黃光裕的“優(yōu)”與“憂”（六）

添加日期：2010年5月22日 閱讀：1134

    當(dāng)然，企業(yè)也畢竟不是一個(gè)家，所以還要能夠容納不同性格、不同能力、不同專業(yè)的人來做事。
    但黃光裕的方法是，對于職業(yè)經(jīng)理人，不能光用錢來激勵(lì)，而要樹立起他們的信心，讓他們更快地融入企業(yè)中。正是基于這種理念，所以尚處在成長階段的國美并沒有實(shí)施高管持股。當(dāng)然，已經(jīng)做大了的國美，會很快實(shí)施這種轉(zhuǎn)型，國美已經(jīng)有高管持股計(jì)劃。要融入國美，國美*看重的其實(shí)是心態(tài)——大家持股后會是一種什么樣的想法，給企業(yè)帶來的是什么？這也是黃光裕非�？粗氐氖虑�。
    如今，在國美電器如日中天的時(shí)候，黃光裕辭去了總經(jīng)理的職務(wù)，只做董事長。他希望企業(yè)在發(fā)展壯大后，學(xué)會四條腿走路。有人說他的企業(yè)是江湖式的管理。對此，他笑說，讓社會去評判吧。愛才不縱才，江湖義氣同樣也可以是企業(yè)規(guī)矩。黃光裕用了6個(gè)字概括了他對待員工的方式：培養(yǎng)，機(jī)會，包容。
    魔鬼還是天使
    在不同的人嘴里，黃光裕的性格呈現(xiàn)出多樣性。黃的秘書對黃的評價(jià)是：為人仁厚，沒有架子。據(jù)說他下班時(shí)經(jīng)常和大廈里的保安、清潔工人親切地打招呼。一些采訪過他的媒體記者也覺得，黃光裕為人直率質(zhì)樸。
    但對于與他合作的供應(yīng)商來說，黃光裕是一個(gè)讓他們“愛恨交加”的人。國美電器對每一位供貨商來說，意味著極具誘惑力的巨大銷售量，但他砍價(jià)時(shí)的“殘酷”又讓人難以忍受。他們對黃光裕面部表情的典型描述是“大嘴一撇就說……”
    在公司內(nèi)部，黃光裕是一個(gè)以高目標(biāo)嚴(yán)要求著稱的人。幾乎每個(gè)在國美工作過的人，都對其目標(biāo)的嚴(yán)苛性印象深刻。本周要做什么活動(dòng)，銷售額是多少，利潤是多少，增長額是多少，都有百分比。如果你完不成，可能就有相應(yīng)的處罰。新員工上崗后別說一年，能把這52周的每一周扛過去，就非常不容易了。
    黃光裕是一個(gè)能干而且敢干的人，“國美的工作會議，可連續(xù)開上十幾個(gè)小時(shí)，甚至?xí)�連續(xù)開上幾天幾夜。這時(shí)，黃的手下一個(gè)個(gè)的快要倒下了，而黃依然是神采奕奕，干勁十足。他的干勁非一般人能比�！币晃粍偧用藝�美的中層深有感觸。他每天可能都會工作15個(gè)小時(shí)以上，經(jīng)常是半夜兩三點(diǎn)才休息。
    黃光裕的管理風(fēng)格是批評得多、表揚(yáng)得少，對事情要求非常嚴(yán)格。假如你賺了3個(gè)億，他則要求你賺5個(gè)億。國美每年銷售收入增長都是**的，但內(nèi)部的高管卻仍然誠惶誠恐，因?yàn)樗麄儚膩頉]有達(dá)到過黃光裕提出的目標(biāo)。比如，2003年國美銷售額達(dá)到了178億，但比預(yù)定的目標(biāo)仍少了42億。他常常對張志銘及其他高管說，如果不是為了給機(jī)會培養(yǎng)你們，讓我親自來操盤，國美比現(xiàn)在會更好。這當(dāng)然也可能是一種激將法的策略，黃光裕內(nèi)心也清楚能不能完成、能完成到什么程度。
    有高管對此表示理解：“沒有他的霸道，也不可能成就他現(xiàn)在這么大的盤子。黃總還是比較講義氣的，有很多人離開國美然后又回來，他不會棄之不用，可能會提拔到更高的位置上去。他有時(shí)處罰你，不是故意讓你很難受，而是為了試探一下你的心態(tài)。如果你心態(tài)好，又有發(fā)展?jié)撡|(zhì)，他就會刻意去培養(yǎng)你�！�
    這位高管介紹，一次，他們在國美公司的咖啡廳里為黃光裕舉行了一個(gè)簡單的生日聚會�！澳翘焖�穿得很休閑，面對著生日蛋糕時(shí)，他竟然笑得那么孩子氣�！闭劦阶约旱膬蓚�(gè)女兒，黃光裕也會極為放松地開懷大笑，一副享受而幸福的樣子，沉浸在做父親的愉悅中。
    黃光裕的妻子杜鵑是北方人，畢業(yè)于北京科技大學(xué)，曾在中國銀行任放款專員。1993年因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系與黃光裕相識。杜鵑是一位漂亮、機(jī)靈的女子，1996年她和黃光裕共同走上紅地毯，成為國美集團(tuán)一名得力的中堅(jiān)。
    杜鵑長期擔(dān)任上市公司國美電器的執(zhí)行董事，為黃光裕打理在香港的業(yè)務(wù)，同時(shí)還是鵬潤投資的副總裁，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)海外業(yè)務(wù)和購并。
    杜鵑現(xiàn)在已經(jīng)是兩個(gè)女兒的母親。說起自己的“首富”老公，杜鵑總是杏眼放光、笑意盈盈：“他正直善良，意志堅(jiān)韌，講義氣，是個(gè)好人，經(jīng)濟(jì)意識比別人強(qiáng)�！�
    有記者問杜鵑：“作為中國內(nèi)地首富的妻子，你會不會感到有壓力？”
    她會認(rèn)真起來，說：“壓力沒有，但互相幫助的動(dòng)力倒是有。我老公一再強(qiáng)調(diào)做事先做人，只有先做人，在社會上做事的機(jī)會才多一些，社會對你、對你的企業(yè)的認(rèn)可程度也多一些。正是秉承這種理念，國美才有今天的成就。他在為人處世方面給了我許多東西，夫妻之間就是要互相溝通、互相幫助，彼此才能更上一層樓�！�
    黃光裕信天主教，有時(shí)候也很愛笑，待客也非常有禮貌。只是當(dāng)他入神，或者你的話題引起他重視的時(shí)候，他的眉睫才開始稍稍收緊：他盯住你，眼神很專注，也很尖利，他似乎要抓住你的什么東西，生怕自己錯(cuò)過。他的眼神也逐漸凌厲，然后就會變得悠遠(yuǎn)，進(jìn)入另外一種狀態(tài)。
    你說話，他絕不打斷你。如果時(shí)間允許，他一直都不會因?yàn)榉磳�或者同意而中斷你，他會讓你盡興地說完�；蛘�，他會提出自己的看法；或者，他點(diǎn)點(diǎn)頭。他很少表達(dá)自己的反對意見，他只是修正，簡捷地修正，然后你就發(fā)現(xiàn)你的觀點(diǎn)已經(jīng)被全盤地否定了，不知不覺中，已進(jìn)入到他的觀點(diǎn)之中了。
    不過，在黃光裕強(qiáng)烈的霸主意志背后，同時(shí)混合著謙遜、溫和。
    每每談起35歲就以105億元資產(chǎn)榮登富豪榜榜首，及身價(jià)又暴增幾億之時(shí)，他總會輕描淡寫，一笑而過。
        責(zé)任編輯：小季     4077222.com    2010-5-22 15:05:51

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