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    健康知識(shí)

  • 2010/5/12聯(lián)想主人楊元慶(三)

    戰(zhàn)略重心是什么,過去是不清楚的,大家只有一個(gè)財(cái)務(wù)的目標(biāo),就看自己發(fā)展的營(yíng)業(yè)額做到多少。去年應(yīng)該說(shuō)是非常好,新興市場(chǎng)我要的就是市場(chǎng)的份額,我可... [查看全文]

  • 2010/5/12聯(lián)想主人楊元慶(二)

    2008年奧運(yùn)會(huì)期間,作為奧林匹克TOP贊助商,聯(lián)想為北京奧運(yùn)會(huì)定制了一款能提供大量互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的手機(jī)—BEACON,即樂Phone的前身。 不過很快,BEACON被... [查看全文]

  • 2010/5/12聯(lián)想主人楊元慶(一)

    他拒絕承認(rèn)自己有過自我懷疑的時(shí)刻,更不會(huì)談是否曾經(jīng)試圖離開聯(lián)想。他說(shuō),重任CEO這一年來(lái),聯(lián)想又有了饑餓感 起先,楊元慶在小套間里獨(dú)自待了一會(huì)... [查看全文]

  • 2010/5/12公司高管如何跟員工打交道(二)

    查爾斯。凱特林是通用汽車最輝煌年代的舵手,他經(jīng)常說(shuō):“除了壞消息之外,什么也別告訴我,好消息會(huì)削弱我的斗志!蔽矣X得自己沒法做得像他那么極端... [查看全文]

  • 2010/5/12公司高管如何跟員工打交道(一)

    專橫傲慢的態(tài)度,并不能提高工作效率。公司領(lǐng)導(dǎo)怎樣跟員工打交道很重要,如果高高在上,跟員工的關(guān)系就會(huì)疏遠(yuǎn),也容易招人非議,說(shuō)不定還會(huì)遭員工反叛... [查看全文]

  • 2010/5/12領(lǐng)袖必須具備的五大素質(zhì)

    領(lǐng)袖素質(zhì)一,遠(yuǎn)大的理想縱觀歷史中的領(lǐng)袖都有遠(yuǎn)大的抱負(fù),所謂吞吐天地之志。擁有這樣的理想才能塑造其人格魅力。人們追隨他,絕不僅僅因?yàn)樗L(zhǎng)得帥,... [查看全文]

  • 2010/5/12管理故事:被誤會(huì)的狗

    被誤會(huì)的狗 早年在美國(guó)阿拉斯加地方,有一對(duì)年青人結(jié)婚,婚后生育,他的太太因難產(chǎn)而死,遺下一個(gè)孩子。他忙于生活,又忙于看家,沒有人幫忙看孩子。... [查看全文]

  • 2010/5/12跟孔子學(xué)培訓(xùn)

    歷史上,培訓(xùn)分四個(gè)時(shí)期: 第一個(gè)階段,學(xué)生跪著聽,老師躺著講。 那是在孔子的年代,知識(shí)需要刻在竹簡(jiǎn)上才能存儲(chǔ),資源的稀缺所致。 第二個(gè)階段,... [查看全文]

  • 2010/5/12員工激勵(lì)的技巧和途徑(二)

    但,譚老師認(rèn)為,無(wú)論何時(shí)何地,你都要盡可能給自己找到一種能表達(dá)贊賞、認(rèn)可與激勵(lì)的方法。對(duì)他人的努力表示認(rèn)可能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)中友善與積極的能量;同時(shí)... [查看全文]

  • 2010/5/12員工激勵(lì)的技巧和途徑(一)

    美國(guó)哈佛大學(xué)教授威廉·詹姆斯在《行為管理學(xué)》一書中指出,通過對(duì)員工的激勵(lì)研究他發(fā)現(xiàn),實(shí)行計(jì)件工資的員工,其能力僅發(fā)揮了20%~30%;在受到充分激勵(lì)... [查看全文]

  • 2010/5/12你是職場(chǎng)中的“鳳姐”嗎?

    “嫁人要嫁北大清華碩士生……往前推三百年,往后推三百年,六百年沒有人能超過我”。以“雷人語(yǔ)錄”高位出鏡的“鳳姐”可謂紅極一時(shí)。有人說(shuō)她來(lái)自農(nóng)... [查看全文]

  • 2010/5/12經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)每天如履薄冰(二)

    即使這家企業(yè)已經(jīng)在所在行業(yè)做到了第一,但如果它不能在新的領(lǐng)域也做到數(shù)一數(shù)二,那也沒有必要進(jìn)行多元化,不如鞏固它在已有行業(yè)中的地位,進(jìn)一步擴(kuò)大... [查看全文]

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