陳天橋：從跌倒的地方爬起來（一）

添加日期：2010年5月12日 閱讀：810

    兩周前，一起作價4400萬美元的交易在盛大和酷6網(wǎng)之間發(fā)生。盛大控股的華友世紀與李善友創(chuàng)建的酷6網(wǎng)換股合并，酷6網(wǎng)由此成為華友世紀的全資子公司。
    酷6網(wǎng)是國內(nèi)排名第三的視頻網(wǎng)站。搜狐網(wǎng)前總編輯、37歲的李善友在三年前創(chuàng)建了這家視頻網(wǎng)站，并先后兩次融資�？�6網(wǎng)雖是國內(nèi)**獲得廣電牌照的民營視頻網(wǎng)站，但經(jīng)三年努力仍位列優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)之后，處境尷尬。
    按照李善友的說法，酷6已經(jīng)連續(xù)兩個月盈虧持平，*晚明年二季度就可實現(xiàn)盈利，而且準備*晚在2012年前往納斯達克敲響上市鐘聲。曾表示不會將公司“當(dāng)產(chǎn)品來做，當(dāng)豬來賣”的李善友為何現(xiàn)在要“賣”？
    對此，另一家視頻網(wǎng)站——激動網(wǎng)總裁呂文生分析說，由于版權(quán)糾紛問題日益突出，分享視頻網(wǎng)站上市前景渺茫，投資人已經(jīng)喪失信心。酷6網(wǎng)所代表的分享視頻網(wǎng)站們，在過去一年里幾乎都沒拿到新投資�！斑@樣的交易是投資人主導(dǎo)的，因為酷6網(wǎng)過不了版權(quán)這個節(jié)點，交易折合下來的收購價格偏低，正是對版權(quán)糾紛的撥備�！眳挝纳�說。
    李善友倒是對這個價格頗為滿意，他說，酷6網(wǎng)三年里融資不到3000萬美元，相對于4400萬美元的收購價，不算是賤賣。但據(jù)他透露，在此前兩次融資后，他和他的管理層占股比例為50%。
    對于盛大來說，優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)當(dāng)然是更佳收購對象。但據(jù)說由于收購成本太大，*終盛大選擇了酷6網(wǎng)。李善友對南方周末記者表示，收購是人和人的交易。他認為收購能夠達成，與自己和陳天橋相處頗為投機不無關(guān)系。此前，他和陳天橋“磨合”了9個月之久。
    業(yè)內(nèi)對這起收購的前景普遍寄望頗高。當(dāng)然，酷6網(wǎng)找到了一個有錢的“婆婆”，可以借此擺脫老三的尷尬，李善友本人也未出局，他仍擔(dān)任新公司的董事兼總裁。而更重要的是，盛大因此完成了產(chǎn)業(yè)鏈的布局，陳天橋一度被打斷的網(wǎng)絡(luò)迪士尼之夢，現(xiàn)在再度浮現(xiàn)在眼前。
    “酷6未來的戰(zhàn)略方向?qū)⑹桥c盛大文學(xué)、游戲、影視等資源合作，加強自制版權(quán)內(nèi)容，成為盛大旗下一個重要平臺，因為盛大在中國短期內(nèi)沒有機會收購電視臺。”易凱資本CEO王冉(博客)對南方周末記者說。他是此次交易的財務(wù)顧問之一，還曾參與今年11月盛大與湖南廣電合資公司——盛視影業(yè)的資本運作。
    從盛大此前的發(fā)展路徑來看，收購酷6網(wǎng)的確是其戰(zhàn)略中重要的一步。目前，盛大已經(jīng)擁有了盛大文學(xué)這個上游內(nèi)容控制平臺；與湖南廣電成立合資公司，屬于制作資源控制；現(xiàn)在收購酷6網(wǎng)，是傳播平臺控制。至此，陳天橋在2003年啟動，并在2005年擱淺的網(wǎng)絡(luò)迪士尼戰(zhàn)略重新啟動，拿下酷6網(wǎng)意味著其戰(zhàn)略平臺已基本搭就。
    早在2003年，陳天橋就已意識到網(wǎng)游業(yè)市場漸趨飽和的趨勢，他提出了打造網(wǎng)絡(luò)迪士尼的設(shè)想，并在第二年2月啟動了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，希望參照時代華納、迪士尼的商業(yè)模式，建造《傳奇世界》的主題樂園、《傳奇世界》的綜藝節(jié)目、《傳奇世界》的電影及電視劇，從而建立一個立體化的現(xiàn)實的娛樂世界。他將唐駿招致麾下，幫助盛大在2004年成功登陸納斯達克。上市后的盛大擁有大量現(xiàn)金，展開了對電子競技平臺浩方和休閑游戲平臺邊鋒以及起點中文網(wǎng)的收購，開始搭建網(wǎng)絡(luò)迪士尼的平臺。
        責(zé)任編輯：小季     4077222.com    2010-5-12 10:48:02

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