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    健康知識(shí)

  • 2010/5/18中國保健品企業(yè),為什么招商不成功?(一)

    招商本是企業(yè)借助經(jīng)銷商之勢(shì)分銷產(chǎn)品的好方法。通過借網(wǎng)絡(luò)、借資金、借關(guān)系等彌補(bǔ)制造商力所不及之處,把產(chǎn)品送到顧客面前。在此過程中,企業(yè)與經(jīng)銷商... [查看全文]

  • 2010/5/18高效營銷的四項(xiàng)基本原則

    怎樣才把營銷做得更好?經(jīng)常有老板和朋友這樣問我,如此問我真的一時(shí)不好回答,因?yàn)檫@個(gè)題目真的好大。但是通過調(diào)查研究之后,我發(fā)現(xiàn)高效營銷也是有規(guī)... [查看全文]

  • 2010/5/18做銷售應(yīng)當(dāng)首先學(xué)會(huì)喜歡你自己

    推銷自己,是所有成功的推銷員必須具備的技能。推銷自己有許多形式,但總結(jié)起來只有一句話——喜歡你自己,你將更受人歡迎。 相信大家都知道拳王阿里,... [查看全文]

  • 2010/5/18經(jīng)銷商業(yè)務(wù)擴(kuò)展的四大誤區(qū)(二)

    點(diǎn)評(píng):一般經(jīng)銷商做好了本地市場(chǎng)后,都要開拓外圍市場(chǎng)。但筆者認(rèn)為,在開拓外圍市場(chǎng)之前,首先要權(quán)衡清楚你的管理模式是否建立,其次就是人力資源是否... [查看全文]

  • 2010/5/18經(jīng)銷商業(yè)務(wù)擴(kuò)展的四大誤區(qū)(一)

    長于九十年代,發(fā)展在二十一世紀(jì)的經(jīng)銷商們,經(jīng)過十多二十年的積累,無論是資金還是經(jīng)驗(yàn)都有了一定的厚度;網(wǎng)絡(luò)覆蓋、管理能力、人力資源、社會(huì)關(guān)系也... [查看全文]

  • 2010/5/18品牌化營銷的起點(diǎn)是消費(fèi)者心智

    不少企業(yè)從產(chǎn)品開始做營銷,常識(shí)不一定是科學(xué)的正確的。 以產(chǎn)品為營銷起點(diǎn)的常識(shí),誤導(dǎo)了許多企業(yè)?铺乩盏乃腜理論,也是產(chǎn)品起點(diǎn)?铺乩者說過:營... [查看全文]

  • 2010/5/18食品企業(yè)如何比別人跑得更快(二)

    “非核心資源外包”已經(jīng)是不可阻擋的趨勢(shì),物流是這樣、種植是這樣,技術(shù)一樣可以做到。對(duì)于中國的中小企業(yè)來講,完全可以與我國數(shù)量眾多的科研院所、... [查看全文]

  • 2010/5/18食品企業(yè)如何比別人跑得更快(一)

    要想獲得生存、發(fā)展的機(jī)會(huì),就必須比對(duì)手跑得快。在非洲草原上,一只兇猛的獅子在追趕兩位探險(xiǎn)者,一位探險(xiǎn)者停下來把跑鞋穿上,另一位很好奇地回頭問... [查看全文]

  • 2010/5/18如何迎戰(zhàn)后危機(jī)時(shí)代?

    親歷由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī),更加深刻地理解英特爾總裁葛洛夫的觀念,在變化加劇的時(shí)代,唯偏執(zhí)狂得以幸存。他說世界面臨一個(gè)游戲規(guī)則不斷... [查看全文]

  • 2010/5/18銀行品牌管理要點(diǎn)

    有經(jīng)濟(jì)學(xué)家說,30年的改革開放富了國家窮了人民,30年后的改革主要是富民。對(duì)這一觀點(diǎn),我深表認(rèn)同。他的意思是,30年后的人民真的開始富有了,雖然只... [查看全文]

  • 2010/5/18通和快速成長型企業(yè)問題解決思路

    通和在解決快速成長型企業(yè)面臨的各種挑戰(zhàn)、困難方面積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn),多年來的實(shí)踐,也形成了更加系統(tǒng)、更加全面的“藥方”。 1)系統(tǒng)診斷 以... [查看全文]

  • 2010/5/18一定要把自己的企業(yè)當(dāng)企業(yè)看

    一定要把自己的企業(yè)當(dāng)企業(yè)看,難道還有不把自己的企業(yè)當(dāng)企業(yè)看的老板嗎?好像不應(yīng)該有這樣的老板,既然開辦企業(yè),自然老板最清楚自己在做什么,怎么會(huì)... [查看全文]

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