保健品會議營銷模式的升級與改造策略

添加日期：2011年5月3日 閱讀：1330

    會銷模式自保健品銷售作為一種主要模式以來,引發(fā)的疑問與前途爭議也不斷升級,國家相關政策的制約與保健品企業(yè)互相的競爭,導致目前行業(yè)會銷模式出現(xiàn)拐點,具體表現(xiàn)為不斷被媒體暴光的違規(guī)操作,違規(guī)人員的欺騙手段引發(fā)的消費者反感,被夸大的療效誤診糾紛,會銷運作成本的不斷拉升,客戶維護成本的不斷增加,營銷人員的大量轉(zhuǎn)型退行等等,種種情況的出現(xiàn),歸結到一點,會銷到底能不能持續(xù)作為銷售模式存在?消費者買了一年、半年的產(chǎn)品以后還能吃你的產(chǎn)品嗎?疲勞的營銷結構與會銷形式創(chuàng)新困難,形成會銷模式拓展的斷層狀態(tài),現(xiàn)在保健品企業(yè)集中能夠聽到在談論的多半是會銷困局,業(yè)內(nèi)操作人員抱怨的更多是操作細節(jié)不好控制,固化的模式消費者比操作者還明白。那么,會銷的前途與保健品企業(yè)如何能持續(xù)前進,模式發(fā)展是否可以轉(zhuǎn)化,有沒有一種機會更新模式,闡述一些看法。 
    會銷:保健品與膳食食品的分類經(jīng)營策略 
    實際上我們在區(qū)別看市場的時候發(fā)現(xiàn),保健品銷售與膳食品銷售是不一樣的,兩者本質(zhì)上有區(qū)別,通常老百姓也有教育,藍帽子與沒有藍帽子的關系,這個主要是國家在倡導健康方面,分別區(qū)別對待的一種標志,但由于很多保健品企業(yè)通用兩類產(chǎn)品,有保健品與食品,因此也通常用一種推廣教育辦法在對外輸出,引發(fā)諸多市場的不適應性,實際上我們看保健品的成分,有很多種原料配伍而成,有中藥原材料的、有營養(yǎng)補充的等多種動植物、提取物合成的產(chǎn)品,大部分推廣統(tǒng)一歸納在對人體作用上面,而膳食食品,通常在市面上叫大保健產(chǎn)品,以營養(yǎng)補充為主,因此,自然在經(jīng)營上保健品與膳食食品需要有明顯的不同經(jīng)營方向。 
    保健品與膳食食品的分類經(jīng)營策略:作為混合經(jīng)營的一種現(xiàn)狀,在很多保健品生物科技公司中存在,但由于兩者作用的消費對象有區(qū)別,所以針對兩者需要有一個不同的經(jīng)營策略。   
    1、 保健食品經(jīng)營策略: 
    A目標人群:保健食品傾向于特定人群使用,因此細化單一群體成為目前比較有效的方式,目標群體的單一化并不會減少服用人群,反而可以通過配方的調(diào)整強化作用的單一方向,使功效更加有趨向性。 
    B直銷手段:由于對單一人群的專業(yè)性更強,直銷口碑更簡潔明了,便于傳播,而非大而全的傳播方式。 
    C會銷形式:由于獨立的功效模式,會銷邀請更明確,專場形式更具有殺傷力。 
    D價格規(guī)范:依靠低價促銷優(yōu)惠形式要分解到產(chǎn)品的日期來計算,打包年銷售與套餐銷售回歸到標準的日銷售,促進流水長效體制建立。 
    E打包銷售:不同產(chǎn)品,不同特性的保健品,針對不同群體的配伍銷售也是一種策略。   
    2、 膳食補充食品經(jīng)營策略 
    膳食補充產(chǎn)品以大而全為主,以補充營養(yǎng)為主,以營養(yǎng)科學對人體的需求為主,從不同角度參數(shù)來表達消費需求,而此類產(chǎn)品不適合推廣宣傳對身體疾病的功效,因此,不能放在與保健品一起進行會銷,公開教育消費不適合在會銷成本較高的形式下推動。   
    膳食補充食品經(jīng)營策略主要可以做成快速消費品方式推廣,從渠道的角度講,適合走專賣店、流通領域商超等公眾渠道銷售,也不能按照保健品的價格來推廣。如果,高級營養(yǎng)品、膳食補充劑可以獨立家庭包裝來推廣,采用品牌戰(zhàn)略來推廣此類產(chǎn)品快速融入市場,建立量大的批量銷售體系模式。 
    會銷:銷售模式的升級與改造方向   
    會銷,當作一種銷售模式時候,隨著市場應用的不斷改進,已經(jīng)從傳統(tǒng)開會形式,轉(zhuǎn)變成多種會議銷售方式,如旅游、聚會、聯(lián)宜、科普、體驗等多臉面方式出現(xiàn),會議時間也從幾個小時,提升到幾天,形式在變化,也就是促銷手段有直接**推薦,員工促銷變?yōu)槔�益共同分享階段,讓消費者自己花錢形成的消費利益轉(zhuǎn)型,這樣的模式已經(jīng)讓消費者明白,是企業(yè)做秀后的一段互相配合演出的戲,但終究不能持續(xù)發(fā)展,無論何種形式,替代不了大部分消費群體直接對身體的滿足感,所以會議銷售模式需要立足長久發(fā)展考慮
    保健回歸傳統(tǒng),向中醫(yī)靠攏 
    由于中國消費群對醫(yī)療衛(wèi)生消費長久的壓抑狀態(tài),治療性醫(yī)院的缺少,費用的昂貴,導致大量慢性疾病與“未病”人群的突然爆發(fā),迫切需要解決這樣一個社會群體的問題,而中醫(yī)中藥有很強的社會基礎,民間正在形成一種力量來抗衡醫(yī)院的大、煩、貴模式,轉(zhuǎn)而尋求中醫(yī)中藥來支持,特別是中老年消費人群, 比較喜歡傳承的東西,所以在銷上要向傳播回歸傳統(tǒng),向中醫(yī)靠攏的推廣方式。   
    那么如何回歸?中醫(yī)講究的現(xiàn)場診斷,現(xiàn)場檢測、(望、聞、問、切)的現(xiàn)代化手段,解決消費群體的直接體驗,而不是靠空洞的講解來完成,把教育變成傳統(tǒng)中醫(yī)問診模式,將大大解決現(xiàn)有模式的復雜與難度。 
    如何向中醫(yī)靠攏?中醫(yī)中藥有傳統(tǒng),**不能做假中醫(yī)中藥,從產(chǎn)品配伍到功效突現(xiàn),周期與療程做到安全環(huán)保,從臟腑到經(jīng)絡有一個系統(tǒng)的跟進,達到教育與保健治療目的。   
    銷售模式升級,獲取利益分開 
    很多時候我們能夠看到,企業(yè)把零售價格按照市場規(guī)則,以消費者買不買得起來定價,實際上已經(jīng)違背市場銷售的客觀模式,特別是現(xiàn)在保健品在做的存貨消費方式,變相收取客戶資金,通過個人關系滿足銷售目標的模式,也是非常不安全的操作方式,那么如何能獲取利潤又不失去消費者,需要有一個利益分開獲取模式。   
    產(chǎn)品利潤是目前保健品企業(yè)獲取利潤的**方式,通過提供服務來吸引客戶,再促銷完成銷售,這樣的利潤滿足了大量不同的代理商,但由于形式單一、集客手段陳舊、滿足不了消費者日益增長的健康需求,由此需要分開拆散產(chǎn)品利潤,通過模式的升級來完成利益平均化。比如在會銷手段上引進先進的診療設備收取費用、特色診斷收取費用等,降低產(chǎn)品的銷售利潤,分化需求,同樣能夠滿足消費目的,這樣反而增加客源,因為產(chǎn)品價格下來,讓消費者的吸引力與支付錢沒有了壓力,就形成循環(huán)消費體系,把原來產(chǎn)品利潤**,分解成2:2:6支付模式,完全取消免費服務模式,這樣能夠提高服務質(zhì)量,改變保健品口碑不佳現(xiàn)狀。   
    服務培養(yǎng)主動消費模式,取消免費低級服務 
    長久以來,保健品銷售企業(yè)或者代理商,主要依靠“免費的午餐”來吸引消費者,大量低端的器械與服務來吸引,造成不斷被媒體暴光,做假成為保健品服務的一種常態(tài),連從業(yè)人員都這樣,如何有持續(xù)力來促進保健品的整體形象,因此,有眼光的經(jīng)營者必須脫離這樣低級服務水準的集客模式,通過轉(zhuǎn)換與升級來真實為客戶提供服務。   
    如何讓消費者對你的服務覺得很有價值,轉(zhuǎn)而對你的產(chǎn)品、對你的企業(yè)有信心,關鍵就是在于要有高質(zhì)量的服務體系,高質(zhì)量的醫(yī)學體系服務,比如診療設備的準確性,不可逆轉(zhuǎn)性,中醫(yī)理療服務的真實價值提供給消費者,這樣,大大加強鎖定客戶的關聯(lián)性。   
    在這樣的服務條件下,消費者主動能夠感受服務作用,將主動要求消費你的產(chǎn)品,大大節(jié)約經(jīng)營成本,大大滿足消費需求、大大加快保健品經(jīng)營升級步伐!!!   
    會銷:管理體制的發(fā)展與消費群體的合并   
    會議銷售做到一定程度,需要依靠企業(yè)制度的完善,不然出現(xiàn)強制消費者購買的行為層出不窮,后患無窮。那么管理體制的建設也是會銷轉(zhuǎn)型的一個必然,必須保持管理與消費需求的一致性,甚至要融合在一起,在目前管理體制可以看出,有一個誤區(qū),既保健品企業(yè)通過健康管理方式體制來經(jīng)營銷售保健品,這個已經(jīng)被證實是個誤區(qū),保健品企業(yè)所謂的健康管理模式只是一個銷售產(chǎn)品的跟蹤,根本沒有正規(guī)的服務與后續(xù)服務的結果解決方案,也就是說只有初步的登記,后續(xù)大量的綜合解決能力完全不具備,造成操作誤導,也誤導消費,反而形成不了消費,因為兌現(xiàn)不了承諾。   
    保健品健康管理模式體制誤區(qū) 
    保健品要引入健康管理模式,必須要與國家對健康管理政策與消費需求有關聯(lián),國家把健康管理教育消費模式轉(zhuǎn)接給了醫(yī)院、醫(yī)療機構、**的健康教育所,而這些機構幾乎沒有作為,或者只是形式上的擺設。2011年開始,國家要建立居民健康檔案,目的就是為了做好真正的國民健康指導。而做為保健品企業(yè),涉及健康管理模式來促進消費目的不明確,與消費者真正對接度不夠,不能滿足消費需求,從而沒有形成戰(zhàn)斗力。   
    店面銷售方式的發(fā)展 
    保健品店面銷售與直銷方式已經(jīng)成為主流,但店面需要流動客戶,因此,外部的會銷仍然是很多保健品企業(yè)銷售的一種方式,本身店面只是一個銷售場地,受成本制約,店面銷售模式完全沒有被開發(fā),成為一個保健品銷售的突破口。 
    如何開發(fā)店面?就需要將店面的功能做一個設計,店內(nèi)做功能化的區(qū)分,比如有診療區(qū)、服務區(qū)、便民區(qū)、價值提升區(qū),把單純的銷售產(chǎn)品擺設轉(zhuǎn)化店的功能區(qū)別,這樣改變經(jīng)營格局。   
    保健品會銷模式的升級與改造,已經(jīng)迫在眉睫,大部分經(jīng)營保健品者還在尋求低價產(chǎn)品,通過高副價值來獲取產(chǎn)品利潤,這樣的情況已經(jīng)很難了,每年找產(chǎn)品成為代理商的一個難點,到底是產(chǎn)品重要還是價格重要,是服務重要還是提供消費需求重要,滿足日益增長的消費愿望重要還是品牌與口碑重要,我們拭目以待!


        責任編輯：張言    www.4077222.com    2011-5-3 9:12:02

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