藥品丑聞頻發(fā) 人社部:醫(yī)保準入嚴限“神藥”!

    添加日期:2017年12月14日 閱讀:1568

    12月11日 ,人社部醫(yī)保司司長陳金甫發(fā)表署名文章稱,明確“補缺、選優(yōu)、支持創(chuàng)新、鼓勵競爭”的醫(yī)保用藥需求導向,重點考慮重大疾病治療用藥、短缺藥、兒童用藥,優(yōu)先考慮創(chuàng)新藥品,擴大競爭性品種。

    對只有安全性無顯著有效性的“神藥”,則在準入條件和使用管理方面堅定予以限制。

    近十年來,中國醫(yī)療服務與醫(yī)藥市場呈現(xiàn)了快速發(fā)展和質(zhì)量總體向好的態(tài)勢,但也存在著總體供給不足和質(zhì)量堪憂的現(xiàn)實,既有普遍的過度醫(yī)療和資源短缺,又有“神藥”當?shù)琅c好藥難賣等怪象。無效的醫(yī)療,無異會給醫(yī)療供給和醫(yī)療負擔雪上加霜。

    就在半個月之前,人社部醫(yī)保司司長陳金甫曾公開表示,目前醫(yī)療消費中,有30%是過度醫(yī)療的浪費,未來醫(yī)療行業(yè)未來發(fā)展的導向是:總量會繼續(xù)高速增長,但質(zhì)量必須放在第*位,在發(fā)展過程中一定要引入新動能。

    如果只靠政府投入、行政推動,是沒辦法持續(xù)的。必須要有原始的動力成長機制,使得醫(yī)療市場化更具有價值創(chuàng)造力,醫(yī)療服務更有內(nèi)在動力。

    事實上,醫(yī)保支付本質(zhì)上是消費者購買,并不法定承擔醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展和質(zhì)量安全的責任。但在市場機制有效作用條件下,消費,尤其是集團購買,無疑具有供給導向作用。

    以下,是這篇文章圍繞醫(yī)保支付與“神藥”博弈的精選摘錄,以饗讀者。

    “神”藥已死

    醫(yī)保購買實現(xiàn)價值導向

    曾經(jīng)有分析,在中國賣得*好的藥不是*好的藥,用得*多的不是中國技術而是國外技術。文章認為,當醫(yī)療服務和藥品生產(chǎn)由于扭曲的利益機制作用普遍出現(xiàn)劣幣驅(qū)除良幣時,誰還會提供好東西,*終損害的是人和資本的根源性創(chuàng)新驅(qū)動。

    作為具有社會治理功能和集合資源能量的醫(yī)保集團購買,必須基于社會主義市場經(jīng)濟發(fā)揮決定性作用的基礎理論支撐,聚焦于中國醫(yī)療發(fā)展癥結和醫(yī)保時代命題,用好支付杠桿,發(fā)揮消費導向,把更有質(zhì)量、更具價值的醫(yī)保購買寫在醫(yī)保改革的旗幟上。

    當然,建立價值導向的醫(yī)保購買,既不能一廂情愿,也不能急功近利。重要的是承認價值是一種追求,并建立正確導向。價值并不必然是供需雙方共同的理性選擇。

    所謂價值導向,在更普遍的意義上是指消費者購買對服務提供者產(chǎn)生的價值引領的作用,并將這種作用傳導到關聯(lián)領域和上游,從而形成全鏈條的價值追求和創(chuàng)新驅(qū)動。要形成這種價值傳導,不是靠說教,而要靠利益機制。

    戰(zhàn)略投資

    商業(yè)投資抵抗醫(yī)保風險

    老百姓看病就醫(yī)本質(zhì)上是患者購買醫(yī)療服務,醫(yī)療保險作為社會治理的重要制度安排應運而生。

    醫(yī)保購買醫(yī)療服務,不只是做出納和會計,而是替國民實施對醫(yī)院的博弈,進行價值的選擇和成本的平衡,買到更好的服務。

    第*,要旗幟鮮明地強調(diào)更高質(zhì)量和具有價值的醫(yī)保購買目標。

    要將質(zhì)量管理嵌入評價考核指標,形成強烈的利益激勵。如果說我們過去講醫(yī)保支付方式的功能主要強調(diào)基金的平衡,而從當下的醫(yī)療服務質(zhì)量現(xiàn)狀看,更有質(zhì)量的治療,意味著更具效率的基金支出。

    第二,要用未來投資的戰(zhàn)略思維強化醫(yī)保購買的方向引領。

    對具有極高臨床創(chuàng)新價值的產(chǎn)品和技術,現(xiàn)在或許買不起,但考慮到藥物的替代性和集團購買的詢價機制,現(xiàn)在付出一定的成本,無疑對當下的質(zhì)量提升和基金績效具有顯著改善,更重要的是對未來價值創(chuàng)新的支持激勵具有強烈的社會意義。

    第三,要在醫(yī)保集團購買中增強集聚資源效能,增強基金風險平衡能力。

    醫(yī)保的戰(zhàn)略性購買,靠的是醫(yī)保資源效能和總體風險平衡能力。這就需要更深度地進行醫(yī)保制度整合、管理統(tǒng)一、基金統(tǒng)籌、數(shù)據(jù)集中;需要更廣泛地推進集團購買和醫(yī)保談判。因此,醫(yī)保的外部功能作用必須與系統(tǒng)自身改革同步進行。

    以患者為中心

    專業(yè)談判促藥品降價

    2017年,人社部社會保險事業(yè)管理中心對由**評審確定的45個**專利藥品組織談判,*終36個品種經(jīng)談判協(xié)商確定的醫(yī)保支付標準較原零售價格平均降幅達44%。

    第*、確立價值導向的醫(yī)保用藥需求。

    以病人為中心,以臨床為基準,明確“補缺、選優(yōu)、支持創(chuàng)新、鼓勵競爭”的醫(yī)保用藥需求導向,重點考慮重大疾病治療用藥、短缺藥、兒童用藥,優(yōu)先考慮創(chuàng)新藥品,擴大競爭性品種。對只有安全性無顯著有效性的“神藥”,則在準入條件和使用管理方面堅定予以限制。

    第二、引入社會協(xié)商,堅持規(guī)則至上。

    在國家醫(yī)保藥品準入和支付標準談判中,以社會協(xié)商、集團購買、平等談判的治理理念,設置了全流程的法律規(guī)范和操作規(guī)程,讓規(guī)則成為每一個參與談判人員可遵循、可檢測、可追溯的行為準則。

    第三、以專業(yè)彰顯科學價值,以數(shù)據(jù)消弭認識偏差。

    為了支持談判,由臨床藥學**和社保管理**分別成立藥物經(jīng)濟學評估組和醫(yī)保大數(shù)據(jù)評估組,獨立組織研究提供評估報告。

    當企業(yè)進入談判室的時候,除了醫(yī)保預期支付標準底線之外,其余相關信息是透明的。作為重大國家談判,*后的談判應該體現(xiàn)的是彼此的誠意與對未來發(fā)展的評估。

    消費升級

    醫(yī)保控費力爭在10%以下

    醫(yī)療保險的功能與作用、成本與成效,離不開兩個主體——消費者與服務者及其背后的利益;繞不開一個主題:供需關系和供求平衡,及其*終的質(zhì)量與效率。醫(yī)保相關數(shù)據(jù)及邏輯揭示了醫(yī)保與醫(yī)療服務發(fā)展的新的歷史格局。

    全民醫(yī)保用GDP2%左右的籌資提供了13億多國民近80%的保障標準。這一全民普惠、機制公平的保障制度并不能掩蓋醫(yī)療資源失衡導致的保障資源占有的不公平性。

    事實上,醫(yī)療資源均等化絕非攤大餅式的平均化,而是醫(yī)療消費成本臺階式上升。公平是有成本的,實現(xiàn)保障公平需要巨量的基金支撐。

    在經(jīng)濟新常態(tài)下,中國經(jīng)濟長期看能維持6%以上的增長是需要努力才能實現(xiàn)的目標,但在醫(yī)療消費增長能控制在10%左右應是非常好的結果。

    6%與10%意味著醫(yī);疬\行的長期趨勢性風險,而化解這一風險既不能靠提高費率,更不能靠降低待遇,只能以質(zhì)量管理遏制浪費、以資源配置降低成本、以利益博弈實現(xiàn)基金平衡。

    這意味著我國醫(yī)療發(fā)展的支持機制,已經(jīng)由新中國建立初期的以財辦醫(yī)、改革開放以后的以藥養(yǎng)醫(yī),轉(zhuǎn)向以保促醫(yī)。


    責任編輯:趙帥超 www.4077222.com 2017-12-14 10:39:55

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