管好自己,就是*高的管理——看醫(yī)藥代表如何自我管理(二)

    添加日期:2010年5月14日 閱讀:1910

          二、 目標(biāo)管理  

          對(duì)醫(yī)藥代表而言,通過(guò)訂立一些目標(biāo)并時(shí)常提醒自己,激勵(lì)自己,也是十分必要和有益的。  
          目標(biāo)管理的意義,在于幫助我們有系統(tǒng)的朝目標(biāo)前進(jìn)。  

          1、 人生需有目標(biāo)  
          (1)個(gè)人和家庭:這是生活的誘因。  
          (2)職業(yè)生涯和財(cái)力目標(biāo):這是生存與發(fā)展的手段。  
          (3)個(gè)人發(fā)展和專業(yè)發(fā)展;這是人生的成果。  

          2、 不愿設(shè)定目標(biāo)的原因  
          (1)恐懼心理:目標(biāo)會(huì)帶來(lái)壓力和責(zé)任,有些醫(yī)藥代表?yè)?dān)心,萬(wàn)一達(dá)不成目標(biāo)怎么辦?  
          (2)得過(guò)且過(guò):這部分醫(yī)藥代表沒(méi)有把醫(yī)藥營(yíng)銷看作一種終生職業(yè),甚至沒(méi)有把營(yíng)銷作為事業(yè)來(lái)對(duì)待;  
          (3)行動(dòng)=成就的心態(tài):每天你都能夠看到有些醫(yī)藥代表穿梭在醫(yī)院和科室之間,好像很有成就感。但是工作效率低下,銷售指標(biāo)總不能完成。  

          3、目標(biāo)的設(shè)定  
          (1)先擬出你期望達(dá)到的目標(biāo)。  
          (2)設(shè)定優(yōu)先順序。  
          (3)擬定行動(dòng)計(jì)劃:一個(gè)書面的行動(dòng)計(jì)劃是必需的。  
          (4)對(duì)計(jì)劃設(shè)定優(yōu)先等級(jí)和先后順序。  
          (5)排定時(shí)程表。  
          (6)制定達(dá)成目標(biāo)的期限。  
          (7)馬上行動(dòng)。  

          4、目標(biāo)設(shè)立(SMART原則)  
          目標(biāo)要具體。(specific)  
          目標(biāo)必須是可衡量的。(measurable)  
          目標(biāo)是可能實(shí)現(xiàn)的。(achivable)  
          目標(biāo)是切合實(shí)際的。(realistic)  
          時(shí)限性,一定要設(shè)定時(shí)間表。(time)  

          5、目標(biāo)管理成功的關(guān)鍵  
          (1)必須有毅力,有恒心,鍥而不舍,百折不撓。  
          (2)善待自己。做完工作,你可以給自己適度的報(bào)酬與獎(jiǎng)勵(lì)。  
          (3)建立客戶檔案系統(tǒng)。  
          (4)張弛有致,勞逸結(jié)合。  
          (5)列出工作清單。  
          (6)善用百分之三十定律:一般人完成工作所需要的時(shí)間通常會(huì)超出您所預(yù)定的時(shí)間的30%以上。  
          (7)善于規(guī)劃。一般說(shuō)來(lái);1小時(shí)的規(guī)劃時(shí)間,大約可節(jié)省4小時(shí)的執(zhí)行時(shí)間。  
          (8)角色扮演和心靈活預(yù)能夠分清什么是可控制因素,什么是不可控制因素。  

          6、墨非定律和崔西定律  
          在組織和執(zhí)行的過(guò)程中,有兩個(gè)定律值得借鑒和思考:  
          (1)墨非定律:  
          A.凡是可能出錯(cuò)的地方都會(huì)出錯(cuò)。  
          B.出錯(cuò)的時(shí)侯,總是在*不可能出錯(cuò)的地方。  
          C.不論估算多少時(shí)間,計(jì)劃總會(huì)超出期限。  
          D.不論您估算了多少的開(kāi)銷,計(jì)劃的花費(fèi)總會(huì)超出預(yù)算。  
          E.做任何事情之前,都必須先做一些準(zhǔn)備工作。  
          (2)崔西定律:  
          A.任何工作的困難度與其執(zhí)行步驟的數(shù)目的平方成正比:例如完成一件工作有3個(gè)執(zhí)行步驟,則此工作的困難度是9,而完成另一工作有5個(gè)執(zhí)行步驟,則此工作的困難度是25,所以必須要簡(jiǎn)化工作流程:  
          B.簡(jiǎn)化工作是所有成功主管的共同特質(zhì),工作越簡(jiǎn)化,越不會(huì)出問(wèn)題。  

          三、實(shí)際工作管理  

          1、溝通  
          (1)溝通的意義  
          ① 制定的目標(biāo)是否可以成功,極大程度上取決于能否有效地與人溝通。一位醫(yī)藥代表能否取得銷售上的成功,說(shuō)到底取決于他與客戶、與老板、與同事溝通的意識(shí)和能力。  
          ② 每一次溝通的破裂,都發(fā)生于意見(jiàn)表達(dá)不明確。  
          ③ 有效的溝通可以幫助醫(yī)藥代表從外界爭(zhēng)取資源,并助你成功。與藥劑科溝通得好,可以爭(zhēng)取到大的合同;與老板溝通得好,可以獲得更多的資源;與同事溝通得好,可以為你晉升營(yíng)造良好的外部環(huán)境。  
          (2)溝通的基本原則  
          要了解客戶的需要、意見(jiàn)和建議,或與客戶友好相處,有效的溝通是前提。溝通的要決是:  
          ① 維護(hù)自尊,加強(qiáng)自信。  
          尊重客戶,讓他有受優(yōu)待、受重視的感覺(jué)。要使客戶的自尊得以提升,你應(yīng)該  
          A.真誠(chéng)面對(duì)。  
          B.有涵養(yǎng)。  
          C.語(yǔ)言親切。  
          D.適當(dāng)?shù)胤Q贊對(duì)方  
          E.學(xué)會(huì)真誠(chéng)地說(shuō):“謝謝您的關(guān)照。  
          ② 專心聆聽(tīng),善解人意  
          ③ 征求意見(jiàn),有時(shí)需要提出建議。  
          A.辦法*好能讓對(duì)方自己講出來(lái)。  
          B.應(yīng)該盡可能采納客戶的建議。  
          C.切忌對(duì)客戶用命令式或企求式的口吻。  

          2、決策:  
          (1)定一個(gè)目標(biāo):  
          一個(gè)合理而完整的目標(biāo)應(yīng)該符合SMART原則,即:具體化的,可量化的,可達(dá)成的,真實(shí)性的,有時(shí)限的。還要將這個(gè)目標(biāo)書寫下來(lái)。  
          (2)與事實(shí)和現(xiàn)狀比較  
          (3)選一個(gè)問(wèn)題  
          當(dāng)數(shù)個(gè)問(wèn)題并存時(shí),一般分步驟解決。  
          (4)考慮不同的方法  
          發(fā)散思維,集思廣益,盡可能多地獲取問(wèn)題的解決之道,沒(méi)有對(duì),沒(méi)有錯(cuò),只有多。  
          (5)選擇*好的三個(gè)方法  
          從考慮的數(shù)個(gè)結(jié)果篩選出3個(gè)較好的方法。  
          (6)擇其一  
          選優(yōu)原則:機(jī)會(huì)大的,風(fēng)險(xiǎn)低的,投入小的,收益大的,見(jiàn)效快的,難度小的。  
          (7)制定行動(dòng)計(jì)劃  
          5W2H:Who 誰(shuí)?(拜訪對(duì)象) Where何處 When 何時(shí)?What 做什么?Why 為什么? 
    How 如何? How much 投入多大?  
          (8)執(zhí)行  
          依照既定計(jì)劃和方針辦,對(duì)突發(fā)事件和新情況應(yīng)該采取靈活務(wù)實(shí)的態(tài)度。  
          (9)評(píng)估決策效果  
          決策的*后一步是評(píng)估決策效果,看它是否已經(jīng)解決了問(wèn)題,達(dá)成了目標(biāo)。  
          如果評(píng)估的結(jié)果發(fā)現(xiàn)未達(dá)成目標(biāo),那么,你可能需要做回顧性分析和研究,以確定問(wèn)題的癥結(jié);是目標(biāo)的設(shè)定有問(wèn)題?還是計(jì)劃的問(wèn)題?是執(zhí)行的問(wèn)題?還是計(jì)劃沒(méi)有隨著變化而相應(yīng)調(diào)整的問(wèn)題?某些時(shí)侯,你可能需要重新決策。  

          四、壓力管理  

          隨著醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的目趨激烈,醫(yī)藥代表普遍地要承受來(lái)自于指標(biāo)、管理、輿論、自我等方面的巨大壓力。如何有效地減壓?減壓首先要知道壓力的來(lái)源,是來(lái)源于自身還是來(lái)自于外部環(huán)境,然后才能有計(jì)劃地采取一定的措施來(lái)減輕壓力。  

          1、減壓的方法:  
          有10種方法可以幫你減輕壓力:  
          (1)培養(yǎng)豁達(dá)的心胸。  
          (2)保證充足的睡眠。  
          (3)早睡早起。在早晨去醫(yī)院之前做好一天的準(zhǔn)備工作。  
          (4)與家人、同事、朋友共同分享工作的快樂(lè)。  
          (5)鍛煉身體。  
          (6)對(duì)自己說(shuō),成功必須假以時(shí)日,所有的成功都不是一蹴而就的。  
          (7)對(duì)自己說(shuō),不可能所有的事情都是盡善盡美的。  
          (8)學(xué)會(huì)對(duì)客戶說(shuō)“不”。很多醫(yī)藥代表就是因?yàn)椴桓揖芙^客戶而陷自己于兩難境地。  
          (9)不要總是副顧慮重重的樣子。 要知道,憂慮與事無(wú)補(bǔ),反而會(huì)影響自己的發(fā)揮。你必須讓自己樂(lè)觀起來(lái)。  
          (10)聽(tīng)音樂(lè),看電影可以幫助放松。  

          2、自我激勵(lì):  
          因?yàn)榻?jīng)理不會(huì)永遠(yuǎn)在你身邊,因?yàn)槟悴豢赡苡肋h(yuǎn)都行好運(yùn),因?yàn)槟?好的朋友與*大的敵人都是你自己,所以你必須學(xué)會(huì)自我激勵(lì)。  
          自我激勵(lì)的方法有:  
          (1)調(diào)高目標(biāo):目標(biāo)必須有挑戰(zhàn)性。  
          (2)結(jié)交正直的朋友;  
          (3)不要太舒適,成功的真諦之一是:對(duì)自己越苛刻,生活對(duì)你越寬容;對(duì)自己越寬容,生活對(duì)你越苛刻;  
          (4)正視危機(jī);  
          (5)勇于承認(rèn)錯(cuò)誤;  
          (6)控制情緒;  
          (7)也許,有的時(shí)侯該想一想生養(yǎng)自己的你們父母和家人,想想你為他們做了些什么。  

          五、歡樂(lè)銷售  

          1、你永遠(yuǎn)不可能將你的藥品銷售給每位醫(yī)生。  
          2、資源永遠(yuǎn)是稀缺的,包括你的精力。  
          3、你無(wú)須為某個(gè)“釘子醫(yī)生”影響了心情甚至削弱了自信心。  
          4、有所為有所不為,鍥而不舍與鍥而舍之并不矛盾。  
          5、試問(wèn),醫(yī)生喜歡陽(yáng)光般的笑臉,還是沉重陰均等的苦瓜臉? 
          6、80/20的原則,如果有20%的目標(biāo)醫(yī)生成為你的忠實(shí)客戶,你**是**成功的銷售**!
            責(zé)任編輯:小徐     4077222.com    2010-5-14 10:20:25

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