醫(yī)藥營銷的馬步制勝理論

    添加日期:2011年4月6日 閱讀:1314

         我們在咨詢中不止一次聽到客戶說,你們就是為我們想出一絕招,一招致勝,要花錢少、費時短、不費勁地掙大錢,而且客戶能夠列舉出不少所謂的使用絕招致勝的企業(yè)案例,比如腦白金、哈藥集團等,但是客戶確實不了解那些所謂靠絕招致勝的企業(yè)背后有著深厚的基本功。往往這些企業(yè)由于長期忽略基礎(chǔ)管理而面臨營銷困境,其*需要的是蹲馬步與練套路,即使有了絕招也實施不了。這些醫(yī)藥企業(yè)之所以迷戀絕招是因為中國經(jīng)濟的特殊性,改革開放之初,市場競爭不激烈,市場經(jīng)濟體制不健全,確實出現(xiàn)過所謂的一個點子就能救活企業(yè)、一個政府批文就能發(fā)展一個企業(yè)的范例。但時過境遷,當(dāng)前如此激烈的競爭環(huán)境下,企盼僅靠絕招一招致勝的可能性幾乎沒有。 
         在當(dāng)今激烈的醫(yī)藥市場中,要想取得競爭的勝利,必須走出認(rèn)識誤區(qū),革新營銷理念。在此,給醫(yī)藥營銷界提出以下建議:      
         踏踏實實打好基礎(chǔ),練好馬步  
         我們的營銷咨詢要用70%的精力為客戶完善基礎(chǔ)的營銷管理體系并輔助實施,很難想象在激烈競爭環(huán)境中連基礎(chǔ)體系都不健全的環(huán)境下,即使學(xué)會一些武術(shù)套路,再加上一兩項絕招,同樣會在競爭中敗下陣來,而練好馬步就是做好如下工作:如市場調(diào)查、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、銷售計劃、價格管理、促銷管理、客戶關(guān)系管理及銷售隊伍管理等。  
         謹(jǐn)慎對待、批判接收西方管理理論。不可否認(rèn),西方營銷理論在西方醫(yī)藥企業(yè)中的應(yīng)用是成功的,但中國醫(yī)藥企業(yè)與西方醫(yī)藥企業(yè)的差異使得這些理論不可照搬應(yīng)用到中國醫(yī)藥企業(yè)之上。西方醫(yī)藥企業(yè)與中國醫(yī)藥企業(yè)至少存在如下差異: 
         第*、 規(guī)模與實力。西方醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)過多年的積累,具備很強的新產(chǎn)品開發(fā)能力,經(jīng)濟實力非常雄厚,他們可以進行大手筆的市場投入并且有實力作長期投入,而中國醫(yī)藥企業(yè)一般都成立時間不長,資金實力比較弱,只能是在較小的區(qū)域市場上進行局部競爭; 
         第二、 市場環(huán)境。西方企業(yè)面臨的市場集中,類似于在平原作戰(zhàn),經(jīng)常使用大炮加飛機,如大規(guī)模的市場投入和大型的促銷公關(guān)活動,而中國企業(yè)所面臨的市場主要是中國國內(nèi)市場,國內(nèi)市場存在城鄉(xiāng)差異和東西部差異,往往只能實施小規(guī)模的游擊戰(zhàn); 
         第三、 文化因素。任何一套管理體系的應(yīng)用都不能脫離管理對象而空談,西方醫(yī)藥營銷體系的管理對象與中國醫(yī)藥營銷體系的管理對象存在著很大的文化差異,這決定了很多營銷管理理論的應(yīng)用必須因人而異。  
         要進行管理創(chuàng)新發(fā)明“絕招”,但不可迷信“絕招”。在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境中,醫(yī)藥營銷手段出現(xiàn)了高度同質(zhì)化的趨勢,比如針對醫(yī)院終端的臨床促銷,促銷手段都是臨床科室研討會、臨床**咨詢費、人員促銷拜訪等大同小異的手段。即使沒有所謂的“絕招”,很多成功的醫(yī)藥企業(yè)靠的是扎扎實實的基礎(chǔ)管理與持之以恒的日積月累,同樣取得了佳績。但要想取得快速的營銷成功,除了基本功扎實且套路純熟之外,還應(yīng)該有所創(chuàng)新。創(chuàng)新也是有風(fēng)險的,失敗的創(chuàng)新是教訓(xùn),成功的創(chuàng)新則是“絕招”。對別的醫(yī)藥企業(yè)適用的“絕招”,有可能對自己的企業(yè)并不適用而是“損招”。即使經(jīng)過創(chuàng)新獲得了“絕招”,此“絕招”也是有使用條件的,不可在任何時間、任何地點不加修改的應(yīng)用,否則傷及自身。另外,“絕招”的使用也是在基本功與套路基礎(chǔ)之上的。那么,“絕招”從哪里來的呢?其實絕招就是在現(xiàn)有醫(yī)藥促銷手段中進行分析篩選,并借鑒其他行業(yè)的促銷手段,再結(jié)合醫(yī)藥企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境特點,將促銷手段進行優(yōu)化組合,這一點與金融創(chuàng)新及金融衍生工具的設(shè)計理念是相通的。比如太極集團的曲美膠囊,其銷量一直位居全國OTC銷量排行榜前列,其“絕招”就是在藥品銷售中率先引進快速消費品的銷售手法,并結(jié)合企業(yè)的實際情況創(chuàng)新出區(qū)域市場經(jīng)銷權(quán)拍賣加助銷制的銷售手段,快速取得營銷成功。 
         總之,中國醫(yī)藥企業(yè)必須踏踏實實做好基礎(chǔ)管理,對西方營銷理論采取“拿來主義”,真正做到洋為中用,再扎根中國市場,創(chuàng)造出中國特色的競爭手段,方可取得長期競爭優(yōu)勢而具備核心競爭力。

            責(zé)任編輯:張言    www.4077222.com    2011-4-6 14:35:53

    文章來源:

版權(quán)與免責(zé)聲明:

1.凡本網(wǎng)注明“來源:1168醫(yī)藥招商網(wǎng)”的所有作品,均為廣州金孚互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司-1168醫(yī)藥招商網(wǎng)合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:1168醫(yī)藥招商網(wǎng)http://www.4077222.com”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。

2.本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明自其它來源(非1168醫(yī)藥招商網(wǎng))的作品,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點或和對其真實性負(fù)責(zé),不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。

3.其他媒體、網(wǎng)站或個人從本網(wǎng)轉(zhuǎn)載時,必須保留本網(wǎng)注明的作品第一來源,并自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任。

4.如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問題,請在作品發(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。聯(lián)系郵箱:1753418380@qq.com。

同仁雙寶北同世家疼痛冷敷凝膠20g

同仁雙寶北同世家疼痛冷敷凝膠20g(短時間見效,高復(fù)購)

聯(lián)系電話:19937853017

【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷!臼褂梅椒ā客庥谩⒈酒愤m量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。

同仁雙寶北同世家疼痛冷敷凝膠30g

同仁雙寶北同世家疼痛冷敷凝膠30g(短時間見效,高復(fù)購)

聯(lián)系電話:19937853017

【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷。【使用方法】外用。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。

本文標(biāo)簽:
版權(quán)所有 1168醫(yī)藥保健品招商網(wǎng)-www.4077222.com Copyright © 2008-2024 廣州金孚互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司
互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)證書編號 (粵)-經(jīng)營性-2024-0324網(wǎng)站備案/許可證號:粵ICP備14090958號公網(wǎng)安備粵公網(wǎng)安備 44011102000390號
1168醫(yī)藥保健品招商網(wǎng)專業(yè)提供:醫(yī)藥等產(chǎn)品信息的網(wǎng)站招商平臺,打造中國成交率最高的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥招商網(wǎng)站→返回頂部←
本網(wǎng)站只提供信息交流服務(wù),不提供任何藥品銷售服務(wù),不對交易過程擔(dān)負(fù)任何法律責(zé)任,請交易雙方謹(jǐn)慎交易,以確保雙方的合法權(quán)益 →返回首頁←