克羅克——麥當(dāng)勞王國的締造者(一)

    添加日期:2010年5月17日 閱讀:1170

        提起麥當(dāng)勞,可能是家喻戶曉。但是說到克羅克,知道的人可能就不多了。然而如果沒有克羅克,麥當(dāng)勞也許至今還是一家默默無聞的快餐公司,而不是麥當(dāng)勞王國了。人們常說,麥當(dāng)勞兄弟創(chuàng)造了麥當(dāng)勞,而克羅克創(chuàng)造了世界名牌。
        1937年,狄克·麥當(dāng)勞與兄弟邁克·麥當(dāng)勞在洛杉磯東部開了一家汽車餐廳。由于他們制作的漢堡包味
    美價(jià)廉,深受顧客歡迎。雖然每個(gè)漢堡包只賣15美分,但年?duì)I業(yè)額仍超過了25萬美元。這是相當(dāng)可觀的數(shù)目。隨著汽車餐廳越來越多,經(jīng)營也越來越亂。針對(duì)這種情況,麥當(dāng)勞兄弟大膽進(jìn)行特許經(jīng)營,開始出售麥當(dāng)勞的特許經(jīng)營權(quán)。1953年,第*位加盟者福斯以1000美元的價(jià)格購買到麥當(dāng)勞特許經(jīng)營權(quán),在鳳凰城開了一家麥當(dāng)勞快餐店。他得到的幫助除了新建筑的設(shè)計(jì)、一周貨款和快捷服務(wù)的基本說明,其它什么都沒有。無論在財(cái)務(wù)上還是在經(jīng)營上,加盟店都完全依靠自己,當(dāng)然沒有義務(wù)按照麥當(dāng)勞的規(guī)定行事。
        這種“大撒肥”式的經(jīng)營方式,造成了管理上的混亂。許多麥當(dāng)勞加盟店隨心所欲地改變自己漢堡包口
    味或者經(jīng)營品種,嚴(yán)重?fù)p害了麥當(dāng)勞的聲譽(yù)及其方便快捷的獨(dú)特經(jīng)營方式。十幾家麥當(dāng)勞加盟店的經(jīng)營狀況普遍籠罩在失敗的陰影之中。這時(shí),一位名叫克羅克的人找到了麥當(dāng)勞兄弟。
        克羅克
        當(dāng)時(shí)克羅克只是一位紙杯和混拌機(jī)的推銷商,但是對(duì)于麥當(dāng)勞的巨大的發(fā)展?jié)摿,他比麥?dāng)勞兄弟還要
    清楚。當(dāng)時(shí)美國小家庭日益普遍,家人一起出門的次數(shù)增多,生活節(jié)奏越來越快?肆_克知道,像麥當(dāng)勞這樣干凈衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)合算、品質(zhì)優(yōu)良、方便快捷的家庭餐館,一定會(huì)大受歡迎。他看準(zhǔn)了郊區(qū)年輕家庭巨大的市場(chǎng)潛力。當(dāng)時(shí)為這一市場(chǎng)服務(wù)的餐館很少,麥當(dāng)勞正好可以填補(bǔ)這個(gè)空間。另外,開設(shè)一家麥當(dāng)勞餐館當(dāng)時(shí)只需7.5萬美元。用特許經(jīng)營方式經(jīng)這個(gè)體系,實(shí)在是再合適不過了。只要能夠得到麥當(dāng)勞的特許經(jīng)營權(quán),他就可以在大小城鎮(zhèn)開設(shè)麥當(dāng)勞餐館。
        克羅克馬上與麥當(dāng)勞兄弟洽談,結(jié)果得到了他們的支持,成為麥當(dāng)勞在全美**的特許經(jīng)營代理商。
    1955年克羅克成立特許經(jīng)營公司——麥當(dāng)勞公司系統(tǒng)公司(1960年改名為麥當(dāng)勞公司)時(shí)年52歲
        樣板店
        1955年,克羅克在芝加哥東北部開設(shè)了第*家真正意義上的現(xiàn)代麥當(dāng)勞特許經(jīng)營店。該店體現(xiàn)了克羅克
    對(duì)快餐店的理解,那就是重視品質(zhì)、服務(wù)、衛(wèi)生和經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。當(dāng)時(shí)一位在場(chǎng)的人說:“餐館這么干凈,明亮,色彩繽紛。食品的烹調(diào)過程像是在做示范一樣,向顧客公開展開。那些不銹鋼裝置閃閃發(fā)光,員工的制服整齊潔白!笨肆_克對(duì)餐館的衛(wèi)生要求非常嚴(yán)格。店鋪開張?jiān)缙,他天天都要到餐館去,見到地上有骯臟的東西就撿起來。
        由于一開始克羅克就打算把該店作為未來加盟店的樣板,所以他創(chuàng)建了一套極其嚴(yán)格的經(jīng)營制度。以后
    建立特許經(jīng)營系統(tǒng)時(shí),克羅克也嚴(yán)格執(zhí)行這一制度。這就是著名的以QSCV(Quality——漢堡包質(zhì)優(yōu)味美、營養(yǎng)全面;Service——服務(wù)快速敏捷、熱情周到;Cleanness——店堂清潔衛(wèi)生、環(huán)境宜人;Value——價(jià)格合理、優(yōu)質(zhì)方便)為核心的統(tǒng)一經(jīng)營系統(tǒng)。該系統(tǒng)規(guī)定每家麥當(dāng)勞加盟店的漢堡包品種、質(zhì)量、價(jià)格都必須一致,甚至店面裝修與服務(wù)方式也完全一樣。所有麥當(dāng)勞快餐店使用的調(diào)味品、肉和蔬菜的品質(zhì)都由總店(特許經(jīng)營總部)統(tǒng)一規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。制作工藝也完全一樣,例如麥當(dāng)勞在漢堡包的原料方面有一條嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn):麥當(dāng)勞漢堡包的脂肪含量應(yīng)該在17%至20.5%之間,并且拒絕使用添加劑;另外還規(guī)定肉餅必須由83%的肩肉與17%的上等五花肉混制。炸薯?xiàng)l所用的土豆是專門培育、精心挑選的,并經(jīng)過適當(dāng)?shù)拇鎯?chǔ)時(shí)間調(diào)整淀粉和糖的含量,炸好后立即賣給顧客。若七分鐘內(nèi)未售出。就將其報(bào)廢。其他方面的規(guī)定更是不厭其煩。 
            責(zé)任編輯:小季     4077222.com    2010-5-17 16:15:28

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