一年前，某個中國500強企業(yè)的副總裁來電邀請我參加其公司年會，并為300名中高層管理者講一天課。我問她講些什么為 宜，她說我是知名專家，講眼下中國企... [查看全文]
許多成功企業(yè)或最佳雇主的經(jīng)營實踐證明，在一個致力于實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的組織內(nèi)部，自主培養(yǎng)后備管理人才并以內(nèi)部選拔晉升為主，永遠是企業(yè)的首選策... [查看全文]
同樣的產(chǎn)品，不一樣的命運我們可以在市場中發(fā)現(xiàn)，很多產(chǎn)品從質(zhì)量、功能本身來看相差無幾，但市場表現(xiàn)與收獲卻相差十萬八千里，雪花啤酒難道比你家所在... [查看全文]
《“十二五”規(guī)劃建議》透出許多新的 利好消息，民營企業(yè)面臨更多的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，包括集團化管理、多元化擴張、資本運作、并購重組、海外投資、國內(nèi)... [查看全文]
在一個部門會議上，該部門經(jīng)理正在大聲的訓斥著他的十幾名下屬：“你們說我整天在外面忙里忙外，而你們一點也不知道替我分擔點工作，我要你們有什么用... [查看全文]
雖然近年來西方管理學者在研究高績效工作系統(tǒng)時認為高績效工作系統(tǒng)的設(shè)計應依照企業(yè)所處不同的環(huán)境狀況而有所不同，但是針對高績效工作系統(tǒng)的一些共同... [查看全文]
由于負責加工的浙江？湖某加工廠加工質(zhì)量不合格而造成了玉米全部漲包報廢，由此引發(fā)了公司與加工企業(yè)的索賠糾紛、企業(yè)內(nèi)部的責任追究等話題。由于專業(yè)... [查看全文]
1.明確而又堅定的公司戰(zhàn)略每一位銷售人員都是一名在前線沖鋒陷陣的戰(zhàn)士，靠什么來激發(fā)他們的斗志和激情，并長期保持？明確而又堅定不移的公司戰(zhàn)略是其... [查看全文]
“畢業(yè)后，3年進入管理層”、“今年個人賬戶存款達到15萬”，10年前的80后用這樣的壯志豪情跨入職場大門，10年后的今天，80后與當初定下理想的職業(yè)發(fā)展... [查看全文]
忙，每個人不可避免，有時候確實會出現(xiàn)任務(wù)扎堆情況，但忙不能成為常態(tài)，更不能成為逃避承諾的借口。做為管理者，合理的工作規(guī)劃與安排至關(guān)重要，并將... [查看全文]
當員工的生活與工作發(fā)生沖突時，作為領(lǐng)導者的你如何督促他們工作？你如何讓他們既能以獨立的個體存在—可以在正確的時間將正確的工作移交給團隊成員，... [查看全文]
一、三個“五”管理模式 1. 五類管理方式 : 全權(quán)委托管理、協(xié)助管理、顧問管理、投資參股管理及特許經(jīng)營。2. 五項專業(yè)服務(wù) : 前期籌備、企業(yè)診斷、顧問... [查看全文]
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