秦國在經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略上實(shí)行國有化，目的就是要使財(cái)富最大限度地向國家層面集中。但是，落實(shí)到具體經(jīng)濟(jì)管理層面，仍然和獎勵軍功的策略一樣，是徹頭徹尾的經(jīng)... [查看全文]
管理大師德魯克曾經(jīng)提到，高管們配備員工和晉升員工的決策往往很失敗，統(tǒng)計(jì)下來，他們在用人決策方面平均只有1/3成功，1/3是完全錯誤的，另有1/3只能... [查看全文]
當(dāng)柳傳志在世界驚愕的目光中重新執(zhí)掌起聯(lián)想集團(tuán)董事局主席的帥印時(shí)，自以為最了解他的朋友們又一次跌破了眼鏡：原以為他和張瑞敏比最值得驕傲的就是離... [查看全文]
如果有證據(jù)證明李澤楷意圖誤導(dǎo)證監(jiān)會，則王子犯法與庶民同罪，“小超人”頭上的緊箍咒成全了香港作為國際金融中心應(yīng)有的法治聲譽(yù)。 香港電盈私有化案... [查看全文]
"動轍就講超越(格力)不要緊，但要是我也把精力耗在口水之爭里有用嗎?直接拿業(yè)績說話才是真本事。"金融危機(jī)下，格力利潤不降反升，除了營銷策略調(diào)整外，... [查看全文]
權(quán)力自然會集聚到做出成果的人手中，用利潤說話是個不爭的事實(shí)。安說：“我得到了總裁辦公室的鑰匙，是因?yàn)檫@些年來我設(shè)法完成了時(shí)代集團(tuán)50%以上的利... [查看全文]
加入時(shí)代集團(tuán)最初的10年里，安是在《體育畫報(bào)》（SportIllustrated）雜志度過的。《體育畫報(bào)》是一本創(chuàng)辦于1954年的綜合性體育新聞周刊，也是美國第一... [查看全文]
安摩爾男人堆里的“女霸主” 安摩爾：時(shí)代集團(tuán)董事長兼CEO 安Black)共同被稱為紐約出版界的“巾幗三杰”，并多次入選《財(cái)富》雜志評出的“美國商界最... [查看全文]
年輕時(shí)的俞冬云身上似乎總有使不完的勁。由于所在部門的人手有限，每個人的任務(wù)總是排得很滿，客戶還會忽然將一些活動交給他們，操作時(shí)間卻很短暫。面... [查看全文]
但跳槽之后，俞冬云發(fā)現(xiàn)這份新工作遠(yuǎn)非自己想象中那么簡單。公司由上至下，從不同分公司到各個部門，內(nèi)部政治斗爭不斷。作為新人的俞冬云深深感到辦公... [查看全文]
俞冬云：奧博佳傳播公司創(chuàng)始人 還是職場新人時(shí)，面對公司內(nèi)部的違規(guī)現(xiàn)象，俞冬云就敢直言不諱，她堅(jiān)信工作不僅是為了賺取微薄的生活費(fèi)，還應(yīng)有一種社... [查看全文]
創(chuàng)業(yè)期：重人治、收人心、組團(tuán)隊(duì) 李世民很早就建立了自己的人才庫、關(guān)鍵在于，在李世民眼中，其他創(chuàng)業(yè)者重視的業(yè)務(wù)實(shí)力和資源優(yōu)勢都不被看好，而他更... [查看全文]
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