2018年，醫(yī)院要砍中藥！

添加日期：2017年11月29日 閱讀：1137

近日，在2017中國大健康產(chǎn)業(yè)峰會現(xiàn)場，賽柏藍獲悉，人社部醫(yī)保方面領導曾表示，醫(yī)保支出有40%是無效支出，不少中藥、輔助用藥未來一定會給創(chuàng)新藥、有效藥讓位。

中藥、輔助用藥，壓力大了!

賽柏藍在峰會現(xiàn)場了解到，除醫(yī)保調(diào)整外，醫(yī)藥行業(yè)還有這5大趨勢：

藥企收購醫(yī)院從綜合到�？�;商業(yè)比工業(yè)變動大，待整合;藥企藥物研發(fā)精、專、透;中國藥企全球化;大健康藍海，藥企發(fā)力。

藥企收購醫(yī)院從綜合到專科

提到藥企收購醫(yī)院，在場的一藥企董事長認為絕不能貪大求全。雖然從政策層面看，鼓勵社會資本辦醫(yī)，公立醫(yī)院全面改革。但“綜合醫(yī)院是塊硬骨頭”也是不少藥企的心聲。

他舉例說泰康人壽50億拿下南京鼓樓醫(yī)院，面臨長期虧損，難以盈利。究其原因，該董事長認為，盡管市場成倍增長，而醫(yī)保增長有限，市場增長一到兩倍，醫(yī)保可能才增長百分之十。

對此，他個人認為，藥企可以多嘗試民營專科醫(yī)院，比如婦科醫(yī)院、兒童醫(yī)院、月子中心，從小、從細、從專科著手醫(yī)院收購。

商業(yè)比工業(yè)變動大，待整合

隨著兩票制等政策的出臺，醫(yī)藥商業(yè)相比醫(yī)藥工業(yè)，變動更大。市場整合，不少小企業(yè)一定會被吃掉。面對國控、華潤、上藥等“強龍”，地方性企業(yè)爭取做好“地頭蛇”，因為新的機會已經(jīng)不多，要以維護好原有市場為主。

隨著京東、順豐等第三方物流的進入，醫(yī)藥商業(yè)格局還將有進一步的調(diào)整。

藥企藥物研發(fā)精、專、透

隨著仿制藥一致性評價等措施的施行，藥企以簡單仿制、盲目重復的態(tài)度去做藥，已經(jīng)行不通。拿前段時間市值超過2000億人民幣的恒瑞來說，主要品種就七八種，還是一個精、專、透。再加上政策層面不斷出臺關于創(chuàng)新藥的利好文件，可見藥物研發(fā)精、專、透一定大有可為。

中國藥企全球化

有醫(yī)藥人斷言，“未來5年，中國將會出現(xiàn)全球型藥企”，拿研發(fā)投入來說，那些全球型的“宇宙大藥廠”，研發(fā)投入都遠在中國藥企之上，如羅氏、默沙東、禮來等，輝瑞一個公司的研發(fā)投入甚至是中國所有藥企的總和。

但是，從中國藥企的財報可以看出，越來越多的藥企意識到了研發(fā)投入的重要性，不少藥企雖然凈利潤不高，但是研發(fā)支出一直在加碼。在這些敢于增加研發(fā)投入，敢于做創(chuàng)新藥的藥企中間，一定會出現(xiàn)幾個全球型的企業(yè)。

大健康藍海藥企發(fā)力

藥企作為健康產(chǎn)業(yè)的“生力軍”，和界外企業(yè)、資本相比，投身大健康產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與劣勢并存。

劣勢是，藥企的資本實力難以匹敵萬達、萬科等房地產(chǎn)公司、這些房地產(chǎn)巨頭動輒一出手就是幾十億甚至上百億;優(yōu)勢是，藥企不僅關乎大健康，還關乎小生命，應該說安全標準更高，操作輕車熟路。

在資金的限制下，決定了藥企投身大健康產(chǎn)業(yè)不是簡單重復，而是要挖掘需求創(chuàng)新供給。

在場的人福醫(yī)藥董事長王學海認為，感冒藥有了白加黑，再做一款泰諾，市場有限，需求重復，意義不大。但是藥企做避孕套就比較創(chuàng)新了，因為避孕套的年市場銷售額從近20年增長了100倍，這100倍背后正是消費者不斷釋放的新需求。

總的來說，藥企投身大健康要挖掘存在新需求的藍海市場而不是在低需求、高成本的紅海市場掙扎。

至于什么是需求，互聯(lián)網(wǎng)公司奇虎360董事長周鴻祎說過一個小故事，360安全軟件在用戶瀏覽色情網(wǎng)站的時候，會彈窗提醒，然后用戶就選擇把360安全軟禁卸載，什么是剛需，這就是剛需。

責任編輯：田月華 www.4077222.com 2017-11-29 13:33:26

文章來源：中藥材天地網(wǎng)