu)或零售藥店購藥,醫(yī)療機構(gòu)不得限制門診患者憑處方到零售藥店購藥,并鼓勵有條件的地區(qū)可開展藥師網(wǎng)上處方審核、合理用藥指導(dǎo)服務(wù)。

    在藥品零差率、醫(yī)?刭M、藥占比控制等為核心醫(yī)藥政策背景下,醫(yī)院作為參與藥品銷售決策相關(guān)方承擔著更大的院內(nèi)用藥管理壓力。浙江省人民醫(yī)院院長黃東勝介紹,為優(yōu)化藥品使用效率,滿足控費要求,該院品規(guī)從1500個減少到1244個,出于控制藥占比的考慮,現(xiàn)在院內(nèi)一個品種只保留一個臨床必需規(guī)格。

    “處方藥只有通過多元化的手段,將院內(nèi)和院外、醫(yī)聯(lián)體成員之間的藥物目錄進行統(tǒng)一,確;颊咴谠簝(nèi)院外都能夠得到同質(zhì)化、無差別治療,才能改變大醫(yī)院人滿為患的現(xiàn)狀。如果藥品院內(nèi)院外使用差異問題不解決,院外規(guī)范治療就是無米之炊!秉S東勝如是說。

    藥品零差率和藥占比控制政策日漸趨嚴,公立醫(yī)院藥品品規(guī)面臨巨大調(diào)整。暨南大學(xué)附屬第*醫(yī)院藥學(xué)部主任吳曉松對此深有感觸:“考慮到患者用藥差異,我院部分品種仍然保留一品兩規(guī),但對大型公立醫(yī)院而言,大幅調(diào)整品規(guī)將是必然。未來越來越多的醫(yī)院可能出現(xiàn)一品一規(guī),這也是公立醫(yī)院面對藥品監(jiān)管和市場形勢采取的應(yīng)對措施,但藥品管理核心始終是要突出臨床療效和品牌質(zhì)量,滿足臨床治療和患者需求。”

    某零售藥店負責人分析指出,藥品零差率和醫(yī)保控費主要打擊輔助用藥,這些藥物雖然安全,卻對疾病治療沒有太大益處,醫(yī)藥分開導(dǎo)致臨床非必需品種失去了院內(nèi)使用必要性,臨床治療用藥在院內(nèi)和院外將逐漸走向統(tǒng)一!癉TP藥房對處方藥有自己的理解,醫(yī)院開藥動力減弱,即使有些企業(yè)品種是治療用藥,但困于招標、一品兩規(guī)甚至一品一規(guī),進不了醫(yī)院的品種處方會否外流,至少醫(yī)院層面一定會產(chǎn)生變化!

    除了傳統(tǒng)意義上的OTC,無論是外資藥企還是國內(nèi)藥企,臨床治療用藥仍然有很多相同適應(yīng)癥的不同品規(guī)因政策和控費限制無法進入院內(nèi)渠道,這些品種大部分療效很好,或因為藥企品種更新?lián)Q代,新產(chǎn)品進入院內(nèi)渠道,對應(yīng)的老產(chǎn)品勢必選擇戰(zhàn)略退出。因此,藥企為了避免產(chǎn)品線互搏,也為了給治療用藥尋找院外路徑, DTP模式無疑成為其蛻變的內(nèi)在推動力。

    DTP模式升級使利潤更多元

    目前,仁和藥業(yè)、齊魯制藥、華潤醫(yī)藥、上海醫(yī)藥、國藥一致、益豐大藥房、一心堂大藥房、老百姓大藥房等紛紛宣布將開啟DTP業(yè)務(wù)。醫(yī)藥電商也看準形勢,健客網(wǎng)、德開大藥房均積極布局線下DTP。作為DTP藥房行業(yè)的先行者,康德樂通過收購百濟新特藥房,近年來也發(fā)展迅速,已經(jīng)可以提供腫瘤、消化系統(tǒng)疾病、內(nèi)分泌系統(tǒng)疾病等多個疾病領(lǐng)域的用藥。

    顯然,在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)環(huán)境調(diào)整的新時期,DTP商業(yè)模式升級為醫(yī)藥銷售帶來了更加多元的利潤,對線上電商而言是更低的獲客成本,對線下零售而言則意味著更加穩(wěn)定的客流,以及藥房進行真正的新模式探索。


    責任編輯:趙帥超 www.4077222.com 2017-8-21 13:41:55

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