業(yè)務(wù)員成長的八大問題(一)

    添加日期:2010年5月11日 閱讀:730

        業(yè)務(wù)員在企業(yè)決勝市場的過程中,其重要性不言而喻;如何讓業(yè)務(wù)員盡快成長起來,真正成為企業(yè)急需的合格營銷骨干是擺在每個領(lǐng)導(dǎo)、營銷經(jīng)理面前的難題。同大多數(shù)人一樣,筆者也是從*底層的業(yè)務(wù)員開始干起,后來一直做上去的,因此,筆者對業(yè)務(wù)員成長有著深刻的體會。前不久,俞雷寫過一篇“細(xì)節(jié)的力量”,筆者深有感觸;業(yè)務(wù)員成長,說到底,也是靠的細(xì)節(jié)、細(xì)微之處。
        這里,筆者總結(jié)了業(yè)務(wù)員成長的八大細(xì)節(jié)問題,希望對那些成長中的業(yè)務(wù)員有所裨益。
        1、轉(zhuǎn)變思路
        許多業(yè)務(wù)員都是剛從學(xué)校畢業(yè),或者是從生產(chǎn)、技術(shù)、管理等崗位轉(zhuǎn)行而來,他們對營銷沒有任何的實踐,當(dāng)然更談不上有什么領(lǐng)悟了。在這種時候,業(yè)務(wù)員的直接領(lǐng)導(dǎo)(以下暫且用“區(qū)域經(jīng)理”來統(tǒng)一稱呼)首要的就是將他們的思路轉(zhuǎn)變過來,真正符合市場需求。這是業(yè)務(wù)員成長過程中,我們必須關(guān)注的一個細(xì)節(jié)問題;如果業(yè)務(wù)員的思路沒有轉(zhuǎn)變過來,那么我們后面的一切工作都將無法開展,業(yè)務(wù)員也談不上任何的成長了。
        業(yè)務(wù)員的思路轉(zhuǎn)變(或者是接受的新觀點)主要有以下幾點:
        第*,結(jié)果重于過程。業(yè)務(wù)員從事的是銷售工作,而銷售是務(wù)實而非務(wù)虛,沒有實際的業(yè)績,那么業(yè)務(wù)員的工資沒有來處,企業(yè)也無法生存。許多新手剛接觸營銷,總喜歡說“過程是美好的,結(jié)果無關(guān)緊要”;但是,從培養(yǎng)業(yè)務(wù)員出發(fā),從市場環(huán)境出發(fā),我們必須強調(diào):結(jié)果決定一切!業(yè)務(wù)員必須很快接受并執(zhí)行這個“觀點”。
        第二,忘記過去,從零開始。一些業(yè)務(wù)員從事銷售時,在口頭上總會表現(xiàn)得很謙虛,說是從零開始;但是,在更多的時候,他們往往忘記不了自己的高等學(xué)歷、忘不了自己的聰明才智、忘不了自己過去的輝煌“戰(zhàn)績”,他們并沒有真正從內(nèi)心接受現(xiàn)實,而是沉溺在以往的成功之中。業(yè)務(wù)員要想成長,必須徹底拋棄這種觀念。
        第三,業(yè)務(wù)員大多是年輕人,有激情,有闖勁;但是這些都取代不了必要的經(jīng)驗和閱歷,所以,業(yè)務(wù)員應(yīng)該抱著謙虛、學(xué)習(xí)的態(tài)度虛心求教;同時,對待自己的工作,**不能以一個新手的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。
        業(yè)務(wù)員的思路轉(zhuǎn)變,既有他自身的主動調(diào)整,也需要區(qū)域經(jīng)理在旁邊多指導(dǎo),讓他們真正懂得市場,不能麻痹大意。
        2、實踐出真知
        清華大學(xué)大草坪邊有一塊警世石碑,上面寫著“行勝于言”。這句話用在營銷領(lǐng)域是非常適用的。業(yè)務(wù)員從事的工作是*基層的操作、執(zhí)行,他們現(xiàn)在需要的是結(jié)果,是實踐。從這個角度出發(fā),區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該讓這些業(yè)務(wù)員早日接觸市場,直接到市場中去磨練、摸索,培養(yǎng)出真正適合企業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員。
        說到實踐,每個區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員都明白;但是,如何實踐,這對于區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務(wù)員來說,都是大有學(xué)問的。
        首先,區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該讓業(yè)務(wù)員在實踐前做好充分的準(zhǔn)備。這里就包括思路的轉(zhuǎn)變、對產(chǎn)品的熟悉程度、營銷話術(shù)、操作技巧、企業(yè)營銷運營流程,等等。
        其次,區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該安排老的業(yè)務(wù)員帶一下新人,雖然新的業(yè)務(wù)員經(jīng)過了一系列的培訓(xùn),但是“紙上得來終覺淺”,有老的業(yè)務(wù)員帶隊,新人在熟悉整個市場狀況、學(xué)習(xí)與不同客戶進行談判方面會得到更直接的感悟,這對于業(yè)務(wù)員成長無疑非常有利。

            責(zé)任編輯:小季     4077222.com    2010-5-11 11:00:57

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