這樣做可以讓那些利潤低、不怎么賺錢的藥品也能翻倍賺!

    添加日期:2017年8月24日 閱讀:2903

    雖然藥店里有很多藥品,但并非每一個(gè)藥品都是賺錢的,有不少藥品都是低(負(fù))毛利的產(chǎn)品。在OTC營銷的過程中,對(duì)于這類型的產(chǎn)品,藥店即使愿意賣,店員的動(dòng)力也不會(huì)很高,被攔截的現(xiàn)象嚴(yán)重。廠家如果不采取有效的措施,這類產(chǎn)品可能會(huì)慢慢邊緣化甚至消失。

    這類產(chǎn)品對(duì)藥店來說,是低利潤甚至沒利潤的產(chǎn)品。那么,如何利用它們實(shí)現(xiàn)引流并提升價(jià)值呢?這首先需要明白低(負(fù))毛利的產(chǎn)品對(duì)藥店的價(jià)值主要體現(xiàn)在哪些地方,如果再借助一些實(shí)用的“法則”,低(負(fù))毛利產(chǎn)品進(jìn)階成為高毛產(chǎn)品也不是不可實(shí)現(xiàn)的事。

    “低毛”產(chǎn)品還有價(jià)值嗎?

    有不少OTC代表在各類型的培訓(xùn)班上,以及通過微信等自媒體向筆者咨詢:有一些產(chǎn)品對(duì)藥店來說是低利潤的,甚至沒有利潤,應(yīng)該如何拜訪終端呢?因?yàn)檫@些產(chǎn)品低(負(fù))毛利,店員都不愿意賣,攔截比較嚴(yán)重,應(yīng)該做什么工作來消除店員這種想法呢?

    這些問題說明,藥店不是所有的藥品都要掙錢的,以低價(jià)或者負(fù)毛利銷售某些產(chǎn)品的目的無非是為了吸引客流和穩(wěn)定客流,提高藥店在消費(fèi)者心目中的形象。這些產(chǎn)品大部分是流通多年的大普藥、廣告產(chǎn)品、臨床產(chǎn)品。因此,要實(shí)現(xiàn)低(負(fù))產(chǎn)品的價(jià)值,先做好這三件事。

    第*,要說清楚低(負(fù))毛利產(chǎn)品對(duì)客戶的重要性。

    銷售低(負(fù))毛利產(chǎn)品目的是為了吸引和穩(wěn)定客流,如果藥店對(duì)這類產(chǎn)品不銷售或動(dòng)力不足的話,相當(dāng)于攔截了消費(fèi)者的第*需求,消費(fèi)者有可能會(huì)離你而去,也許流失的不僅僅是一盒藥,可能是一群客戶。

    第二,要向店員說明這類產(chǎn)品如何與高毛產(chǎn)品聯(lián)合用藥或關(guān)聯(lián)用藥。

    這樣既沒有拒絕客戶的第*需求,又能解決消費(fèi)者對(duì)這類產(chǎn)品的需求,其后再推薦其他產(chǎn)品,消費(fèi)者也更容易接受推薦,藥店也能賺到錢。

    第三,要維護(hù)好價(jià)格。

    維護(hù)價(jià)格的根本就是控制渠道,如果你的渠道沒有**的控制權(quán),那么談維價(jià)都是空談。

    如何選擇“低毛”產(chǎn)品

    低(負(fù))毛利產(chǎn)品很多時(shí)候并不是說它們的價(jià)值低,而是企業(yè)“主動(dòng)為之”,目的是通過低(負(fù))毛利產(chǎn)品打價(jià)格戰(zhàn)搶占客流。那么,哪一類商品*適合進(jìn)行低(負(fù))毛利銷售呢?有數(shù)據(jù)顯示,在一次針對(duì)全國主要大中城市的藥店工作人員進(jìn)行的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),品牌藥是低(負(fù))毛利商品選擇的重點(diǎn)。低(負(fù))毛利產(chǎn)品本應(yīng)是為藥店帶來客流的,但因其不賺錢或少賺錢并未受到企業(yè)的重視。

    另一方面,藥店沒有品牌藥品會(huì)讓顧客產(chǎn)生品種不齊全的錯(cuò)覺和誤讀,因此以品牌藥品做競銷品來吸引顧客進(jìn)店,可以提升顧客對(duì)藥店的滿意度和藥店的形象。但是,要提倡低(負(fù))毛利產(chǎn)品,首先要做好關(guān)聯(lián)銷售。

    眾所周知,低(負(fù))毛利產(chǎn)品是為了帶來客流提升的,但由于毛利過低或?yàn)樨?fù),公司在這些商品上無法賺錢,再加上店員的關(guān)聯(lián)銷售能力不高,導(dǎo)致公司從店員到管理層對(duì)低(負(fù))毛利產(chǎn)品重視不夠。

    由低到高的進(jìn)階法則

    那么如何做好低(負(fù))毛利產(chǎn)品的銷售和關(guān)聯(lián)銷售呢?

    首先要保證公司經(jīng)營低(負(fù))毛利品種;第二,低(負(fù))毛利產(chǎn)品要在每個(gè)門店都有鋪貨,而且在黃金陳列線;

    這樣做很多店員會(huì)擔(dān)心、顧慮,甚至抵觸。因?yàn)槊礁咛岢稍礁,?dǎo)致店員普遍關(guān)注高毛產(chǎn)品的銷售,顧客進(jìn)入門店想要購買低(負(fù))毛利藥品時(shí),店員一般會(huì)用高毛品種進(jìn)行替換。

    所以,低(負(fù))毛利產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)由低到高的進(jìn)階,就要從關(guān)聯(lián)入手,提高毛利率;使低(負(fù))毛利的單品變成高毛利的商品組合。

    這要求在陳列上,把低(負(fù))毛利單品放到*顯眼的位置吸引顧客,然后在GSP允許的情況下,在這些商品兩側(cè)放置和它有病癥關(guān)聯(lián)的高毛商品,這樣的一個(gè)組合被推薦出去的可能性就很大,而且產(chǎn)品通過關(guān)聯(lián)陳列的方式展現(xiàn)出來,能給顧客門店專業(yè)水平比較高的印象。

    對(duì)于不允許放在同一個(gè)貨架上的藥品,可以用溫馨提示卡、爆炸貼的形式給予顧客提示。陳列是硬性的規(guī)定,也是為了解決店員替換銷售的問題,因?yàn)轭櫩涂吹剿幤泛蟮陠T攔截的可能性就小了很多。

    除了陳列,藥店還需要把這些商品組合加上關(guān)聯(lián)銷售話術(shù),總結(jié)出一句話的銷售賣點(diǎn)匯集成冊(cè),下發(fā)給各個(gè)門店的店員,要求店員背誦這些關(guān)聯(lián)組合和銷售賣點(diǎn),并進(jìn)行場景演練。同時(shí)在銷售實(shí)踐中,將背誦的關(guān)聯(lián)案例對(duì)客戶說出去,不斷進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)練習(xí),久而久之店員的關(guān)聯(lián)能力就會(huì)提升。

    做好這些方面,店員的關(guān)聯(lián)能力提升后就不用再去替換銷售,也解決了店員的顧慮,利潤和提成也會(huì)有提高。在這樣銷售過程中不但毛利沒有影響,客流反而提升了,何樂而不為呢?

    總結(jié)

    通過“品牌產(chǎn)品+高毛品種+一般品種”的銷售模式,既能滿足顧客需求,又維護(hù)了藥店的利益,藥店品類管理借此也會(huì)做得更好。

    比如,顧客點(diǎn)名要品牌的感冒藥,可以搭配高毛利的止咳化痰藥品,也可以通過生活提醒來關(guān)聯(lián)保健品。藥店如果能充分利用低(負(fù))毛利商品吸客的特點(diǎn),可實(shí)現(xiàn)顧客、藥店、店員等方面互利雙贏。


    責(zé)任編輯:趙帥超 www.4077222.com 2017-8-24 15:26:12

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