專業(yè)性和關(guān)系性同等發(fā)展的醫(yī)藥招商

    添加日期:2012年4月27日 閱讀:794

      醫(yī)藥招商有別于其他普通產(chǎn)品,需要對(duì)專業(yè)性和關(guān)系性同等重視才能得到持久收獲,只有這“兩條腿”同時(shí)發(fā)育健康,才能站得直、行得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)。那么專業(yè)性和關(guān)系性如何發(fā)展?兩者又是如何配合的呢?
      “一條腿”難行,做學(xué)術(shù)和做關(guān)系,我們常常比成兩條腿,醫(yī)藥招商企業(yè)靠這“兩條腿”走路,才能趨近自己的銷售目標(biāo),只不過,“兩條腿”所承擔(dān)的負(fù)荷、粗細(xì)強(qiáng)弱都有所不同。問題在于,如果只靠“一條腿”,比如只做學(xué)術(shù),情形和結(jié)果會(huì)如何?世紀(jì)80甚至90年代,只依靠學(xué)術(shù),藥品在客戶中間也很受歡迎,原因是,之前甚至連學(xué)術(shù)也沒有,也幾乎沒人在做關(guān)系,此時(shí)學(xué)術(shù)營銷是一個(gè)香餑餑,人見人愛。既是**,又沒有其他與之競(jìng)爭(zhēng)的營銷手段,此間的醫(yī)藥代表算是真正意義上的醫(yī)藥代表。在白紙上涂鴉很容易,但在黑紙上你能寫什么?于是有一些人開始在白紙上涂鴉,發(fā)展到今天,我們看到的,已經(jīng)不是一張潔白的紙,而是被涂鴉的白紙,這就是制藥企業(yè)營銷手段的現(xiàn)狀。所以,今天僅僅做學(xué)術(shù),已經(jīng)不符合客戶的實(shí)際需求,客戶的胃口已經(jīng)被撐得很大了。所以,一條腿,在彼時(shí)能走路,在此時(shí)卻不能走路,不是因?yàn)檫@條腿瘸了,而是外在環(huán)境在向你昭示:你得再生一條腿,才能跨進(jìn)我的門。
      醫(yī)藥招商中如果只做關(guān)系,又會(huì)出現(xiàn)什么情形和結(jié)果?只做關(guān)系,等于直接否定藥品的特殊性;只做關(guān)系,醫(yī)藥代表會(huì)面臨這樣的問題:和客戶關(guān)系很好,但就是不開藥;只做關(guān)系,營銷人在客戶面前只能沒話找話,弄得客戶莫名其妙;只做關(guān)系,營銷人失去了切入點(diǎn)和溝通的平臺(tái);或者,只做關(guān)系,制藥公司難為無米之炊。如何突破銷售瓶頸?阻礙醫(yī)生處方的顧慮在哪里?老樹如何發(fā)新枝?這些問題都在考量著做學(xué)術(shù)的質(zhì)量。
      做學(xué)術(shù),既是做關(guān)系的排頭兵,又能充當(dāng)做關(guān)系的后援力量。做排頭兵,指的是在醫(yī)藥招商企業(yè)營銷藥品之前,首先來營銷相關(guān)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的治療目標(biāo)、治療策略、治療方案、治療手段,客戶接受了你的觀念后,才會(huì)接受與觀念切合的藥品。拜糖平和賀普汀都運(yùn)用了“排頭兵”,前者教育市場(chǎng)“控制餐后血糖對(duì)糖尿病患者的重要性”,后者教育市場(chǎng)“抑制乙肝病毒復(fù)制對(duì)肝炎患者的重要性”.后援力量的意義體現(xiàn)在,諸如突破銷售瓶頸。產(chǎn)品經(jīng)歷導(dǎo)入、成長、成熟、衰退的生命歷程,也正是做學(xué)術(shù)逐漸隱退、做關(guān)系逐漸強(qiáng)化的歷程,當(dāng)然,這中間也不排除做學(xué)術(shù)會(huì)反彈,比如突破銷售瓶頸,或者開發(fā)產(chǎn)品新的適應(yīng)癥,來**產(chǎn)品的生命。
      目前,在醫(yī)藥招商企業(yè)的營銷組織結(jié)構(gòu)中,一般會(huì)有市場(chǎng)部和銷售部,就像營銷組織的兩條腿,市場(chǎng)部主導(dǎo)了學(xué)術(shù)營銷,銷售部主導(dǎo)了關(guān)系營銷。在銷售一線,醫(yī)藥代表主導(dǎo)了關(guān)系營銷,推廣經(jīng)理或市場(chǎng)部員工主導(dǎo)了學(xué)術(shù)營銷。一整條醫(yī)藥招商鏈就形成了,那么企業(yè)在這種條件下招商也就成功了。

            責(zé)任編輯:張言    www.4077222.com    2012-4-27 10:58:08

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