南京醫(yī)藥湖北有限公司：認清形勢 明確目標 全力以赴 完成目標

添加日期：2017年12月20日 閱讀：2345

4號上午，副總經(jīng)理肖幫圃作《克難奮進 砥礪前行》商務(wù)上半年工作總結(jié)，從銷售、回款、分級、開發(fā)培育全面分析2017年上半年商務(wù)運營情況，客觀總結(jié)取得成績，深入剖析存在問題，并針對性提出改進措施。上半年，經(jīng)濟增速放緩、醫(yī)藥改革不斷深化、行業(yè)監(jiān)管日趨加強，飛行檢查、稅務(wù)稽查接踵而至，在不斷變化中，公司決策層積極應(yīng)對，公司發(fā)展穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有好。



隨后，副總經(jīng)理肖小玲作《抓經(jīng)營 強管理 增效益》商務(wù)下半年工作計劃，通過工作目標、組織架構(gòu)、工作策略、重點工作詳細部署下半年工作。她指出，下半年，南藥湖北將步調(diào)一致、信心堅定、目標明確、執(zhí)行高效，全力以赴完成各項經(jīng)營管理目標。我們要同心同德、同向同行，心往一處想、勁往一處使，我們的目標一定能實現(xiàn)，我們的目標一定會實現(xiàn)!

經(jīng)驗交流 學習先進

下午，商務(wù)優(yōu)秀代表圍繞市場培育、品種管理等內(nèi)容進行經(jīng)驗交流。商務(wù)總監(jiān)徐勝軍指出，面臨多變的政策和激烈的競爭，分銷部抓計劃、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長，共同努力取得上半年階段性勝利;基層部經(jīng)理楊紅濤分享精準報價提效益，做好服務(wù)增銷售工作心得;終端二部經(jīng)理姚池從堅持不懈、持之以恒的信念，零售藥店發(fā)展現(xiàn)狀，銷售溝通技巧多方面分享終端藥店市場開發(fā)經(jīng)驗;終端三部經(jīng)理曾福建以《感恩南藥 學無止境》為題感恩公司提供學習改變的平臺，講述服從安排不斷進取的成長之路。

商務(wù)三部楊婷提出做銷售*重要的是堅持，銷售工作沒有終點，我們一直都在路上，擔當和追夢需要我們堅持堅持再堅持;商務(wù)四部王聰分享突破自我，創(chuàng)造價值的工作點滴體會;商務(wù)九部向春蓉針對血液制品銷售分享宣傳產(chǎn)品不放棄、緊盯計劃不流失、良好客情促銷售的銷售經(jīng)驗;分銷三部程震客觀總結(jié)上半年銷售工作成果及原因，并將繼續(xù)努力向著目標奮進。

副總經(jīng)理易從新作7月商務(wù)工作總結(jié)及8月工作計劃，各中心分別召開年中工作會及8月月例會，進一步鞏固會議效果，明確目標、分解任務(wù)、責任到人。

晚上，公司組織豐富多彩的文娛活動，在輕松愉快的氛圍中商務(wù)各中心人員交流溝通，增進感情，提高團隊凝聚力戰(zhàn)斗力。

精誠合作 完成目標

5日上午，總部各部門負責人圍繞如何加強各部門密切配合、創(chuàng)建和諧高效團隊作工作報告。采購中心將加強服務(wù)，助力銷售;質(zhì)量管理要持續(xù)改進、控風險、增效益;財務(wù)規(guī)范管理，服務(wù)經(jīng)營;物流中心提出強溝通、提效率、增服務(wù);人力資源重視人員管理工作，提高團隊工作績效;客服信息加強溝通協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量;運營工作規(guī)范管理，提質(zhì)增效。隨后，商務(wù)各中心負責人主要從工作目標、工作策略、工作措施三方面作下半年工作計劃報告，有效指導(dǎo)下半年商務(wù)工作。

團結(jié)一心 堅定信念

匯報完畢后，大家踴躍分享參會感受，商務(wù)人員就如何完成年度目標、如何做好銷售管理工作等問題分組討論，大家有感而發(fā)，積極分享，總經(jīng)理姚雪對每位發(fā)言人均進行精彩點評，現(xiàn)場氣氛相當活躍。

*后，姚總致辭，對于下半年工作公司充滿必勝信心，信心來源于目標明確、策略精準、措施得力;來源于供應(yīng)商支持、品種支撐、客戶合作、市場機遇;來源于善戰(zhàn)團隊、精誠團結(jié)、員工優(yōu)勢。商務(wù)各中心及總部人員在會上高呼團隊口號，展現(xiàn)出高漲的士氣、飽滿的激情、必勝的決心，將會議氛圍推向高潮。

兩天會議，時間安排合理，內(nèi)容緊湊詳實。通過會議，統(tǒng)一思想、明確目標、鼓舞士氣，為圓滿完成下半年各項經(jīng)營管理目標打下堅實基礎(chǔ)。



責任編輯：趙帥超 www.4077222.com 2017-12-20 14:29:05

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