如何解決醫(yī)院營銷的難題

    添加日期:2011年3月10日 閱讀:1151

        所謂醫(yī)院營銷“三難問題”主要是招商難、進(jìn)院難、上量難。 
        醫(yī)藥營銷為何招商難,主要難在(1)醫(yī)藥企業(yè)眾多,產(chǎn)品差異性小,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,競爭激烈,代理商選擇余地比較大。(2)政府醫(yī)療政策的變化,導(dǎo)致傳統(tǒng)醫(yī)藥購銷模式不再適用,代理商打開醫(yī)院市場的難度增加,利潤空間縮小,積極性受影響。(3)招商活動(dòng)眾多,如果宣傳力度不大,很難吸引醫(yī)院代理商的注意力。 
        進(jìn)院難,一方賣弄難在進(jìn)院費(fèi)用高,而且醫(yī)院內(nèi)產(chǎn)品競爭激烈。特別是《處方管理辦法》中“一品兩規(guī)”的規(guī)定,對(duì)醫(yī)院同類產(chǎn)品的品種數(shù)量加以嚴(yán)格控制,令競爭更加白熱化。如果產(chǎn)品沒有突出的市場競爭力,代理商根本不愿意做。而對(duì)于新品來說,由于代理商對(duì)產(chǎn)品信息的了解不全面,心存顧慮,更加不愿意代理。另一方面難在缺乏有效的價(jià)格管控體系,產(chǎn)品市場價(jià)格不穩(wěn)定,代理商的利潤很難得到有效保障,因而他們也不愿輕易做產(chǎn)品代理。 
        上量難,近年來政府不斷加大反商業(yè)賄賂的力度,大力倡導(dǎo)陽光招標(biāo),這就要求代理商調(diào)整營銷模式,從帶金銷售轉(zhuǎn)為學(xué)術(shù)推廣。但是僅憑代理商自身的實(shí)力,根本無力進(jìn)行學(xué)術(shù)推廣活動(dòng),也就很難對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行深入有效的宣傳,自然難以有效推動(dòng)上量。導(dǎo)致上量難的另一個(gè)重要原因是處方管理中“一品兩規(guī)”的實(shí)行,令醫(yī)院市場競爭變得空前激烈,引發(fā)了新一輪的“醫(yī)院據(jù)點(diǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)”,很多代理商“做得進(jìn),守不住”。 
        如何解決“三難”問題 
        要想解決“三難”問題,實(shí)現(xiàn)突破,必須在產(chǎn)品、服務(wù)與傳播上下功夫。 
        一、突出產(chǎn)品特色 
        “一品兩規(guī)”、“陽光招標(biāo)”等新政,將讓醫(yī)院營銷從“營銷為中心”,轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品為中心”。只有“**品種”等具有差異性市場的產(chǎn)品,才能有較強(qiáng)的議價(jià)能力與市場競爭力,并獲得穩(wěn)定長期的市場回報(bào)。而傳統(tǒng)的改劑型“新藥”將隨著“一品兩規(guī)”等,被淘汰出醫(yī)院市場。因此,藥企必須突出自己的產(chǎn)品特色,從而增強(qiáng)對(duì)醫(yī)院代理商的吸引力。 
        除了“**”特性外,醫(yī)保產(chǎn)品由于可享受政府報(bào)銷,因此消費(fèi)群體龐大,銷量有保障,仍然是代理商關(guān)注的核心點(diǎn)。在當(dāng)前形勢下,廠家必須加大對(duì)**、醫(yī)保產(chǎn)品的宣傳力度,突出自身的產(chǎn)品優(yōu)勢,利用產(chǎn)品優(yōu)勢吸引代理商。 
        二、完善服務(wù)體系 
        除去產(chǎn)品本身這一因素外,管理、推廣、品牌等便成為影響利潤的*關(guān)鍵因素,而這些環(huán)節(jié)都需要大量的投入,若想通過進(jìn)行品牌建設(shè)以獲得長期利潤,就必須加大市場投入。然而事實(shí)上,這對(duì)大多數(shù)代理商而言是不可能的事情。因此當(dāng)前的醫(yī)院營銷,“營”、“銷”分離已經(jīng)成為大趨勢。 
        因此,廠家除了為代理商提供有競爭力的產(chǎn)品外,還必須重視建立完善的市場服務(wù)體系,為代理商提供全方位的服務(wù)支持。     
        三、加大宣傳力度 
        加大宣傳力度,包含兩方面的意思。 
        一是在招商過程中,必須加強(qiáng)招商信息的宣傳力度,廣泛吸引代理商。 
        二是在產(chǎn)品營銷過程中,廠家必須加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳力度,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度與美譽(yù)度,幫助代理商拓展市場、增加上量。隨著反商業(yè)賄賂的逐步加強(qiáng)與深入,市場秩序?qū)⒆兊萌找嬉?guī)范,這就要求醫(yī)藥企業(yè)將“品牌”這一無形資產(chǎn)的積累與運(yùn)用提升到新的戰(zhàn)略高度。

            責(zé)任編輯:張言    www.4077222.com    2011-3-10 9:06:07

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